銷售人員溝通談判課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-09-08
?由于當(dāng)前市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致功能和價(jià)格相似,客戶購買產(chǎn)品時(shí)缺乏理由和借口,長期購買客戶的忠誠度下降,銷售人員因此失去了銷售的熱情。與此同時(shí),顧問式銷售也面臨著同質(zhì)化問題,這使得產(chǎn)品銷售形勢不容樂觀。
由于當(dāng)前市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致功能和價(jià)格相似,客戶購買產(chǎn)品時(shí)缺乏理由和借口,長期購買客戶的忠誠度下降,銷售人員因此失去了銷售的熱情。與此同時(shí),顧問式銷售也面臨著同質(zhì)化問題,這使得產(chǎn)品銷售形勢不容樂觀。
然而,我們必須認(rèn)識到,這種困境的核心原因在于銷售策略上出現(xiàn)了問題。銷售人員通常認(rèn)為大客戶營銷是一門可以依靠套路實(shí)施的策略,卻忽略了市場的變幻無常。如今,現(xiàn)代的大客戶銷售人員更像是熟練的釣魚人,他們深知魚塘中魚的品種,它們喜歡吃什么樣的餌料,以及何時(shí)何地出沒,因此在合適的時(shí)間使用合適的餌料成功地捕獲到目標(biāo)魚類。
對于銷售人員而言,銷售是一場有規(guī)則的游戲。只有當(dāng)他們深刻領(lǐng)悟其中的奧妙時(shí),才能真正體會到這個(gè)游戲帶來的快樂,并將勝利掌握在自己手中。因此,我們要提高銷售人員的思維能力和應(yīng)變能力,使他們能夠靈活應(yīng)對市場的多變情況。同時(shí),我們也需要創(chuàng)新銷售策略,為客戶提供獨(dú)特的購買理由和體驗(yàn),以留住長期客戶和吸引新客戶。
在這個(gè)競爭激烈的市場中,我們必須超越同質(zhì)化困境,突破傳統(tǒng)束縛,以創(chuàng)新和個(gè)性化的方式吸引客戶的注意力。只有**不斷提升銷售團(tuán)隊(duì)的能力和思維水平,我們才能迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)銷售的突破和增長。讓我們一起拓展新的銷售領(lǐng)域,創(chuàng)造更加美好的未來!
商務(wù)談判培訓(xùn)課程介紹
商務(wù)談判培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 講、我們的挑戰(zhàn) – 你不得不“銷售”
1、人人皆“銷售”
2、公司內(nèi)部也需要“銷售”
3、老客戶的持續(xù)價(jià)值挖掘
4、新客戶的開發(fā)與維護(hù)
5、為公司爭取更多利益
第二講、掌握客戶性格順利在溝通中打開客戶心扉的銷售技巧
一、**“陰陽五行”準(zhǔn)確分析客戶的特性
1、客戶屬性劃分為:
屬性為金的客戶識別
屬性為木的客戶識別
屬性為水的客戶識別
屬性為火的客戶識別
屬性為土的客戶識別
2、不同屬性性格人的特點(diǎn)與溝通
屬性為金的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略
屬性為木的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略
屬性為水的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略
屬性為火的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略
屬性為土的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略
第三講、談判銷售中必備的商務(wù)禮儀
1、首輪效應(yīng)---良好**印象的建立
2、銷售顧問的儀容規(guī)范
3、銷售顧問的儀表規(guī)范
4、與客戶的公關(guān)交往禮儀
第四講、銷售溝通中,聽、問、說基本功
一、聽:聽什么?怎么聽?
1、問題點(diǎn)
2、興奮點(diǎn)
3、情緒性字眼
二、問:問什么?怎么問?
(一)、利用問題
1、利用提問導(dǎo)出客戶的說明;
2、利用提問測試客戶的回應(yīng);
3、利用提問掌控對話的進(jìn)程;
4、提問是處理異議的**方式;
(二)、 “重復(fù)客戶原話+專業(yè)觀點(diǎn)陳述+反問”(三段式)增強(qiáng)說服力
1、提問后沉默,將壓力拋給對手
2、有效提問 :
3、著力宣傳,誘發(fā)興趣
4、學(xué)會給客戶“畫餅”制造渴望——
5、搞清客戶不感興趣的原因
6、問題類型:
開放問題(提出探索式的問題)
封閉式問題(提出引導(dǎo)式的問題)
第五講、商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)營銷“天龍八部”
一、為什么我們總是打不進(jìn)客戶企業(yè)?
1、分清楚我們與客戶關(guān)系的四個(gè)階段
2、不同階段的客戶在商務(wù)談判銷售過程中起到作用完全不同。
3、分清客戶關(guān)系的發(fā)展階段是我們有效開發(fā)客戶和形成長期購買的前提
二、面對競爭對手我們的策略是什么?
1、不要詆毀我們的競爭對手
2、學(xué)會阻隔競爭對手
三、天龍八步
**步:發(fā)現(xiàn)需求
第二步:客戶立項(xiàng)
第三步:客戶設(shè)計(jì)購買指標(biāo)
第四步:客戶進(jìn)行評估比較
第五步:客戶購買承諾
第六步:合同簽訂
第七步:客戶進(jìn)貨
第八步:回收賬款
四、“天龍八步”各個(gè)階段的需要搞定的角色都是什么?
1、“天龍八步”實(shí)施的前提是要學(xué)會“無間道”
2、“天龍八步”中各個(gè)階段中的四種角色:
發(fā)起者
決策者
評估者
使用者
五、各階段中的四種角色應(yīng)對策略
第六講、產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)
一、FABE法則運(yùn)用
1、什么是FABE法則
2、FABE法則在商務(wù)談判銷售中的應(yīng)用
3、FABE產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)技巧中注意事項(xiàng)是什么
二、制造客戶的體驗(yàn)空間
第七講、異議處理技巧
1、正確對待客戶異議
2、異議處理步驟與技巧
3、價(jià)格異議處理技巧
第八講、商務(wù)談判中的有效達(dá)成