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杭州諾達(dá)名師

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線上情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)哪家好

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2022-04-28

情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)咨詢

著名的哈佛大學(xué)教授戈?duì)柭┦康难芯勘砻鳎骸?0%的職場人士的成功取決于其情緒智力?!耙簿褪俏覀兯f的”情商“。 情商作為一種非智力因素,對一個人的事業(yè)成功非常關(guān)鍵。有些管理者能力資質(zhì)其實(shí)并不出眾,但為什么具有非凡影響力?歸因二字,皆在“情商“。“用智商解決問題,用情商面對問題”的新理念被越來越多的職場管理者意識到。同時情商管理是調(diào)節(jié)心理脆弱、抑郁、壓力過大等負(fù)面狀態(tài)的**方式。

為什么我們明明能力很強(qiáng),但卻因?yàn)楹鲆暳饲樯?,?dǎo)致溝通和管理沒有成效?如何能讓我們職場中游刃有余?如何提升我們的情商指數(shù),掌握與下級、同事高效溝通的方法,從而個提升人以及團(tuán)隊(duì)的整體績效?從本課程中你將找到答案。

情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)高層、中層管理者;HR從業(yè)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程內(nèi)容

**單元: 認(rèn)知情商領(lǐng)導(dǎo)力

一、情商在管理中的作用與影響

1、自檢---情商領(lǐng)導(dǎo)力測試

2、小組討論:你身邊哪些人是情商高的人?他們有哪些特質(zhì)?

3、IQ智商與EQ情商之間的關(guān)系

二、認(rèn)知你的情緒影響

1、情緒是什么?

2、我們擁有哪些基本情緒?

3、情緒如何影響我們的工作?

4、正能量情緒和負(fù)能量情緒

第二單元:情商領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格指數(shù)測試

一、30項(xiàng)高情商領(lǐng)導(dǎo)行為測試

二、3種高情商領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格解讀

三、找出自身需要改變和提升的6項(xiàng)行為

四、3種高情商領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的運(yùn)用方法

五、案例討論

第三單元:管理情商

一、 情商管理4步法

1、 識別標(biāo)定

2、 發(fā)現(xiàn)意義

3、 表達(dá)感受

4、 尋求替換

二、 情商管理工具---TFA

1、 TFA的使用方法

2、 互動練習(xí)

三、情緒失控的急救措施

1、7秒按鈕

2、注意力轉(zhuǎn)移

3、 識別正面動機(jī)

四、如何幫助自我出情緒低潮期

1、 識別長期情緒積壓

2、自我激發(fā)的豐盛日記

五、激發(fā)員工走出情緒低潮

1、激發(fā)員工的欣賞練習(xí)

2、化解員工情緒沖突的三步曲

3、如何高情商的表達(dá)信任

六、處理和應(yīng)對他人情緒4步法

1、 接受:一切情緒都是合理的,愿意解決問題,不要激發(fā)情緒

2、 同理:理解別人的感受,從對方角度看待問題,降低情緒強(qiáng)度

3、 分化:一級分化與二級分化方法

4、 共謀:共同想辦法解決問題,**終將情緒管理畫上完美句號

5、案例分析

第四單元:高情商溝通

一、高情商同理器:DEEP深度傾聽

二、傾聽事實(shí)、傾聽情緒、傾聽意圖

三、高情商推進(jìn)器:強(qiáng)有力提問

1、 不要讓你的提問變成質(zhì)疑

2、 高情商提問方法

3、 SEA高情商領(lǐng)導(dǎo)力的表達(dá)方式

4、 綜合案例練習(xí)

5、課程回顧與總結(jié)

更多課程詳情請點(diǎn)擊咨詢專屬客服

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