隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、技術(shù)的快速發(fā)展、市場環(huán)境的高度復雜和競爭的加劇，企業(yè)需要快速、及時地實施戰(zhàn)略決策。因此，中層管理者不僅要嚴格執(zhí)行和組織實施高層決策方案，而且要發(fā)揮領導作用，通過有效的戰(zhàn)術(shù)決策提高戰(zhàn)略實施的效率和有效性。對中層管理者提出了更高的要求。為了使我們的企業(yè)走得更遠，適應市場的需要和時代的發(fā)展步伐，我們必須順應市場的發(fā)展。此時，企業(yè)要國際化、市場化，在企業(yè)的管理組織中，如何提高中層管理者的水平，適應企業(yè)的發(fā)展和要求，成為我們共同努力的目標。長沙中層干部管理培訓班
課程目標
Course objectives-
01
了解中層管理者的角色和定位；
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02
快速掌握中層管理者實用的八大核心管理技能；
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03
整體提升學員綜合管理能力，樹立積極的管理心態(tài)；
-
04
提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心。
課程要素
Curriculum elements-
課程學時：
2－12天時間，根據(jù)企業(yè)培訓需求可調(diào)整時間
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課程對象：
企業(yè)各級領導、經(jīng)理、儲備干部、企業(yè)全員
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課程方式：
采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現(xiàn)場練習、經(jīng)典案例分享、小組討論
課程大綱
Course outline-
第 一章、企業(yè)中層職業(yè)現(xiàn)狀
1.中層的定位和價值
2.現(xiàn)狀對中層提出了更高要求
3.中層管理者常見六大問題
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第二章、職業(yè)思維打造
1.心智模式分析
2.職業(yè)化思維如何培養(yǎng)
3.中層職業(yè)化的必要性
4.職業(yè)化四大陷阱
5.中層職業(yè)理念
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第三章、中層色定位
1.你如何做中層管理？
2.中層管理存在的四種問題
3.中層管理者必須轉(zhuǎn)變?nèi)N角色
4.中層管理者如何與上級相處
5.中層管理者如何與下屬相處
6.中層管理者如何看待問題
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第四章、管理就是溝通
1.管理就是溝通
2.溝通概述
3.溝通的六大障礙
4.如何達成有效溝通
5.高效溝通六步系統(tǒng)流程
6.中層管理者該如何做溝通
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第五章、高效團隊建設
1.團隊的力量
2.團隊認知
3.團隊組織培養(yǎng)
4.團隊激勵
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第六章、打造高效執(zhí)行力
1.執(zhí)行力重要性
2.戰(zhàn)略與執(zhí)行
3.為什么執(zhí)行不到位？
4.如何打造團隊高效執(zhí)行力
課程特色
The course characteristic-
實戰(zhàn)管理方法
量身定做、先進的管理理念經(jīng)驗
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經(jīng)典案例分析
超過60個配合教學的管理視頻案例
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全程互動講授
講授方法豐富，完善的學習工具
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先進理念導入
前瞻性、可操性、實效性
老師介紹
The teacher introduced-
肖鳳德 深圳大學客座教授
擔任過多年高層管理工作，并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務，尤其是在中高層管理人員的領導力發(fā)展方面有著深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗加理論沉淀。
預約講師 -
王雷軍 企管金融雙碩士
國家高級經(jīng)濟師、高級企業(yè)培訓師、 美國（ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓師、 近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷，10多年大型企業(yè)集團中高層管理工作經(jīng)驗。
預約講師 -
薛旭亮 高級企業(yè)培訓師
畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學、工商管理雙碩士、曾任職58同城培訓總監(jiān)、索菲亞家居人力資源總監(jiān)、福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人、高級企業(yè)培訓師、企業(yè)人力資源師。
預約講師 -
吳湘洪 團隊執(zhí)行及正能量打造專家
浙江大學、清華大學特聘講師、現(xiàn)任共贏世紀董事、三星（中國）、松下、富士康、華為、聯(lián)想、廣西水利電業(yè)、集團等30多家知名企業(yè)特聘講師。
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，一流的口才和實戰(zhàn)經(jīng)驗，加上縝密的思維，聽諾達老師劉濤老師的課會給你帶去太多的驚喜和收獲。
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2，老師的知識面廣，案例分析精準，幽默風趣，聲音宏亮，思路清晰，氣場好，課程一點也不枯燥，很有實際指導意義。
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3，諾達老師薛旭亮老師被評為受歡迎的焦點講師，真是一點也不夸張，你的演講是我們的享受。
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4，內(nèi)容很實用，肖鳳德老師對授課內(nèi)容了解深入，一些管理知識都能用深入淺出的方式進行講解。特別是課程中設計互動環(huán)節(jié)更讓我深深領會到平時工作中一些不注意的地方，對于今后的工作幫助很大。
合作流程
Cooperation process- · 需求調(diào)研訪談
- · 定制培訓方案，確認方案合同
- · 課程滿意度調(diào)查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓設備準備，講師實施培訓
- · 課后效果調(diào)查、訓后落地跟蹤服務
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce諾達老師創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供 內(nèi)訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā) 展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、 戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展 提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓教育服務業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !
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