深圳中層管理職業(yè)技能課程
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班制:周末班
深圳諾達(dá)名師
中層如何做好角色定位
? 角色案例分析
? 做大氣層還是放大鏡
? 做乘客還是司機(jī)
? 做保姆還是教官
? 優(yōu)秀中層決不做的七件事
? 經(jīng)營(yíng)者替身、管理者、教練、績(jī)效伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者、變革者、內(nèi)部供應(yīng)商
2. 中層如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
? 團(tuán)隊(duì)的四個(gè)標(biāo)志
? 團(tuán)隊(duì)成員九角色
? 團(tuán)隊(duì)制度和文化
? 正副職的相處藝術(shù)
? 如何處理團(tuán)隊(duì)沖突
3. 中層如何高效溝通
? 管理溝通概述
? 溝通模式及技巧訓(xùn)練
? 下向溝通——提供指導(dǎo)、控制,對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行反饋,解釋政策和程序
? 上向溝通——給予高層管理者提供反饋或建議
? 平行溝通——與完成工作有關(guān)的交流
4. 中層如何有效授權(quán)
? 授權(quán)原則
? 授權(quán)的四種方法
? 授權(quán)的十大要點(diǎn)
? 防止授權(quán)失控的辦法
5. 中層經(jīng)理如何激勵(lì)下屬
? 激勵(lì)是一項(xiàng)重要的管理手段
? 中層領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬的原則
? 中層領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬的方法
? 中層領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬的操作要?jiǎng)t
6. 中層如何提升執(zhí)行力
? 解讀執(zhí)行力
? 執(zhí)行力的概念
? 執(zhí)行力的本質(zhì)
? 執(zhí)行力的方向
? 如何提高執(zhí)行管控能力
7. 中層如何提升情商
? 情商的五大要素
? 如何控制自我的情緒
? 如何影響他人的情緒
8. 中層經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
? 500強(qiáng)企業(yè)如何培訓(xùn)中層
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