2023物流行業(yè)政策解讀

物流行業(yè)政策解讀培訓(xùn)課程深入解讀國(guó)家關(guān)于物流產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策，幫助企業(yè)正確的理解國(guó)家物流發(fā)展趨勢(shì)與前沿物流管控模式，幫助企業(yè)更好的面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提升物流與供應(yīng)鏈管理能力。

第 一 部分  國(guó)家十四五規(guī)劃里關(guān)于物流領(lǐng)域內(nèi)容的深入解讀

1、“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須牢牢把握的指導(dǎo)思想、原則和戰(zhàn)略導(dǎo)向。

2、2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)和“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

3、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平

4、加快建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)

5、建設(shè)現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系

6、完善促進(jìn)國(guó)內(nèi)大循環(huán)的物流體系建設(shè)

7、促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的物流系統(tǒng)提升

8、在智能交通與智慧物流領(lǐng)域加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化

9、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的影響

10、人工智能技術(shù)在物流領(lǐng)域中的應(yīng)用

11、智能交通的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景分析

12、提升長(zhǎng)三角一體化發(fā)展水平

第二部分  數(shù)字時(shí)代物流和供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展趨勢(shì)及前沿特點(diǎn)

1、數(shù)字時(shí)代下的智慧物流新技術(shù)

2、以消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)為核心的全程智慧物流體系運(yùn)營(yíng)

3、大數(shù)據(jù)協(xié)同產(chǎn)業(yè)，提升物流配送效率

4、數(shù)字時(shí)代的智慧物流帶給我們的挑戰(zhàn)是什么？

5、數(shù)字時(shí)代的物流內(nèi)容與形式有哪些特性？

6、當(dāng)前我國(guó)物流管理存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)是什么？

7、我國(guó)現(xiàn)階段物流信息化建設(shè)情況分析

8、案例分析：企業(yè)精益化物流運(yùn)作模式分享

9、案例分析：互聯(lián)網(wǎng)+物流給企業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

10、深度剖析：解析物流企業(yè)在數(shù)字時(shí)代的10大機(jī)遇

第三部分  數(shù)字時(shí)代物流企業(yè)優(yōu)化提升轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑

1、傳統(tǒng)物流企業(yè)如何進(jìn)行有效供應(yīng)鏈管理規(guī)劃

2、案例分析：商業(yè)預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)一體化物流計(jì)劃管控的模式

3、如何進(jìn)行端到端的物流供應(yīng)鏈協(xié)同？

4、物流供應(yīng)鏈智能運(yùn)營(yíng)解決方案

5、案例分析：倉(cāng)儲(chǔ)及可視化產(chǎn)品的物流供應(yīng)鏈解決方案

6、案例分析：大數(shù)據(jù)在順豐品類分倉(cāng)中的應(yīng)用

7、案例分析：如何進(jìn)行供應(yīng)鏈中臺(tái)管理

第四部分  數(shù)字時(shí)代物流管控的核心要素

如何高效覆蓋訂單、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)娜a(chǎn)品線

基于WMS構(gòu)建的物流整體解決方案

如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)娜该骰芾?

互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)如何規(guī)避物流供應(yīng)鏈所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？

案例分析：中郵物流的供應(yīng)鏈管理模式探究

如何有效對(duì)接個(gè)性化城配需求

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如何提升物流運(yùn)輸效力

供應(yīng)鏈操作環(huán)節(jié)中的智能化裝置有哪些？

供應(yīng)鏈趨勢(shì)分析：未來(lái)的數(shù)字化供應(yīng)鏈模式

第五部分  數(shù)字時(shí)代物流企業(yè)的營(yíng)銷思路

1、對(duì)客戶企業(yè)集團(tuán)物流改造與建立的可行性分析

2、企業(yè)物流管理水平提升和供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成管理的優(yōu)化

3、案例分析：數(shù)字時(shí)代的物流運(yùn)營(yíng)企業(yè)的新變革

4、案例分析：物流企業(yè)如何建立新?tīng)I(yíng)銷模式

5、互聯(lián)網(wǎng)如何向物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化

6、基于大數(shù)據(jù)的智慧物流模式如何運(yùn)營(yíng)？

7、大數(shù)據(jù)如何支持智慧物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)？

8、案例分析：數(shù)字時(shí)代物流與供應(yīng)鏈管理分析

9、案例分享：物流企業(yè)的物流配送模式的總體分析及運(yùn)作方案

10、案例研討：逆向處置中心物流配送模式分析

11、案例分享：如何建立高效的TMS

12、案例分享：菜鳥(niǎo)物流的優(yōu)化技術(shù)在物流中應(yīng)用

13、案例分享：京東大數(shù)據(jù)在品類分倉(cāng)中的應(yīng)用

14、案例分享：阿里如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維整合物流配送

第六部分  數(shù)字時(shí)代的智能物流倉(cāng)儲(chǔ)管控模式

1、引導(dǎo)案例：何為智能倉(cāng)儲(chǔ)---ZKH的智能倉(cāng)儲(chǔ)模式

2、案例分析：智能倉(cāng)儲(chǔ)如何從VMI轉(zhuǎn)化為JMI

3、智能倉(cāng)儲(chǔ)主要提升倉(cāng)儲(chǔ)管理的哪些環(huán)節(jié)

4、智能倉(cāng)儲(chǔ)在智慧物流的作用如何

5、案例分析：京東智慧化倉(cāng)儲(chǔ)物流體系建設(shè)模式

第七部分  數(shù)字時(shí)代智慧物流園解決方案

1、物流園區(qū)用戶結(jié)構(gòu)分析

2、物流園區(qū)盈利點(diǎn)分析

3、物流園區(qū)平臺(tái)功能及業(yè)務(wù)模式

4、物流園區(qū)的電子商務(wù)平臺(tái)功能

5、智慧物流園技術(shù)架構(gòu)與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

6、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS運(yùn)營(yíng)模式

7、運(yùn)輸管理系統(tǒng)TMS運(yùn)營(yíng)模式

8、智慧車輛的選擇與調(diào)度運(yùn)營(yíng)

9、可視化車輛跟蹤追溯模式

10、物流云平臺(tái)建設(shè)與發(fā)展的保障措施

11、案例分析：物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式

12、物流園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與響應(yīng)保障