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廣州諾達(dá)名師

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青島領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-11-02

導(dǎo)語(yǔ)概要

老子曾說(shuō)太上下不知有之,其次親而譽(yù)之,再次畏之,再次辱之。很明顯他把領(lǐng)導(dǎo)者劃分成了四個(gè)層次,如果通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)加以檢視,你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)力指數(shù)會(huì)是什么呢?來(lái)自與工作實(shí)踐的十多幕沙盤(pán),每一個(gè)場(chǎng)景都是一次酣暢淋漓的領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn),每一幕沙盤(pán)都像一記老拳狠狠痛擊著那些逐漸老去的領(lǐng)導(dǎo)力思想!

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)咨詢(xún)

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

老子曾說(shuō)太上下不知有之,其次親而譽(yù)之,再次畏之,再次辱之。很明顯他把領(lǐng)導(dǎo)者劃分成了四個(gè)層次,如果通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)加以檢視,你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)力指數(shù)會(huì)是什么呢?來(lái)自與工作實(shí)踐的十多幕沙盤(pán),每一個(gè)場(chǎng)景都是一次酣暢淋漓的領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn),每一幕沙盤(pán)都像一記老拳狠狠痛擊著那些逐漸老去的領(lǐng)導(dǎo)力思想!

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程目標(biāo)

提升員工的領(lǐng)導(dǎo)力管理水平,針對(duì)工作目標(biāo),解決與員工的溝通問(wèn)題,掌握員工心態(tài),調(diào)整狀態(tài),了解不同員工的不同發(fā)展階段和思維方式,從而調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)者自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提升管理意識(shí)、溝通水平、邏輯思維和管理效率。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、各級(jí)部門(mén)經(jīng)理、主管等中高層人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱

一、教練式領(lǐng)導(dǎo)力和傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別

通過(guò)案例分析解讀當(dāng)下商業(yè)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力變化,透過(guò)測(cè)評(píng)了解自我慣有的領(lǐng)導(dǎo)力行為模式,解讀教練式的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理變革推動(dòng)。


二、五維領(lǐng)導(dǎo)力矩陣

解讀五維領(lǐng)導(dǎo)力相互的作用關(guān)系,幫助領(lǐng)導(dǎo)者建立五維的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì),有效發(fā)揮聚焦、激勵(lì)、覺(jué)察、資源、責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)力作用。


三、教練溝通的兩大能力

充分掌握傾聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、反饋的三大能力,培養(yǎng)教練式領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力。


四、教練工具運(yùn)用

幫助領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)五維領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行工具化的落地,充分掌握三大教練工具,提升領(lǐng)導(dǎo)力的具體運(yùn)用。

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老師介紹

The teacher introduced
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    高正坤 情商領(lǐng)導(dǎo)力教練

    美國(guó)4D團(tuán)隊(duì)認(rèn)證講師、領(lǐng)導(dǎo)力教練,從企業(yè)基層起步,之后由企業(yè)高管成功轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓(xùn)師和專(zhuān)業(yè)教練,并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ICF、NLP、HM等專(zhuān)業(yè)教練技術(shù)...

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學(xué)員體會(huì)

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要具備哪些要素呢?最起碼要有明確的決心,卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力,而領(lǐng)導(dǎo)力首先具有領(lǐng)導(dǎo)的能力,如果沒(méi)有做領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)那如何去帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去攻堅(jiān)克難呢?其次是追隨的能力,如果沒(méi)有能力去聚集一群忠于自己的團(tuán)隊(duì)成員,那如何去做成一件事呢?最后需要有一個(gè)可以抵抗各方面阻力的能力,作為領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒的去抵抗各方的阻力以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利前進(jìn)。同時(shí)又要有被賦予的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利、自身成為領(lǐng)導(dǎo)的能力、自身的人格魅力及領(lǐng)導(dǎo)做事的魄力。同時(shí)對(duì)于一個(gè)具有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力的管理者還要兼?zhèn)渚哂谐掷m(xù)成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力,整合資源的組織力,凝聚人心的號(hào)召力,帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力,多謀善斷的決斷力、達(dá)成績(jī)效的推動(dòng)力,所以說(shuō)一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者需要多少的閱歷和經(jīng)歷以修煉成王可見(jiàn)一斑。


諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程

青島領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

諾 達(dá) 名 師 介 紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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