廣州企業(yè)班組長安全管理課程

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)組織職工從事生產(chǎn)勞動的基本的單位，企業(yè)的各項工作任務(wù)都要通過班組來落實。班組安全管理工作也是如此。安全管理工作的實質(zhì)就是保證職工的人身安全和健康，保證國家和集體財產(chǎn)的安全，保證生產(chǎn)勞動得以順利地進(jìn)行。

企業(yè)絕大多數(shù)職工在班組，絕大多數(shù)機械、設(shè)備歸班組使用和維護(hù)，班組是有效控制事故的前沿陣地。因此，抓安全管理，必須從班組抓起。班組安全管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。抓好班組安全管理，扎扎實實地打好安全工作、預(yù)防事故的基礎(chǔ)，就抓住了企業(yè)安全管理的大頭。只有抓好班組安全管理，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針和企業(yè)的各項安全工作真正落實到班組，只有搞好班組的安全生產(chǎn)管理，班組的生產(chǎn)活動才能安全，企業(yè)的安全生產(chǎn)才有保障。才能保證企業(yè)長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。

第 一 節(jié)  新《安全生產(chǎn)法》

一、什么是《安全生產(chǎn)法》

二、《安全生產(chǎn)法》的實施時間

三、新《安全生產(chǎn)法》的10大重點內(nèi)容

第二節(jié)  班組安全管理

一、班組安全管理的意義

二、班組安全管理的特點

三、班組安全管理的原則

四、班組安全管理的基本方法

第三節(jié)  班組安全管理的主要內(nèi)容

1 一、安全教育與訓(xùn)練

   二、班組安全教育的形式

   三、班組安全教育實效

   四、安全目標(biāo)管理 

   五、安全規(guī)章制度和安全臺帳

   六、安全工器具、防護(hù)用品用具管理

第四節(jié)  班組日常安全工作的內(nèi)容

一、班前會和班后會      

二、安全檢查

三、反習(xí)慣性違章活動

第五節(jié)  班組安全管理的組織建設(shè)

    一、如何當(dāng)好班組長

二、發(fā)揮班組骨干成員的作用  

三、建立班組安全管理民主監(jiān)督機制      

四、班組安全文化建設(shè)

第六節(jié)  推廣班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的和意義

二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要內(nèi)容

三、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定

四、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

五、實現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

第七節(jié)  安全生產(chǎn)管理重在檢查

一、安全檢查的目的與意義

二、安全檢查的對象與種類

三、安全檢查的方法

四、安全檢查經(jīng)常存在的問題

五、有效推進(jìn)安全檢查的方法

  第八節(jié)  現(xiàn)場5S管理標(biāo)準(zhǔn)化

一、現(xiàn)場管理概述

二、5S管理的起源

三、推進(jìn)5S管理的步驟

四、5S管理的標(biāo)準(zhǔn)

五、目視化（看板管理）

六、5S素養(yǎng)案例分享

七、5S管理如何推行問答