長沙員工激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

二十一世紀(jì)的企業(yè)競爭,歸根到底是人才的競爭。

成功的企業(yè)經(jīng)營者在實(shí)踐中認(rèn)識到這樣一個(gè)道理:只有將企業(yè)的員工緊密團(tuán)結(jié)在一起,激發(fā)出他們的工作熱情和內(nèi)在潛力,使他們把自己的智慧、能力和需求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來去努力、去創(chuàng)造、去革新,才能使企業(yè)健康發(fā)展。正因?yàn)槿绱?成功的企業(yè)極為重視激發(fā)其員工的積極性與創(chuàng)造性。本課程取材于在西方獲得巨大成功的經(jīng)典激勵(lì)理論、原理和方法,以及對國內(nèi)華為等多家成功企業(yè)員工激勵(lì)實(shí)踐的深入研究,總結(jié)提煉出更適合中國企業(yè)的員工激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案。

（一）了解員工需要

1.人的需要的基本特點(diǎn)

2.了解員工需要的四大方法

3.處理員工需要的四大策略

（二）影響員工動機(jī)

1.需要與動機(jī)的關(guān)系

2.影響員工動機(jī)的基本策略

3.影響員工動機(jī)與行為的二大因素

（三）把握激勵(lì)因素

1.把握激勵(lì)因素的三步提問法

2.七個(gè)主要的激勵(lì)因素

（四）強(qiáng)化員工行為

1.強(qiáng)化的四大方式

2.強(qiáng)化的四大策略

（五）謹(jǐn)防激勵(lì)陷阱

1.什么是激勵(lì)陷阱

2.為什么會存在激勵(lì)陷阱

3.防止掉入激勵(lì)陷阱的三大對策