課程簡介：課程大綱：導(dǎo)語：1.管理三問：什么文化重要？老板喜歡什么樣的團(tuán)隊(duì)？為什么你留不住人？2.調(diào)研報告：電話銷售坐席離職原因占比分析電話銷售坐席入職原因占比分析第一講、電銷主管的角色與職責(zé)1.漫畫——團(tuán)隊(duì)架構(gòu)圖，找準(zhǔn)你的位置2.領(lǐng)導(dǎo)的憂傷——四個來源3.電銷主管的角色與職責(zé)4.誤區(qū)與困惑——頭大、腰疼、腳輕5.六大管理項(xiàng)目——解決問題從哪開始？6.電銷主管的三心四力第二講、打造高執(zhí)行力的電話營銷團(tuán)隊(duì)1....[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一模塊：市場營銷戰(zhàn)略分析框架客戶對產(chǎn)品價值認(rèn)可的四大維度從價格營銷到價值營銷的轉(zhuǎn)變從價格銷售到價值銷售第二模塊：市場營銷競爭策略框架如何建立你的競爭戰(zhàn)略框架共鳴價值點(diǎn)與其他價值點(diǎn)的不同如何**潛在客戶需求來找到共鳴價值點(diǎn)第三模塊：長期市場營銷競爭優(yōu)勢框架市場營銷競爭基本功產(chǎn)品組合與市場營銷競爭力的關(guān)聯(lián)性長期競爭優(yōu)勢的方法客戶對品牌的信任度和放大客戶效益的關(guān)聯(lián)性如何**品牌化效益增加信任...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】為什么要分析和控制營銷成本：1、激烈的市場競爭迫使企業(yè)投入在市場的營銷成本越來越大，據(jù)保守估計(jì)，一些知名品牌的制造業(yè)企業(yè)的營銷成本投入基本占整個企業(yè)的總部門費(fèi)用的40%左右，比占部門總費(fèi)用25%的生產(chǎn)費(fèi)用還要高。但每年如此大的營銷成本投入并不見得都能夠?qū)崿F(xiàn)本年度的銷售額目標(biāo)。這中間肯定存在一些無效投入；2、廣告費(fèi)的投入一般占總營銷成本的40%左右，但如此大的廣告費(fèi)投入并不見得銷售額的增...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一、案例分析1.市場細(xì)分2.目標(biāo)市場3.產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品市場管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1)企業(yè)在追求什么？2)產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3)如何理解產(chǎn)品的市場成功和財(cái)務(wù)成功？4)如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)？5)咨詢案例分享：如何構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系2.產(chǎn)品市場管理1)什么是市場管理（MarketingManagement）？2)市場管理的定位、使命與責(zé)任3)什么是產(chǎn)品/技術(shù)市場管理（P...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】課程：電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷（1天）目標(biāo)：讓傳統(tǒng)企業(yè)**轉(zhuǎn)型電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷，低成本拓展網(wǎng)絡(luò)市場，大幅提升網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷模式、產(chǎn)品、客戶、品牌、渠道、競爭力定位。如何打造營銷型的產(chǎn)品展示、銷售公信力、客戶體驗(yàn)、流量、轉(zhuǎn)化率。簡介：企業(yè)如何成功實(shí)施電子商務(wù)，把握電商營銷和運(yùn)營的核心，又如何從源頭上找準(zhǔn)市場定位，實(shí)現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢。本課程邀請業(yè)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)專家指導(dǎo)企業(yè)在運(yùn)作電商路上...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】何偉微連接思維大客戶精準(zhǔn)營銷落地訓(xùn)練導(dǎo)師深圳深山老林集團(tuán)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷講師資深高級營銷管理教練平衡式落地銷售項(xiàng)目培訓(xùn)講師AEP全國就業(yè)能力測評與實(shí)訓(xùn)高級顧問原溫州電腦工作者協(xié)會技術(shù)與培訓(xùn)部總監(jiān)原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理原用友軟件公司行業(yè)銷售總監(jiān)原中國職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會會員常州大學(xué)、蘇州大學(xué)、溫州大學(xué)等多所大學(xué)客座教授1999年萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法，聯(lián)合溫州同業(yè)朋友發(fā)起創(chuàng)立溫州地區(qū)首家經(jīng)微軟、思科...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】為什么要分析和控制營銷成本：1、激烈的市場競爭迫使企業(yè)投入在市場的營銷成本越來越大，據(jù)保守估計(jì)，一些知名品牌的制造業(yè)企業(yè)的營銷成本投入基本占整個企業(yè)的總部門費(fèi)用的40%左右，比占部門總費(fèi)用25%的生產(chǎn)費(fèi)用還要高。但每年如此大的營銷成本投入并不見得都能夠?qū)崿F(xiàn)本年度的銷售額目標(biāo)。這中間肯定存在一些無效投入；2、廣告費(fèi)的投入一般占總營銷成本的40%左右，但如此大的廣告費(fèi)投入并不見得銷售額的增...[詳情]

課程簡介：學(xué)習(xí)投資：2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)學(xué)員對象：企業(yè)全體營銷人員課程大綱：第一部分：企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營銷能賣就是真功夫，業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競爭的關(guān)鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內(nèi)冠軍團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團(tuán)隊(duì)打造的八大系...[詳情]

課程簡介：《決勝互聯(lián)網(wǎng)時代：打造營銷系統(tǒng)》【講師介紹】何偉微連接思維大客戶精準(zhǔn)營銷落地訓(xùn)練導(dǎo)師深圳深山老林集團(tuán)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷講師資深高級營銷管理教練平衡式落地銷售項(xiàng)目培訓(xùn)講師AEP全國就業(yè)能力測評與實(shí)訓(xùn)高級顧問原溫州電腦工作者協(xié)會技術(shù)與培訓(xùn)部總監(jiān)原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理原用友軟件公司行業(yè)銷售總監(jiān)原中國職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會會員常州大學(xué)、蘇州大學(xué)、溫州大學(xué)等多所大學(xué)客座教授1999年萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法，聯(lián)合溫州同業(yè)朋友...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】陳攀斌華辰集團(tuán)（房地產(chǎn)）營銷經(jīng)理國家級營銷沙盤模擬培訓(xùn)師認(rèn)證隆德集團(tuán)（房地產(chǎn)）營銷總監(jiān)中國體驗(yàn)式培訓(xùn)專業(yè)協(xié)會金盾教練認(rèn)證三元達(dá)股份通訊營銷總監(jiān)福建華恩銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理兼首席培訓(xùn)官銷售經(jīng)理國家職業(yè)資格認(rèn)證老師福建講師聯(lián)盟銷售冠軍俱樂部培訓(xùn)師福建杜特汽車咨詢機(jī)構(gòu)銷售培訓(xùn)師中國市場學(xué)會SMAT項(xiàng)目福建負(fù)責(zé)人【課程收益】突破網(wǎng)絡(luò)營銷流量瓶頸（有網(wǎng)站沒人看）和咨詢瓶頸（有人看沒人問），實(shí)現(xiàn)業(yè)...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】前言：經(jīng)營之“道”一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用1.消費(fèi)品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2.直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3.成熟市場（產(chǎn)品），發(fā)展中市場（產(chǎn)品），如何培育4.知名企業(yè)，成長中公司，如何在管理上有所側(cè)重？5.案例分析：西門子公司新產(chǎn)品推廣案例思考題：1.不斷的市場投入是否一定會有良好的回報（資源如何整合）2.面對同行競爭，我們是否有機(jī)...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一模塊：營銷數(shù)據(jù)分析目標(biāo)和步驟第二模塊：數(shù)據(jù)之間的關(guān)系及分類第三模塊：營銷報表制作與分析創(chuàng)建表達(dá)多種統(tǒng)計(jì)信息的綜合統(tǒng)計(jì)分析報表創(chuàng)建周報、月報、季報和年報表創(chuàng)建環(huán)比、同比分析報表等營銷數(shù)據(jù)的重點(diǎn)標(biāo)識技巧第四模塊：營銷數(shù)據(jù)分析思路和案例分析把數(shù)據(jù)之間可能的邏輯關(guān)系列出來學(xué)會做數(shù)據(jù)“掃描”對比分析的“分母”的確定從一對一關(guān)系拓展到多對多關(guān)系指標(biāo)體系的構(gòu)建巧用分組功能第五模塊：營銷數(shù)據(jù)分析的工...[詳情]

課程簡介：課程大綱：一、銷售主管的角色認(rèn)知：1.銷售主管是業(yè)務(wù)人員的好領(lǐng)導(dǎo)；群眾心中的優(yōu)秀干部是怎樣的？職位越高對制定的破壞越大，如何做到以身作則；情商與智商-做好領(lǐng)導(dǎo)工作更多是依靠情商還是智商；為何有人走茶涼，是先做人還是先做官？★案例：通用電氣優(yōu)秀管理干部的“四度空間”2.銷售主管是公司高層的好下屬下屬（中層管理干部）的第一職責(zé)為何不要找借口為何需要全力執(zhí)行為何需要換位思考為何需要靈活務(wù)實(shí)★案例：蘋果公...[詳情]

課程簡介：【教師介紹】賈譽(yù)博IOCL國際注冊培訓(xùn)講師中國快消品營銷實(shí)戰(zhàn)講師農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃咨詢講師中國教育培訓(xùn)界創(chuàng)新領(lǐng)軍人物中原地區(qū)培訓(xùn)行業(yè)十大風(fēng)云人物品牌規(guī)劃及運(yùn)營戰(zhàn)略講師移動互聯(lián)網(wǎng)“微營銷”實(shí)戰(zhàn)講師互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃講師中國“贏銷”團(tuán)隊(duì)打造資深教練快消品互聯(lián)網(wǎng)品牌打造(B2B、B2C、O2O）營銷領(lǐng)域一線講師賈譽(yù)博的12年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、10年企業(yè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷任中國紡織集團(tuán)、中興集團(tuán)、韓國LG電子...[詳情]

課程簡介：路演大師訓(xùn)練營【課程大綱】路演大師訓(xùn)練營成立背景前海智媒累計(jì)服務(wù)3000企業(yè)進(jìn)入資本市場，超過700個項(xiàng)目在智媒的幫助下首次公開路演。在長期跟中小微企業(yè)家打交道的過程中，我們發(fā)現(xiàn)不是所有的企業(yè)家天生就是演講家，很多人埋頭實(shí)干，但卻拙于言辭，路演對于他們來說就是煎熬。然而當(dāng)今時代路演已經(jīng)成為企業(yè)融資，招商，產(chǎn)品發(fā)布乃至品牌推廣必不可或缺的一環(huán)。看到不少企業(yè)家在融資路演時拙于技巧而導(dǎo)致結(jié)果不盡如人意，...[詳情]