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鄭州諾達(dá)名師

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銷售人員溝通談判課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-09-08

導(dǎo)語概要

?由于當(dāng)前市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致功能和價(jià)格相似,客戶購買產(chǎn)品時(shí)缺乏理由和借口,長期購買客戶的忠誠度下降,銷售人員因此失去了銷售的熱情。與此同時(shí),顧問式銷售也面臨著同質(zhì)化問題,這使得產(chǎn)品銷售形勢不容樂觀。

商務(wù)談判培訓(xùn)咨詢

由于當(dāng)前市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致功能和價(jià)格相似,客戶購買產(chǎn)品時(shí)缺乏理由和借口,長期購買客戶的忠誠度下降,銷售人員因此失去了銷售的熱情。與此同時(shí),顧問式銷售也面臨著同質(zhì)化問題,這使得產(chǎn)品銷售形勢不容樂觀。


然而,我們必須認(rèn)識到,這種困境的核心原因在于銷售策略上出現(xiàn)了問題。銷售人員通常認(rèn)為大客戶營銷是一門可以依靠套路實(shí)施的策略,卻忽略了市場的變幻無常。如今,現(xiàn)代的大客戶銷售人員更像是熟練的釣魚人,他們深知魚塘中魚的品種,它們喜歡吃什么樣的餌料,以及何時(shí)何地出沒,因此在合適的時(shí)間使用合適的餌料成功地捕獲到目標(biāo)魚類。


對于銷售人員而言,銷售是一場有規(guī)則的游戲。只有當(dāng)他們深刻領(lǐng)悟其中的奧妙時(shí),才能真正體會到這個(gè)游戲帶來的快樂,并將勝利掌握在自己手中。因此,我們要提高銷售人員的思維能力和應(yīng)變能力,使他們能夠靈活應(yīng)對市場的多變情況。同時(shí),我們也需要創(chuàng)新銷售策略,為客戶提供獨(dú)特的購買理由和體驗(yàn),以留住長期客戶和吸引新客戶。


在這個(gè)競爭激烈的市場中,我們必須超越同質(zhì)化困境,突破傳統(tǒng)束縛,以創(chuàng)新和個(gè)性化的方式吸引客戶的注意力。只有**不斷提升銷售團(tuán)隊(duì)的能力和思維水平,我們才能迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)銷售的突破和增長。讓我們一起拓展新的銷售領(lǐng)域,創(chuàng)造更加美好的未來!

商務(wù)談判培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

企業(yè)各級銷售、商務(wù)、客服、采購等需要提升商務(wù)談判能力的人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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商務(wù)談判培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 講、我們的挑戰(zhàn) – 你不得不“銷售”

1、人人皆“銷售”

2、公司內(nèi)部也需要“銷售”

3、老客戶的持續(xù)價(jià)值挖掘

4、新客戶的開發(fā)與維護(hù)

5、為公司爭取更多利益


第二講、掌握客戶性格順利在溝通中打開客戶心扉的銷售技巧

一、**“陰陽五行”準(zhǔn)確分析客戶的特性

1、客戶屬性劃分為:

屬性為金的客戶識別

屬性為木的客戶識別

屬性為水的客戶識別

屬性為火的客戶識別

屬性為土的客戶識別

2、不同屬性性格人的特點(diǎn)與溝通

屬性為金的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

屬性為木的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

屬性為水的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

屬性為火的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

屬性為土的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略


第三講、談判銷售中必備的商務(wù)禮儀

1、首輪效應(yīng)---良好**印象的建立

2、銷售顧問的儀容規(guī)范

3、銷售顧問的儀表規(guī)范

4、與客戶的公關(guān)交往禮儀


第四講、銷售溝通中,聽、問、說基本功

一、聽:聽什么?怎么聽?

1、問題點(diǎn)                              

2、興奮點(diǎn)        

3、情緒性字眼

二、問:問什么?怎么問?

(一)、利用問題

1、利用提問導(dǎo)出客戶的說明;                

2、利用提問測試客戶的回應(yīng);

3、利用提問掌控對話的進(jìn)程;                

4、提問是處理異議的**方式;

(二)、 “重復(fù)客戶原話+專業(yè)觀點(diǎn)陳述+反問”(三段式)增強(qiáng)說服力

1、提問后沉默,將壓力拋給對手

2、有效提問 :

3、著力宣傳,誘發(fā)興趣                    

4、學(xué)會給客戶“畫餅”制造渴望——  

5、搞清客戶不感興趣的原因

6、問題類型:

開放問題(提出探索式的問題)        

封閉式問題(提出引導(dǎo)式的問題)

     

第五講、商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)營銷“天龍八部”

一、為什么我們總是打不進(jìn)客戶企業(yè)?

1、分清楚我們與客戶關(guān)系的四個(gè)階段

2、不同階段的客戶在商務(wù)談判銷售過程中起到作用完全不同。

3、分清客戶關(guān)系的發(fā)展階段是我們有效開發(fā)客戶和形成長期購買的前提

二、面對競爭對手我們的策略是什么?

1、不要詆毀我們的競爭對手

2、學(xué)會阻隔競爭對手

三、天龍八步

**步:發(fā)現(xiàn)需求

第二步:客戶立項(xiàng)

第三步:客戶設(shè)計(jì)購買指標(biāo)

第四步:客戶進(jìn)行評估比較

第五步:客戶購買承諾

第六步:合同簽訂

第七步:客戶進(jìn)貨

第八步:回收賬款

四、“天龍八步”各個(gè)階段的需要搞定的角色都是什么?

1、“天龍八步”實(shí)施的前提是要學(xué)會“無間道”

2、“天龍八步”中各個(gè)階段中的四種角色:

發(fā)起者

決策者

評估者

使用者

五、各階段中的四種角色應(yīng)對策略


第六講、產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)

一、FABE法則運(yùn)用

1、什么是FABE法則

2、FABE法則在商務(wù)談判銷售中的應(yīng)用

3、FABE產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)技巧中注意事項(xiàng)是什么

二、制造客戶的體驗(yàn)空間


第七講、異議處理技巧

1、正確對待客戶異議

2、異議處理步驟與技巧

3、價(jià)格異議處理技巧


第八講、商務(wù)談判中的有效達(dá)成


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 商務(wù)演講談判實(shí)戰(zhàn)教練-鄔奇峰

    世界500強(qiáng)企業(yè)高管演講教練、談判教練,《五維演講力》《無敵談判》版權(quán)人,復(fù)旦大學(xué)、上海交大、人民大學(xué)等高校演講、談判導(dǎo)師,曾擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)公司高管10年以上,曾就職于普華永道(上海)有限公司...

  • 企業(yè)談判戰(zhàn)略系統(tǒng)倡導(dǎo)者-孫愛軍

    孫老師在股權(quán)并購、項(xiàng)目投資、物資采購、勞動關(guān)系、客戶投訴、危機(jī)公關(guān)等談判領(lǐng)域深耕20年,具備深厚的商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾作為主談人,參與重大商務(wù)談判項(xiàng)目600多項(xiàng),總談判金額超過100億元...

  • 職場表達(dá)和商務(wù)溝通談判講師-羅淼

    羅淼老師多年深耕于職場表達(dá)和商務(wù)溝通談判培訓(xùn)領(lǐng)域,曾任愛奇藝等平臺《走向共贏》課程主講,曾任滴滴集團(tuán)總部原業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,當(dāng)代教育集團(tuán)原西南區(qū)副總裁...

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