安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案

安全是每個人都要面對的，尤其是企業(yè)。安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵要素之一，事故的發(fā)生對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響，良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提！安全從生產(chǎn)抓起，企業(yè)安全從班組一線抓起，提高安全意識、做好安全預(yù)防是每個人員、每個企業(yè)都要關(guān)注的大事。

1.樹立“一切隱患都是可以消除”的安全管理理念

2.掌握隱患管理的基本流程

3.掌握隱患的表現(xiàn)形式和分類方法

4.掌握隱患排查的實用工具和方法

5.掌握制定隱患整改措施，控制風(fēng)險的策略與方法

6.掌握杜絕隱患“回巢”的根源分析方法

第一講：新安全生產(chǎn)法解析

一、新安全生產(chǎn)法的立法目的和使用范圍

二、新安全生產(chǎn)法總體把握

三、安全生產(chǎn)主體責(zé)任（四個維度進(jìn)行規(guī)定）

四、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)

第二講：安全意識天天講，如何真正轉(zhuǎn)化為行動？

1. 人生的五種欲望與馬斯洛需求層次論

2. 當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢惡化成因分析即安全管理模式探討

3. 部分企業(yè)安全管理通病分析

4. 企業(yè)提升全員安全意識的四個法則

5. 杜絕“三違”，成就安全

6. 現(xiàn)場安全管理之“四不傷害”原則

7. 隱患與事故，軌跡交叉之：不是不報，時候未到

8. 發(fā)動對安全隱患辨識的全員戰(zhàn)爭

第三講：如何進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理（六到位）

一、管理管理機(jī)構(gòu)和人員到位

二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位

三、現(xiàn)場安全管理到位

四、企業(yè)風(fēng)險辨識和公示到位

五、隱患排查與治理到位

六、應(yīng)急管理和演練到位

第四講：風(fēng)險、危險源和隱患排查與治理

一、幾個重要概念的理解

二、如何進(jìn)行安全評價？

三、如何排查隱患

四、如何治理風(fēng)險與隱患

第五講：職業(yè)病危害與防治方法

1. 職業(yè)病概述與最新分類

2. 職業(yè)病危害因素有哪些？

3. 有毒有害作業(yè)和職業(yè)禁忌

4. 職業(yè)健康管理法律法規(guī)介紹

5. 職業(yè)病傷害的工程控制

6. 職業(yè)病傷害的管理控制

7. 主要PPE的選型和使用

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1、運(yùn)行吊物下、起重吊臂作業(yè)半徑下不站人。

2、設(shè)備運(yùn)行、禁止區(qū)域或移動軌跡范圍內(nèi)不站人。

3、高處臨邊、孔洞等區(qū)域無安全措施前提下不站人。

4、易發(fā)生有毒有害介質(zhì)泄漏、易燃易爆生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)無安全措施與專人陪同前提下不站人。

5、熱態(tài)熔融（噴濺）區(qū)域、紅鋼運(yùn)行（高溫輻射）區(qū)域以及電離輻射區(qū)域附近不站人。

6、拆卸閥門、管道、設(shè)備結(jié)構(gòu)等情況下，處于壓力、勢能釋放的正面區(qū)域不站人。

7、移動設(shè)備或裝置、吊裝件或移動車輛上不站人。

8、無監(jiān)護(hù)的立體交叉作業(yè)區(qū)域或動火作業(yè)區(qū)域下方不站人。

9、高壓電氣柜或變電區(qū)域無安全措施前提下不站人。

10、大型設(shè)備拆裝、建筑爆破、環(huán)境不明、生產(chǎn)通道等區(qū)域未經(jīng)許可不站人。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、安全生產(chǎn)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。