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長沙諾達(dá)名師

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長沙工廠倉儲管理培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-04-18

導(dǎo)語概要

供應(yīng)鏈管理對工廠運(yùn)營、工廠競爭力起著關(guān)鍵作用。其中,倉儲是物流各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵點(diǎn);庫存,萬惡之源,保障生產(chǎn)與利潤之間的平衡點(diǎn);配送,串聯(lián)倉儲、生產(chǎn)、庫存,形成鏈條。所以學(xué)習(xí)倉儲、庫存、物料配送成員工廠的重要工作,確保工廠正常運(yùn)營與提升競爭力。本課程從倉儲管理的角度出發(fā),以安全庫存、減少庫存的方法導(dǎo)入,結(jié)合快捷準(zhǔn)確的配送方式,幫助學(xué)員構(gòu)建業(yè)務(wù)知識體系,綜合提升工廠倉儲、庫存、物料配送的能力與系統(tǒng)管理能力。

倉儲管理培訓(xùn)咨詢

供應(yīng)鏈管理對工廠運(yùn)營、工廠競爭力起著關(guān)鍵作用。其中,倉儲是物流各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵點(diǎn);庫存,萬惡之源,保障生產(chǎn)與利潤之間的平衡點(diǎn);配送,串聯(lián)倉儲、生產(chǎn)、庫存,形成鏈條。所以學(xué)習(xí)倉儲、庫存、物料配送成員工廠的重要工作,確保工廠正常運(yùn)營與提升競爭力。本課程從倉儲管理的角度出發(fā),以安全庫存、減少庫存的方法導(dǎo)入,結(jié)合快捷準(zhǔn)確的配送方式,幫助學(xué)員構(gòu)建業(yè)務(wù)知識體系,綜合提升工廠倉儲、庫存、物料配送的能力與系統(tǒng)管理能力。

倉儲管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

倉儲管理與庫存控制
課程簡介:企業(yè)流動資產(chǎn)的70%以上在倉儲部,高效的物資管理將對企業(yè)投資回報率有重要的意義。在供應(yīng)鏈管理思想的運(yùn)營環(huán)境下,物料庫存管理及倉儲管理掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈。直接涉及影響生產(chǎn)部、工程部、采購、貨倉、質(zhì)量部、研發(fā)部、設(shè)備、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控。庫存與倉儲部門已作為企業(yè)戰(zhàn)略管理重要要素。物資管理部門肩負(fù)著企業(yè)持續(xù)發(fā)展的使命。本課程體系幫助您做好倉儲與庫存管理,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭微利時代。
高效倉儲管理與工廠物料配送
課程簡介:倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,對保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉儲管理,誰將贏得競爭的勝利。本課程根據(jù)倉儲活動和倉儲管理的特點(diǎn),系統(tǒng)全面地介紹了倉儲作業(yè)區(qū)的管理、倉儲的業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲成本管理等內(nèi)容。對全面提升企業(yè)的物流管理水平,提升企業(yè)的效益有著不可估量的效果。
工廠倉儲、庫存管理與物料配送
課程簡介: 中小企業(yè)倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會,教授如何管理物流倉儲部門,提高倉庫運(yùn)營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。

倉儲管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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倉儲管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、倉庫職能管理

1、傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理六大區(qū)別

2、物料倉庫五大功能

1)、倉儲、配送與現(xiàn)場物料現(xiàn)場管理

3、現(xiàn)代倉庫架構(gòu)職能和人員設(shè)置

1)、倉儲物流崗位設(shè)置傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理區(qū)別

4、貨倉九大操作系統(tǒng)

5、現(xiàn)代倉庫物流功能管理流程六方面

6、倉庫管理業(yè)務(wù)流程實(shí)物圖分析

1)、收貨作業(yè)的流程---RFID

2)、確保物料快速驗(yàn)收

3)、物料到貨交接、驗(yàn)收差錯的預(yù)防與責(zé)任追溯

7、物資入庫問題及其解決途徑

1)、SAP系統(tǒng)103模塊入庫業(yè)務(wù)操作規(guī)范流程----采購計(jì)劃人員接口

2)、物資驗(yàn)收入庫控制---SAP系統(tǒng)105模塊接口

3)、案例分析:出庫規(guī)范程序

4)、收貨入庫的KPI指標(biāo)考核

8、信息處理系統(tǒng)和技術(shù)應(yīng)用

1)、WMS、條碼掃描、射頻及其它輔助的技術(shù)設(shè)備應(yīng)用

2)、什么是RF實(shí)時技術(shù)(無線局域網(wǎng)絡(luò))?案例分析研討會


二、、倉儲配送管理控制構(gòu)圖/流程―――第三利潤源泉

1、供應(yīng)商配送交貨和內(nèi)部準(zhǔn)時精益物流配送思想

1)、減少二次的搬運(yùn),分包裝,擺放,防護(hù),停頓,齊套,配送等等

2)、把庫房搬到廠房里或把庫房消滅在廠房中

2、小批量/多品種/周期短/變化大產(chǎn)品物流管理三大功能轉(zhuǎn)化

3、現(xiàn)代先進(jìn)物流管理理念和組織架構(gòu)設(shè)置案例研討

1)、現(xiàn)代物流倉儲組織架構(gòu)設(shè)置案例研討

4、物流對銷售需求快速反應(yīng)能力六個執(zhí)行流程

1)、倉儲及時配送總體方案控制流程實(shí)例分析

2)、越庫作業(yè)(Cross Docking)與遠(yuǎn)程配送(DC Bypass)兩種做法

3)、收貨/放置/儲存/訂單處理/揀貨/分類合并/包裝/發(fā)運(yùn)實(shí)例展示

5、產(chǎn)品配送的運(yùn)作四種程序

1)、計(jì)劃節(jié)拍配送運(yùn)作?

2)、看板配送運(yùn)作

3)、語音系統(tǒng)揀貨方式---

4)、按燈配送運(yùn)作

5)、電子標(biāo)簽看板配送運(yùn)作--RF實(shí)時技術(shù)(無線局域網(wǎng)絡(luò))


三、倉儲管理控制鏈管理

1、物料倉儲五大功能

2、儲運(yùn)部門存貨分類架構(gòu)

3、貨倉九大操作系統(tǒng)

4、現(xiàn)代倉儲物流功能管理流程六方面

5、物料入庫控制

1)、物料接運(yùn)與交接規(guī)范操作

2)、物料接運(yùn)與交接帳物一致問題防范


四、物料/儲存/保管/收發(fā)

1、貨倉管布規(guī)劃管理九規(guī)則

2、貨倉內(nèi)部規(guī)劃圖

1)、如何發(fā)揮倉儲主動溝通信息的作用,提高庫位利用率

2)、物料/倉庫利用率與存貨周轉(zhuǎn)率的評價

3)、倉儲存貨周轉(zhuǎn)率控制實(shí)例分析

3、常規(guī)物料四種堆放方法

4、儲存五大策略和其明細(xì)方法/優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)

1)、定位儲放/隨機(jī)儲放/分類儲放/分類隨機(jī)儲放/共享儲放

2)、按儲存五大策略儲放明細(xì)實(shí)物系列圖片分享

5、倉庫的保管八細(xì)則

6、倉庫場所之布置九要訣---

7、儲存安全十項(xiàng)事項(xiàng)(變壞或引致變壞因素)

8、出庫規(guī)范程序?qū)嵗治?

退料與補(bǔ)料規(guī)范操作

9、存貨控制記錄---帳/物/卡(條形碼)/證相符

10、物料儲存有效期控制

11、呆料/殘料/廢料/舊料處理


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 生產(chǎn)倉儲物流管理導(dǎo)師-魯鵬

    臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘倉儲物流講師,中國式精益生產(chǎn)精益物流及魯氏管理理論發(fā)起人,魯老師曾先后在臺資、日資和民企3家企業(yè)從事生產(chǎn)、倉儲物流等工作,積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

  • 咨詢式培訓(xùn)教練-沈懷金

    沈懷金老師有8年大型制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾任:深圳富士康科技集團(tuán)制造總部 生管經(jīng)理,香港賢景皮具(東莞工廠) PMC部總監(jiān),廣東統(tǒng)仕汽車 信息化總指揮,精通生產(chǎn)管理、倉儲管理、物流管理...

  • 倉儲與物流管理咨詢師-于曉光

    精益管理、倉儲與物流管理咨詢師,六西格瑪黑帶大師,有8年跨國企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),曾任上海通用汽車、飛思卡爾半導(dǎo)體、諾維信生物科技等企業(yè)的需求預(yù)測、計(jì)劃、物流、IE及精益推進(jìn)等多個部門負(fù)責(zé)人...

倉儲管理線上網(wǎng)課

  • 制造型企業(yè)PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料運(yùn)籌控制倉儲管理

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:物料計(jì)劃、倉儲物流等部門的主管、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
    課程目標(biāo):1.改善生產(chǎn)管理系統(tǒng)的體質(zhì)--Q高品質(zhì)C低成本D快 速交貨F彈性訂單 2.實(shí)現(xiàn)快 速低成本地多樣少量的交貨要求 3.逐步降低庫存水平(原材料、半成品與WIP) 4.提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢,實(shí)現(xiàn)VMI庫存管理 5.改善生產(chǎn)計(jì)劃的柔性以滿足客戶...

  • 現(xiàn)代倉儲管理與物流配送

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:物料計(jì)劃、倉儲物流等部門的主管、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
    課程目標(biāo):1.了解倉儲管理的基本知識 2.了解當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么 3.掌握收貨入庫管理、儲位管理的方法 4.提高揀貨(發(fā)料)的效率 5.降低倉儲管理的損耗,降低運(yùn)輸成本 6.提高倉庫安全管理...

倉儲管理公開課

  • 《倉儲管理實(shí)務(wù)》

    5月20-21日 北京(線上同步)
  • 《備品備件需求預(yù)測、庫存控制與倉儲管理操作實(shí)務(wù)》

    6月29-30日 上海(線上同步)
  • 《高效倉儲管理與工廠物料配送》

    7月15-16日 深圳(線上同步)
  • 《智能物流、倉儲設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理》

    8月17-18日 北京(線上同步)
  • 《高級倉儲管理與庫存控制》

    9月21-22日 武漢(線上同步)
  • 《物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及倉儲管理》

    10月16-17日 蘇州(線上同步)
  • 《制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉儲配送實(shí)務(wù)》

    11月24-25日 上海(線上同步)
  • 《對外貿(mào)易管制與合法規(guī)避海關(guān)監(jiān)管以及危險品倉儲運(yùn)輸與通 關(guān)要點(diǎn)》

    12月18-19日 北京(線上同步)

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