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天津諾達(dá)名師

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安全知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-05-31

導(dǎo)語(yǔ)概要

安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀在安全管理中,我們首先要讓大家知道什么可為什么不可為?本課程主要通過(guò)共同學(xué)習(xí)和探討的形式,讓大家全面了解我國(guó)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,以及我們?nèi)粘9ぷ髦猩婕暗降闹攸c(diǎn)法律法規(guī),特別是安全

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安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

在安全管理中,我們首先要讓大家知道什么可為什么不可為?本課程主要通過(guò)共同學(xué)習(xí)和探討的形式,讓大家全面了解我國(guó)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,以及我們?nèi)粘9ぷ髦猩婕暗降闹攸c(diǎn)法律法規(guī),特別是安全生產(chǎn)法的要求,掌握因違反相關(guān)法律法規(guī)需要承擔(dān)的責(zé)任,重點(diǎn)突出刑事責(zé)任。從業(yè)人員如何盡責(zé)免責(zé),盡責(zé)減責(zé),規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。從而達(dá)到提高安全生產(chǎn)法律意識(shí),提升遵法守律的自覺(jué)性,促進(jìn)企事業(yè)單位安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

安全管理培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.學(xué)習(xí)到安全管理的各項(xiàng)方法原則,安全事故的原則及防患重點(diǎn),安全的注意重點(diǎn),對(duì)實(shí)踐工作有指導(dǎo)意義。

2.學(xué)習(xí)到如何實(shí)際策劃安全管理體系的方法,成為企業(yè)及供應(yīng)鏈內(nèi)的安全管理專(zhuān)家。

3.有效應(yīng)用安全管理方法,提高員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全操作技能,確保員工本質(zhì)安全,獲得平安人生。

安全管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

?車(chē)間主任,安全管理主管,班組長(zhǎng),線長(zhǎng),拉長(zhǎng),儲(chǔ)備干部,優(yōu)秀員工等

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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安全管理培訓(xùn)課程大綱

一、現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述

●圖片解析:企業(yè)的安全隱患

●安全事故的“冰山原則”

●安全事故“金字塔”原理

●安全事故的“海恩法則”

●現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“三大紀(jì)律”

●現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“八項(xiàng)注意”

●現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“七想七不干”

●案例討論:事故為何發(fā)生的?


二、現(xiàn)場(chǎng)怎樣預(yù)防安全事故?

●建立健全安全生產(chǎn)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

1.員工安全教育制度

2.安全生產(chǎn)檢查制度

3.員工勞動(dòng)保護(hù)制度

4.安全事故處理制度

5.員工安全演習(xí)制度

6.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

7.小組討論:?jiǎn)T工為何不嚴(yán)格遵守安全規(guī)范?

●嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)安全教育”, 強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

1.安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)

2.標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行意識(shí)培訓(xùn)

3.三不傷害意識(shí)培訓(xùn)

4.作業(yè)動(dòng)作規(guī)范培訓(xùn)、

5.小組討論:如何強(qiáng)化員工安全意識(shí)?

●嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與考核,排除危險(xiǎn)隱患。

1.實(shí)施全員5S活動(dòng),徹底消除現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。

2.實(shí)施目視化管理,打造簡(jiǎn)單可視的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“三防”管理,打造傻瓜式作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

4.充分開(kāi)展“3 E”活動(dòng),系統(tǒng)保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。

5.KYT—不安全行為原因分析

6.KYT—四階段實(shí)施方法

7.豐田STOP6項(xiàng)目的開(kāi)展

8.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)20種習(xí)慣性違章

9.強(qiáng)化安全意識(shí)教育,消除人的11種不安全心理。

10.觀察員工的現(xiàn)場(chǎng)行為,消除人的13種不安全行為。

11.檢查物品的存在情況,消除物品的8種不安全狀態(tài)。

12.現(xiàn)場(chǎng)演練:如何處理員工的不安全行為?

13.現(xiàn)場(chǎng)演練:班組如何進(jìn)行KYT活動(dòng)?

14.現(xiàn)場(chǎng)安全行為觀察6步法

●安全事故處理流程

1.緊急對(duì)策,傷者救護(hù)、財(cái)產(chǎn)保護(hù)。

2.查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及經(jīng)濟(jì)損失。

3.認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任。

4.提出事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

5.總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施。

6.提交事故調(diào)查報(bào)告。

7.落實(shí)整改措施。

8.驗(yàn)證整改措施執(zhí)行效果

9.標(biāo)準(zhǔn)化并水平展開(kāi)


三、車(chē)間安全管理基本常識(shí)

●燃燒、爆炸和有毒化學(xué)物品的管理

●各種滅火劑的特性和適用范圍

●撲救電氣火災(zāi)時(shí)的安全措施

●機(jī)械事故的預(yù)防和緊急處理措施

●電器事故的預(yù)防和緊急處理措施

●火災(zāi)事故的預(yù)防和緊急處理措施

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諾達(dá)**服務(wù)流程

安全知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容

諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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學(xué)員感想

1,本次培訓(xùn)使我們受益匪淺,它指導(dǎo)我們工作中要加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、提高安全意識(shí)、拋去僥幸心理,從而真正做到安全生產(chǎn)。

2,安全是根繩,牽著千萬(wàn)人;安全是根線,連著親人念。時(shí)刻把安全放在第一位,加強(qiáng)自我防范意識(shí),不斷累積安全生產(chǎn)知識(shí),時(shí)刻都要保持清醒的頭腦,切莫讓一時(shí)的疏忽,成為終身的遺憾。

3,這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,感觸頗深。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;只有健康的生命,才能創(chuàng)造幸福,才能享受幸福。安全無(wú)小事!

4,安全生產(chǎn)無(wú)小事,我們要牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

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