課程簡(jiǎn)介：模塊課程名稱(chēng)課程大綱核心思想戰(zhàn)略格局《企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃》★人力資源戰(zhàn)略、策略與規(guī)劃★戰(zhàn)略人力資源管理體系應(yīng)用★戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、子規(guī)劃及行動(dòng)計(jì)劃本課程從總裁及決策層的角度，抓住高層在人力資源管理方面的核心和重點(diǎn)；從戰(zhàn)略的高度詮釋HR；將企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)到人力資源戰(zhàn)略和人力資源的各模塊，注重前瞻性地看問(wèn)題；結(jié)合大型企業(yè)的全景實(shí)例，將高層關(guān)注的突出問(wèn)題分別講解、分析。讓總裁認(rèn)識(shí)到，走向高端的戰(zhàn)略性...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】一單元：OGSM概述（3小時(shí)）1、年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃概述2、OGSM瀑布模型業(yè)務(wù)愿景與目的(Objective）年度目標(biāo)與分解(Goal)營(yíng)銷(xiāo)策略與規(guī)劃(Strategy)成功標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估(Measure)3、三大類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)總戰(zhàn)略的分類(lèi)與實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)型品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)總戰(zhàn)略挑戰(zhàn)型品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)總戰(zhàn)略成長(zhǎng)型品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)總戰(zhàn)略第二單元：品牌戰(zhàn)略（3小時(shí)）1、多品牌架構(gòu)單一品牌跨多品類(lèi)單一品類(lèi)布多品牌2、品牌定位主品牌總...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】一、國(guó)際化發(fā)展路徑模式1.1海外拓展的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)1.2華為國(guó)際化發(fā)展布局1.3國(guó)際化戰(zhàn)略框架和指導(dǎo)方針1.4國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)體系1.5營(yíng)銷(xiāo)拓展方法論1.6海外拓展國(guó)家代表角色認(rèn)知1.7海外組織設(shè)置及運(yùn)作二、國(guó)際化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理2.1國(guó)際化拓展驅(qū)動(dòng)力2.2定位和調(diào)研市場(chǎng)2.3建立客戶(hù)關(guān)系2.4國(guó)際化品牌形象塑造2.5把握客戶(hù)需求2.6選擇市場(chǎng)切入點(diǎn)2.7團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)與卡位2.8客戶(hù)滿(mǎn)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【課程收益】：用數(shù)據(jù)替管理說(shuō)話，經(jīng)營(yíng)效率提升20%管理和經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新—讓經(jīng)營(yíng)決定管理單位核算制的建立，減少20%的效益浪費(fèi)建立以客戶(hù)(市場(chǎng))為導(dǎo)向的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，讓基層直接服務(wù)客戶(hù)留住想要的人才，打造適合企業(yè)自身文化根基【課程時(shí)間】：2天【課程大綱】：第一天：前言：突破瓶頸從“管理事”到“經(jīng)營(yíng)人”，合二為一釋放企業(yè)潛能。一、開(kāi)門(mén)篇：阿米巴經(jīng)營(yíng)激活日航空【案例互動(dòng)】：稻盛和夫“拯救日航”1、什么是阿米...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】高定基高定基，知名實(shí)力派培訓(xùn)講師，家居建材頂級(jí)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師，電商戰(zhàn)略與O2O培訓(xùn)講師；曾供職行業(yè)翹楚大自然家居集團(tuán)、海信電器集團(tuán)、科龍電器集團(tuán)，10年實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)家居建材、家用電器、服務(wù)行業(yè)的培訓(xùn)與咨詢(xún)，開(kāi)創(chuàng)并主辦《實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)》系列和《營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)訓(xùn)練營(yíng)》系列。高定基老師不僅擅長(zhǎng)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，更對(duì)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、O2O商業(yè)模式有深入的研究和實(shí)踐，是家居行業(yè)少見(jiàn)的暨懂傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)又...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】為什么要分析和控制營(yíng)銷(xiāo)成本：1、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)投入在市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)成本越來(lái)越大，據(jù)保守估計(jì)，一些知名品牌的制造業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本投入基本占整個(gè)企業(yè)的總部門(mén)費(fèi)用的40%左右，比占部門(mén)總費(fèi)用25%的生產(chǎn)費(fèi)用還要高。但每年如此大的營(yíng)銷(xiāo)成本投入并不見(jiàn)得都能夠?qū)崿F(xiàn)本年度的銷(xiāo)售額目標(biāo)。這中間肯定存在一些無(wú)效投入；2、廣告費(fèi)的投入一般占總營(yíng)銷(xiāo)成本的40%左右，但如此大的廣告費(fèi)投入并不見(jiàn)得銷(xiāo)售額的增...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】一、為什么做O2O？1、戰(zhàn)略視角2、營(yíng)銷(xiāo)視角3、支付視角4、消費(fèi)行為視角二、什么是O2O？1、020的核心要素一：全渠道統(tǒng)一行為步調(diào)2、020的核心要素二：挖掘深層次的用戶(hù)需求3、020的核心要素三：以互聯(lián)網(wǎng)方式做品牌和傳播4、020的核心要素四：團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化5、020的核心要素五：思維三、怎樣做O2O？1、通則個(gè)性2、用戶(hù)體驗(yàn)3、緊密連接信息流資金流商品流客流更多公開(kāi)課課程點(diǎn)擊進(jìn)入...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：一、銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織與文化建設(shè)1、組織的概念與組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素2、銷(xiāo)售模式與銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織1)創(chuàng)造價(jià)值的三種基本策略2)三種銷(xiāo)售模式與銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織3、銷(xiāo)售組織類(lèi)型分析1）區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)2）產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)3）市場(chǎng)型組織結(jié)構(gòu)4）主要客戶(hù)組織5）團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售6）混合組織4、銷(xiāo)售隊(duì)伍的規(guī)模與銷(xiāo)售區(qū)域的設(shè)計(jì)1）銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模分析2）銷(xiāo)售區(qū)域設(shè)計(jì)5、銷(xiāo)售隊(duì)伍的文化建設(shè)1)文化的概念與文化的層次2)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】孫紅偉中國(guó)酒店管理委員會(huì)；國(guó)際注冊(cè)高級(jí)飯店業(yè)培訓(xùn)師；央視網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)欄目客座講師；酒店“顧問(wèn)式”實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。98年進(jìn)入酒店業(yè)，十年酒店、會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)歷；曾親自帶隊(duì)籌建幾家大型綜合型場(chǎng)所；并擔(dān)任了多家連鎖酒店及會(huì)所的高管職務(wù)。了解南北方行業(yè)市場(chǎng)，在戰(zhàn)略制定，開(kāi)業(yè)籌備，人員培訓(xùn)，營(yíng)銷(xiāo)策略，運(yùn)營(yíng)控制，日常店務(wù)管理等方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。09年成為酒店職業(yè)培訓(xùn)師，將成熟的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)與...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】一單元（導(dǎo)語(yǔ)）：品牌定位的三大誤區(qū)1、品牌定位只能=品類(lèi)聚焦？2、品牌定位只能=心智一？3、品牌定位只能=領(lǐng)導(dǎo)者？第二單元：什么是超級(jí)品牌定位1、超級(jí)品牌定位的前提:品牌架構(gòu)與管控模式一牌一品一牌多品(多品類(lèi)多產(chǎn)品的超級(jí)品牌定位)多牌一品多牌多品2、超級(jí)品牌定位的四大邊界3、超級(jí)品牌定位的價(jià)值與意義第三單元：超級(jí)品牌定位資產(chǎn)屋1、打通多品類(lèi)的超級(jí)定位法2、超級(jí)定位的品牌資產(chǎn)屋目標(biāo)人群定...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】金玉成金玉成老師，1979年出生于黑龍江，畢業(yè)于黑龍江省東北林業(yè)大學(xué)，金融證券專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)居邯鄲。金玉成老師曾供職于國(guó)內(nèi)多家知名金融企業(yè)，擁有豐富的營(yíng)銷(xiāo)及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及育成管理、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)及管理等職位超過(guò)10年，是業(yè)內(nèi)極少數(shù)實(shí)戰(zhàn)與理論完美結(jié)合的高端實(shí)戰(zhàn)型老師，還曾榮獲“國(guó)壽系統(tǒng)金牌講師”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。【課程收益】1、詳細(xì)闡述會(huì)銷(xiāo)的操作精髓；2、分析會(huì)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】一、案例分析1.市場(chǎng)細(xì)分2.目標(biāo)市場(chǎng)3.產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品市場(chǎng)管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1)企業(yè)在追求什么？2)產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3)如何理解產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功？4)如何理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？5)咨詢(xún)案例分享：如何構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系2.產(chǎn)品市場(chǎng)管理1)什么是市場(chǎng)管理（MarketingManagement）？2)市場(chǎng)管理的定位、使命與責(zé)任3)什么是產(chǎn)品/技術(shù)市場(chǎng)管理（P...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】陳元方實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理講師國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師聚州國(guó)際高級(jí)咨詢(xún)師企業(yè)業(yè)績(jī)系統(tǒng)打造講師企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)終身推動(dòng)者中國(guó)“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問(wèn)鴻睿文化傳播有限公司董事長(zhǎng)曾經(jīng)用一年時(shí)間協(xié)助美樂(lè)樂(lè)家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級(jí)顧問(wèn)【課程收益】銀行營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及對(duì)策，銀行客戶(hù)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)化流程及技巧，銀行客戶(hù)拜訪約見(jiàn)話術(shù)及技巧，客戶(hù)判斷與現(xiàn)場(chǎng)溝通，銀行客戶(hù)關(guān)系維系及深度拓展。...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】陳元方實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理講師國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師聚州國(guó)際高級(jí)咨詢(xún)師企業(yè)業(yè)績(jī)系統(tǒng)打造講師企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)終身推動(dòng)者中國(guó)“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問(wèn)鴻睿文化傳播有限公司董事長(zhǎng)曾經(jīng)用一年時(shí)間協(xié)助美樂(lè)樂(lè)家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級(jí)顧問(wèn)【課程收益】現(xiàn)代商業(yè)銀行柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知，柜員主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)角色認(rèn)知與修煉，柜面人員如何扮演服務(wù)中的顧問(wèn)角色，柜員人員的五項(xiàng)能力修煉，**駕御客...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】培訓(xùn)口號(hào)：打開(kāi)心靈、激發(fā)潛能，業(yè)績(jī)倍增、再創(chuàng)輝煌；參訓(xùn)人數(shù)：待定培訓(xùn)日期：待定培訓(xùn)理念：面對(duì)我們都活在一個(gè)框框（舒適地帶）的現(xiàn)實(shí)。信念推動(dòng)著我們：信念—行為—成果信念產(chǎn)生過(guò)濾鏡，我們透過(guò)它接收和體驗(yàn)人生?；菊n程是一個(gè)旅程----2天的時(shí)間去發(fā)掘，突破和鍛練以達(dá)成醒覺(jué)與蛻變的目標(biāo)?；菊n程是你人生的一面鏡。所有在基本課程所發(fā)生的一切都讓你檢視你的人生和探索你在什么范籌亦有同樣的表現(xiàn)。留...[詳情]