員工激勵管理培訓(xùn)

員工激勵一直是企業(yè)管理的核心要素和永恒主題，在市場競爭越來越激烈的環(huán)境中，如何激勵員工，已成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素之一。

說到員工激勵，管理者們首先想到的往往是使用金錢，認(rèn)為只要多給員工一些錢，就能夠讓員工全力以赴地工作。事實果真如此嗎？答案是否定的。**調(diào)查顯示，當(dāng)問到員工在工作中**看重什么，是什么激勵著他們努力工作，或讓他們對工作感到滿意時，在所有的答案中，金錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)地排在后面。

人的需求是多層次的，物質(zhì)需求只是**層次的需求，因而使用金錢并不能從根本上激發(fā)員工的工作熱情——即使對有些員工適用，但其所起的作用也是短期的、有限的。真正有效的激勵手段，往往是不花多少錢就能夠做到的。我們嘗試從一個全新的角度——人性出發(fā)，去探索員工行為背后真正的動力源泉。使用這些激勵手段，管理者們將不用再顧慮激勵成本，激勵效果卻能大大提高。

模塊一：員工激勵機制

●員工激勵的5W

●員工激勵的五大原則

●怎樣測評激勵效果

●講故事

●互動游戲

●講演

模塊二：制定有效的激勵政策

●了解員工的需求

●激勵策略制定步驟

●講演

●討論

模塊三：員工激勵方法

●物質(zhì)激勵

怎樣確定新員工的起薪

變向的物質(zhì)激勵

案例：拿不到的獎金

特殊意義的禮物

●環(huán)境激勵

企業(yè)文化激勵的優(yōu)勢

如何做好工作環(huán)境激勵

提供好的晉升機會

案例：軟環(huán)境、硬環(huán)境，兩手都要硬

●能力激勵

工作內(nèi)容激勵

1. 如何**職能優(yōu)化進(jìn)行員工激勵

2. 授權(quán)激勵法——如何做好授權(quán)激勵，讓能人工作更高效

培訓(xùn)激勵

培訓(xùn)激勵法——為你的員工打造金飯碗

稀缺學(xué)習(xí)機會對知識型員工更有吸引力嗎

●成就激勵

贊美激勵法——一句話足以感化心靈

榮譽激勵法——給員工一個響亮的頭銜

競爭激勵法——營造你追我趕的工作氛圍

榜樣激勵法——榜樣的力量是無窮的

目標(biāo)激勵法——有目標(biāo)才會有激情●互動問答

●講演

●案例分析

●影片教學(xué)

●工作坊

模塊四：員工激勵誤區(qū)如何避免忽略公平性、公正性

如何避免忽略公開性，透明性

如何避免忽略個人需求，導(dǎo)致激勵過于單一僵化●講演

●案例分析

●小組討論