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青島諾達(dá)名師

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供應(yīng)鏈包裝設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2022-12-06

導(dǎo)語(yǔ)概要

?伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展,現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念,除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外,還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出口量的快速增長(zhǎng)及向發(fā)達(dá)國(guó)家出口產(chǎn)品的需要,對(duì)產(chǎn)品包裝提出了越來(lái)越高的要求。

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)咨詢

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)導(dǎo)讀

伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展,現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念,除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外,還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出口量的快速增長(zhǎng)及向發(fā)達(dá)國(guó)家出口產(chǎn)品的需要,對(duì)產(chǎn)品包裝提出了越來(lái)越高的要求。

此外隨著我國(guó)及世界各國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的提高,包裝在向著綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的方向發(fā)展。你是否在為產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)破損率高而導(dǎo)致的客戶投訴而煩惱? 你是否在為降低包裝成本而憚精竭慮? 你是否曾為運(yùn)輸過(guò)程中外包裝完好無(wú)損而產(chǎn)品卻出現(xiàn)了損壞而百思不得其解? 

通 過(guò)本課程的培訓(xùn),可以幫助你解決在工作中遇到的這些困惑或你目前正關(guān)注的問(wèn)題。本課程將包裝設(shè)計(jì)與物流環(huán)境及產(chǎn)品特性緊密聯(lián)系,通 過(guò)分析產(chǎn)品運(yùn)輸所經(jīng)歷的環(huán)境及產(chǎn)品自身特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)包裝,從而避免包裝不足而造成產(chǎn)品損壞或包裝過(guò)度而導(dǎo)致包裝成本的升高。

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢了解

課程對(duì)象

供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理等供應(yīng)鏈相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 單元 運(yùn)輸包裝概述

●全球和我國(guó)的包裝工業(yè)發(fā)展概況

●包裝的基本功能及層級(jí)

●包裝在供應(yīng)鏈中的位置

●現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)

●物流環(huán)境對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響

●合理包裝水平


第二單元:各種常用包裝材料介紹

●膠合板木箱及其它木質(zhì)包裝箱

-膠合板箱的優(yōu)缺點(diǎn)

-膠合板箱的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)

-其它木質(zhì)包裝箱簡(jiǎn)介

視頻:木質(zhì)包裝箱的制造視頻

●瓦楞紙箱

-瓦楞紙箱與木箱對(duì)比的優(yōu)缺點(diǎn)

-瓦楞紙板的楞型及特點(diǎn)

-瓦楞紙版的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)

-瓦楞紙及紙箱的技術(shù)發(fā)展

-影響紙箱強(qiáng)度的因素

視頻:瓦楞紙箱的制造視頻

●蜂窩紙板及紙箱

-蜂窩紙板及紙箱的優(yōu)缺點(diǎn)

-蜂窩紙板及紙箱的應(yīng)用

視頻:蜂窩紙板的制作視頻

●緩沖材料

-緩沖材料的作用及原理

-塑料泡沫緩沖材料的特性及應(yīng)用

-塑料泡沫的主要性能參數(shù)

-塑料泡沫的力學(xué)性能

-其它類(lèi)型的緩沖材料

視頻:緩沖材料(塑料泡沫)的制造及加工視頻

●循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝材料

-塑料周轉(zhuǎn)箱

-塑料Tray 盤(pán)

-鐵制周轉(zhuǎn)料架(汽車(chē)行業(yè))

-周轉(zhuǎn)材料的管理

視頻及照片:各種周轉(zhuǎn)箱視頻及照片

●包裝輔助材料

-運(yùn)輸托盤(pán)及其標(biāo)準(zhǔn)

歐式托盤(pán)/日式托盤(pán)/其他標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)

-包裝輔助材料

塑料袋/干燥劑/振動(dòng)檢測(cè)標(biāo)簽/捆扎帶

-展示:各種包裝材料實(shí)物


第三單元:特殊需求包裝

●防潮包裝

●防銹包裝

-防銹包裝前處理工藝

-防銹包裝新技術(shù)-VCI

-防銹包裝注意事項(xiàng)

●防靜電包裝

●防電磁干擾包裝

案例:氣相防銹包裝應(yīng)用實(shí)例


第四單元:物流環(huán)境與包裝測(cè)試

●物流環(huán)境分析

視頻:包裝測(cè)試視頻

●物流中的氣候環(huán)境對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響

-案例:  中國(guó)到德國(guó)貨物運(yùn)輸所經(jīng)歷的溫濕度變化

-案例:溫濕度變化帶來(lái)的破壞案例

●物流中的振動(dòng)對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響

-振動(dòng)對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響

-振動(dòng)試驗(yàn)的目的

-振動(dòng)試驗(yàn)的類(lèi)型

-振動(dòng)功率譜密度解讀-PSD

視頻:振動(dòng)破壞視頻

●物流中的沖擊對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響

-沖擊對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響

-沖擊試驗(yàn)的目的

-沖擊試驗(yàn)的類(lèi)型

-水平?jīng)_擊、垂直沖擊

-沖擊破損邊界曲線的研究

視頻:機(jī)車(chē)連接時(shí)的水平?jīng)_擊視頻

●物流中的堆疊對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響

●包裝測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)及案例


第五單元:包裝設(shè)計(jì)流程及方法

●包裝設(shè)計(jì)六步法概述

●包裝設(shè)計(jì)六步法詳細(xì)步驟

●包裝設(shè)計(jì)成功的要素

●第三方物流包裝服務(wù)---CPS

游戲:使用日常可以獲得的材料設(shè)計(jì)緩沖包裝,在包裝成本*的情況下,使雞蛋從五米高度摔下來(lái)不破裂。

練習(xí):兩個(gè)包裝緩沖設(shè)計(jì)練習(xí)

案例一: 包裝設(shè)計(jì)六步法的包裝設(shè)計(jì)案例

案例二:汽車(chē)行業(yè)包裝設(shè)計(jì)實(shí)例

案例三:電子產(chǎn)品行業(yè)包裝實(shí)例


第六單元:包裝成本與破損分析

●包裝成本構(gòu)成

-包裝材料成本

-包裝工藝成本

案例:**兩段解包裝及包裝視頻,應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)來(lái)提高人機(jī)協(xié)作利用率,從而提高包裝效率。

-運(yùn)輸成本

-產(chǎn)品破損成本與包裝成本間的平衡

-環(huán)境友好成本

-包裝設(shè)計(jì)、模具、測(cè)試成本

●包裝破損類(lèi)型

●包裝破損分析流程

●包裝破損的可接受標(biāo)準(zhǔn)

案例:兩家公司的包裝破損可接受標(biāo)準(zhǔn)

案例:  多起運(yùn)輸包裝破損案例分析


第七單元:可持續(xù)包裝及包裝法律法規(guī)

●綠色可持續(xù)包裝概念及方法

●綠色可持續(xù)包裝的實(shí)現(xiàn)方法

●綠色可持續(xù)包裝的成功實(shí)施案例

●包裝相關(guān)的法律法規(guī)

●包裝發(fā)展趨勢(shì)及新技術(shù)

●如何提高集裝箱,箱式貨車(chē)裝載密度


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

采購(gòu)供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)講師

董道軍

曾任:美國(guó)鐵姆肯TWB工廠丨一級(jí)供應(yīng)鏈經(jīng)理

曾任:艾迪森醫(yī)療丨戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理

曾任:美國(guó)通用電氣醫(yī)療集團(tuán)丨全球產(chǎn)品采購(gòu)主管

美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn)講師,ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師,CIPS英國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)課程講師,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流職業(yè)培訓(xùn)講師,20年采購(gòu)供應(yīng)鏈管理,精通企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù),曾服務(wù)于多家大型跨國(guó)企業(yè)...

集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)師

周文來(lái)

曾任:富士康生產(chǎn)副理兼精益改善專(zhuān) 家

曾任:華為集成供應(yīng)鏈(ISC)項(xiàng)目總體組成員

曾任:深圳海能達(dá)、深圳國(guó)人通信供應(yīng)鏈總監(jiān)

從業(yè)28年,專(zhuān)注于供應(yīng)鏈領(lǐng)域,13年龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈全盤(pán)操作經(jīng)驗(yàn),精通集成供應(yīng)鏈,原華為集成供應(yīng)鏈(ISC)變革組成員,曾作為項(xiàng)目總體組成員,全程參與了華為集成供應(yīng)鏈(ISC)建設(shè)?!斑\(yùn)用ISC方法論取得的工作業(yè)績(jī)”,成為華為全公司學(xué)習(xí)的榜樣,并榮獲華為第 一 屆金牌獎(jiǎng)。...

生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)講師

李劍波

曾任:富士康集團(tuán) 供應(yīng)鏈經(jīng)理

曾任:捷安特 生產(chǎn)經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理

李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺(tái)資企業(yè)世界五百?gòu)?qiáng)10年工作經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理,供應(yīng)鏈經(jīng)理,15年咨詢管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),被蘇州市政府,無(wú)錫市政府聘請(qǐng)為管理顧問(wèn),先后服務(wù)過(guò)松下集團(tuán)、索尼集團(tuán)、大金集團(tuán)、三星集團(tuán)...

供應(yīng)鏈線上培訓(xùn)課程

  • 關(guān)鍵指標(biāo)引導(dǎo)—數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型指南

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、IT 總監(jiān)。
    課程目標(biāo):1,VUCA 時(shí)代的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 2,為什么需要數(shù)字化供應(yīng)鏈 3,如何設(shè)計(jì)與建立數(shù)字化供應(yīng)鏈 4、如何實(shí)施實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型...

供應(yīng)鏈管理公開(kāi)課

  • 《高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理》

    2023年2月25-26日 北京
  • 《全球供應(yīng)鏈管理》

    2023年3月30-31日 深圳
  • 《供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐》

    2023年4月24-26日 成都
  • 《供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》

    2023年5月08-10日 上海
  • 《供應(yīng)鏈量化分析與決策》

    2023年5月18-19日 蘇州
  • 《供應(yīng)鏈的供應(yīng)計(jì)劃管理》

    2023年6月14-16日 北京
  • 《供應(yīng)鏈跨部門(mén)&供應(yīng)商協(xié)同降本增效》

    2023年7月14-15日 無(wú)錫
  • 《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)》

    2023年8月18-19日 廣州
  • 《多品種小批量—柔性供應(yīng)鏈沙盤(pán)訓(xùn)練營(yíng)》

    2023年8月25-26日 廣州
  • 《制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)》

    2023年9月23-24日 上海
  • 《供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升》

    2023年10月21-22日 北京
  • 《數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同》

    2023年11月16-17日 深圳
  • 《后疫情時(shí)代-供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》

    2023年12月22-23日 深圳

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青島采購(gòu)物流管理

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