中層干部是企業(yè)的骨干，他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本課程結(jié)合了中西方管理文化的精髓。通過滲透演繹、培訓(xùn)、討論等學(xué)習(xí)方法，幫助企業(yè)快速提高中層管理人員的整體素質(zhì)，提高企業(yè)核心競爭力，面對新的競爭條件下的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
了解中層管理者的角色和定位；
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02
快速掌握中層管理者實用的八大核心管理技能；
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03
整體提升學(xué)員綜合管理能力，樹立積極的管理心態(tài)；
-
04
提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心。
課程要素
Curriculum elements-
課程學(xué)時：
2－12天時間，根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求可調(diào)整時間
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課程對象：
企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、儲備干部、企業(yè)全員
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課程方式：
采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、小組討論
課程大綱
Course outline-
第 一章：一個中層管理者必備的知識結(jié)構(gòu)
1.市場營銷：企業(yè)存在的目的就是開發(fā)客戶和保留客戶
2.人力資源管理：識、選、育、用、留
3.財務(wù)管理：現(xiàn)金流、市場份額、利潤
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第二章：管理=溝通：讓智慧無邊界流動
1.如何有效溝通
2.統(tǒng)一企業(yè)的語言
3.溝通的三要素
4.三種人格類型
5.六種思考模式
6.四種溝通方式
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第三章：人際關(guān)系的博弈
1.紅黑游戲
2.人際關(guān)系六貌
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第四章：時間管理
1.重要、緊急矩陣
2.效果比效率更重要
3.授權(quán)
4.三同時間法則
5.第六代時間管理
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第五章：高效團隊建設(shè)
1.團隊的力量
2.團隊認知
3.團隊組織培養(yǎng)
4.團隊激勵
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第六章：領(lǐng)導(dǎo)力
1.情商管理
2.領(lǐng)導(dǎo)的陽光心態(tài)
3.身先足以率人，律己足以服人，量寬足以得人，輕財足以聚人，得人心者得天下
課程特色
The course characteristic-
實戰(zhàn)管理方法
量身定做、先進的管理理念經(jīng)驗
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經(jīng)典案例分析
超過60個配合教學(xué)的管理視頻案例
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全程互動講授
講授方法豐富，完善的學(xué)習(xí)工具
-
先進理念導(dǎo)入
前瞻性、可操性、實效性
老師介紹
The teacher introduced-
肖鳳德 深圳大學(xué)客座教授
擔(dān)任過多年高層管理工作，并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面有著深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗加理論沉淀。
預(yù)約講師 -
王雷軍 企管金融雙碩士
國家高級經(jīng)濟師、高級企業(yè)培訓(xùn)師、 美國（ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師、 近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷，10多年大型企業(yè)集團中高層管理工作經(jīng)驗。
預(yù)約講師 -
薛旭亮 高級企業(yè)培訓(xùn)師
畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)、工商管理雙碩士、曾任職58同城培訓(xùn)總監(jiān)、索菲亞家居人力資源總監(jiān)、福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人、高級企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)人力資源師。
預(yù)約講師 -
吳湘洪 團隊執(zhí)行及正能量打造專家
浙江大學(xué)、清華大學(xué)特聘講師、現(xiàn)任共贏世紀(jì)董事、三星（中國）、松下、富士康、華為、聯(lián)想、廣西水利電業(yè)、集團等30多家知名企業(yè)特聘講師。
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，諾達老師史振鈞老師 幽默的授課方式使學(xué)員們在接受知識的同時得到了身心的放松。
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2，馮進老師多年的管理咨詢實踐經(jīng)驗，把課程的氣氛搞的很活躍，加上心態(tài)調(diào)節(jié)型的感悟游戲和訓(xùn)練，進步很大！
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3，諾達老師田淼老師利用軍隊的管理來啟發(fā)我們作為企業(yè)應(yīng)該如何進行管理，信息量很大，具有很強 的實戰(zhàn)性。
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4，肖鳳德結(jié)合自己的豐富管理經(jīng)驗和學(xué)員的體會，讓學(xué)員們在 和分享的情況下來學(xué)習(xí)，讓我們在此我們學(xué)的了更多也得到更多。
合作流程
Cooperation process- · 需求調(diào)研訪談
- · 定制培訓(xùn)方案，確認方案合同
- · 課程滿意度調(diào)查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備，講師實施培訓(xùn)
- · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce諾達老師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供 內(nèi)訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā) 展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、 戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12 個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展 提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團 !
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