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客戶投訴處理制度

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-10-09

導(dǎo)語概要

客戶投訴,好比企業(yè)遇到一次小型“危 機(jī)”。如果企業(yè)不能處理好客戶投訴,就會(huì)在客戶心里“失分”,影響自身的信譽(yù)和口碑。而且這種負(fù)面影響會(huì)不斷擴(kuò)大,一傳十,十傳百,企業(yè)損失的不僅僅是一位客戶,而是一大批潛在客戶。當(dāng)客戶有所不滿時(shí),如果連投訴都不愿意了,說明客戶對(duì)企業(yè)已經(jīng)失望之極。反過來,如果能夠善用客戶投訴的時(shí)機(jī),以良好的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)化解客戶的抱怨和不滿,就可以化“危機(jī)”為“良機(jī)”,再度贏得客戶的信任,提高客戶對(duì)企業(yè)的美譽(yù)度和忠誠度。

投訴處理培訓(xùn)咨詢

客戶投訴,好比企業(yè)遇到一次小型“危 機(jī)”。如果企業(yè)不能處理好客戶投訴,就會(huì)在客戶心里“失分”,影響自身的信譽(yù)和口碑。而且這種負(fù)面影響會(huì)不斷擴(kuò)大,一傳十,十傳百,企業(yè)損失的不僅僅是一位客戶,而是一大批潛在客戶。當(dāng)客戶有所不滿時(shí),如果連投訴都不愿意了,說明客戶對(duì)企業(yè)已經(jīng)失望之極。反過來,如果能夠善用客戶投訴的時(shí)機(jī),以良好的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)化解客戶的抱怨和不滿,就可以化“危機(jī)”為“良機(jī)”,再度贏得客戶的信任,提高客戶對(duì)企業(yè)的美譽(yù)度和忠誠度。

投訴處理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

投訴處理專員、客服、市場(chǎng)、銷售人員及相關(guān)職能崗位

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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投訴處理培訓(xùn)內(nèi)容


被投訴抱怨幾乎是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每天都會(huì)遇到的問題,它是客戶對(duì)我們不滿的表達(dá)方式??蛻魹槭裁磿?huì)投訴?說明他【課程大綱】:

一、投訴處理職業(yè)認(rèn)知

柜員的四大目標(biāo),服務(wù)與投訴處理的心態(tài)

案例、互動(dòng)(做一個(gè)自信的客服)

職業(yè)定位(根據(jù)講師自身一線投訴處理的工作經(jīng)驗(yàn),講述營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員的未來發(fā)展規(guī)劃)

營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員面臨的四個(gè)時(shí)期

恐懼期、興奮期、厭倦期、困惑期

二、投訴處理情緒與壓力管理

投訴處理工作現(xiàn)狀壓力分析

簡 單有效的緩解客戶經(jīng)理壓力的方法

塑造陽光投訴處理心態(tài)

積極陽光心態(tài)訓(xùn)練

案例:

面對(duì)超長時(shí)間的工作加班怎么辦?

對(duì)職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?

經(jīng)常受到臨時(shí)性任務(wù)打擾怎么辦?

被客戶拒絕,出現(xiàn)恐懼心理怎么辦?

被客戶埋怨、責(zé)罵怎么辦?

擁有服務(wù)的正能量——快樂的能量、努力的能量、愛的能量、認(rèn)真的能量

面對(duì)投訴處理,如何保持服務(wù)正能量?

三、投訴客戶心理分析

1、投訴行為動(dòng)機(jī)分析

投訴行為動(dòng)機(jī)的三大動(dòng)力

投訴行為動(dòng)機(jī)恒等式

行為動(dòng)機(jī) = 價(jià)值認(rèn)同 X 實(shí)現(xiàn)概率

案例:

降低價(jià)值認(rèn)同話術(shù)設(shè)計(jì)

降低實(shí)現(xiàn)概率話術(shù)設(shè)計(jì)

2、投訴處理方案順序選擇

對(duì)比原理對(duì)期望值的影響

投訴客戶的心理需求

案例:投訴處理方案選擇順序與方法

3、投訴抱怨的心理分析與應(yīng)對(duì)

三、投訴處理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)技巧

1、投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧一:傾聽技巧

傾聽的三層含義

傾聽的障礙

傾聽中停頓的使用

傾聽的層次

表層意思

聽話聽音

聽話聽道

傾聽的四個(gè)技巧

回應(yīng)技巧

確認(rèn)技巧

澄清技巧

記錄技巧

現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶投訴排隊(duì)時(shí)間過長,請(qǐng)用傾聽技巧安撫客戶的情緒。

現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶投訴抱怨服務(wù)態(tài)度,請(qǐng)用傾聽技巧安撫客戶的情緒。

2、投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧二:引導(dǎo)技巧

引導(dǎo)的第 一層含義——由此及彼

引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長避短

推薦產(chǎn)品中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧

現(xiàn)場(chǎng)演練:你們的理財(cái)為什么比網(wǎng)上的低?(運(yùn)用揚(yáng)長避短)

案例分析:如何看待客戶投訴中的“報(bào)復(fù)性行為”?

案例討論:當(dāng)服務(wù)失誤時(shí),如何補(bǔ)救?

案例練習(xí):面對(duì)如下營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)真實(shí)場(chǎng)景,如何避免因服務(wù)失誤引發(fā)的客戶不滿?

3:投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧三:同理技巧

什么是同理心?

對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)

表達(dá)同理心的3種方法

同理心話術(shù)的三個(gè)步驟

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們(利用同理化解客戶的怒氣)

同理自己

案例分享:你是不是新來的?

案例分享:讓我抖完再說

錯(cuò)誤的同理自己

案例分析:一次錯(cuò)誤的同理引起投訴升級(jí)

4、投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧四:贊美技巧

贊美障礙

贊美的方法

贊美的3點(diǎn)

銷售中贊美客戶

直接贊美

比較贊美

感覺贊美

第三方贊美

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何贊美客戶的聲音

案例:如何贊美客戶的個(gè)人魅力

現(xiàn)場(chǎng)演練:贊美不同類型的用戶

案例:對(duì)中高端客戶的常用贊美詞匯

現(xiàn)場(chǎng)模擬:對(duì)投訴客戶常用的贊美方法

分享:男性客戶贊美技巧、女性客戶贊美技巧

5、投訴處理的四大要點(diǎn)

注意電話語音語調(diào)

聲音感染力的訓(xùn)練(升調(diào)、音量、語氣、語速)

投訴處理溝通措辭訓(xùn)練

懇道歉不能過分道歉

投訴處理中道歉語的設(shè)計(jì)

不留下書面證據(jù)

書面道歉函的格式與設(shè)計(jì)

4、信息共享,制定統(tǒng)一應(yīng)答口徑。

應(yīng)答口徑設(shè)計(jì)

投訴處理方案陳述技巧

7、特殊疑難投訴處理技巧

棒呵法

案例討論:謾罵客戶投訴方案選擇

褒貶法

案例:服務(wù)態(tài)度投訴處理技巧,領(lǐng)導(dǎo)處理的投訴

煽情法

案例:員工工作失誤導(dǎo)致客戶損失投訴處理迂回

投訴中的妥協(xié)

補(bǔ)償?shù)膽?yīng)用

話術(shù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)演練

無理投訴處理方法

賠償和補(bǔ)償在投訴處理中的運(yùn)用

投訴抱怨客戶滿意度提升

1、決定投訴顧客滿意度的指標(biāo)

超越客戶的預(yù)期

給客戶帶來驚喜

在各個(gè)環(huán)節(jié)領(lǐng) 先于你的競(jìng)爭對(duì)手

控制客戶的期望值與體驗(yàn)值

滿意度管理——卡諾模型

如何提升客戶的體驗(yàn)值

如何降低客戶的期望值

服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的區(qū)別

2、主動(dòng)服務(wù)

主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的區(qū)別

主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)

主動(dòng)責(zé)任心培養(yǎng)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)信念建立

改變措辭提升滿意度現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

被動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的角色扮演

主動(dòng)服務(wù)案例分析



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