武漢安全管理課程大綱

各公司在強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中，已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中，還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生，其主要原因，是現(xiàn)場(chǎng)操作安全意識(shí)不強(qiáng)。通過本課程的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工自主安全管理的意識(shí)與習(xí)慣，并通過學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化，提升員工的安全管理技能與素養(yǎng)，提高員工的安全意識(shí)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

1、使學(xué)員明確新的安全理念——一切事故均能預(yù)防

2、掌握安全生產(chǎn)法及相關(guān)法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求

3、結(jié)合**工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法

4、結(jié)合實(shí)際工廠案例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路，從根本上預(yù)防安全

5、把握危害辨識(shí)、評(píng)估與控制方法，有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn)

6、學(xué)習(xí)內(nèi)部安全與健康檢查體系的設(shè)計(jì)方法，建立安全報(bào)告體系

7、了解各種許可證制度的內(nèi)容，學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系

一、現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述

●圖片解析：企業(yè)的安全隱患

●安全事故的“冰山原則”

●安全事故“金字塔”原理

●安全事故的“海恩法則”

●現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“三大紀(jì)律”

●現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“八項(xiàng)注意”

●現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“七想七不干”

●案例討論：事故為何發(fā)生的？

二、現(xiàn)場(chǎng)怎樣預(yù)防安全事故？

●建立健全安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

1．員工安全教育制度

2．安全生產(chǎn)檢查制度

3．員工勞動(dòng)保護(hù)制度

4．安全事故處理制度

5．員工安全演習(xí)制度

6．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

7．小組討論：?jiǎn)T工為何不嚴(yán)格遵守安全規(guī)范？

●嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)安全教育”, 強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

1.安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)

2.標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行意識(shí)培訓(xùn)

3.三不傷害意識(shí)培訓(xùn)

4.作業(yè)動(dòng)作規(guī)范培訓(xùn)、

5.小組討論：如何強(qiáng)化員工安全意識(shí)？

●嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與考核，排除危險(xiǎn)隱患。

1.實(shí)施全員5S活動(dòng)，徹底消除現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。

2.實(shí)施目視化管理，打造簡(jiǎn)單可視的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“三防”管理，打造傻瓜式作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

4.充分開展“3 E”活動(dòng)，系統(tǒng)保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。

5.KYT—不安全行為原因分析

6.KYT—四階段實(shí)施方法

7.豐田STOP6項(xiàng)目的開展

8.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)20種習(xí)慣性違章

9.強(qiáng)化安全意識(shí)教育，消除人的11種不安全心理。

10.觀察員工的現(xiàn)場(chǎng)行為，消除人的13種不安全行為。

11.檢查物品的存在情況，消除物品的8種不安全狀態(tài)。

12.現(xiàn)場(chǎng)演練：如何處理員工的不安全行為？

13.現(xiàn)場(chǎng)演練：班組如何進(jìn)行KYT活動(dòng)？

14.現(xiàn)場(chǎng)安全行為觀察6步法

●安全事故處理流程

1．緊急對(duì)策，傷者救護(hù)、財(cái)產(chǎn)保護(hù)。

2．查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及經(jīng)濟(jì)損失。

3．認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任。

4．提出事故責(zé)任者的處理意見。

5．總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施。

6．提交事故調(diào)查報(bào)告。

7．落實(shí)整改措施。

8．驗(yàn)證整改措施執(zhí)行效果

9．標(biāo)準(zhǔn)化并水平展開

三、車間安全管理基本常識(shí)

●燃燒、爆炸和有毒化學(xué)物品的管理

●各種滅火劑的特性和適用范圍

●撲救電氣火災(zāi)時(shí)的安全措施

●機(jī)械事故的預(yù)防和緊急處理措施

●電器事故的預(yù)防和緊急處理措施

●火災(zāi)事故的預(yù)防和緊急處理措施

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

1.通過觀看視頻、工傷案例，看到他們疼痛的樣子，我的心里很難受。我想說:我們進(jìn)工廠是為了什么，為了賺錢，為了讓家人過上幸福的生活。如果保證不了自身的安全，這一切都劃為零。我們?cè)谄綍r(shí)生產(chǎn)中，一定要注意安全，遵守安全操作規(guī)程，把所有的安全隱患消滅在無形中。在這里我真心的祝全體員工高高興興上班，平平安安回家。

2.老師講課風(fēng)格別具一格，語言幽默風(fēng)趣、詞句朗朗上口，課堂**愉悅，將枯燥無味的安全形勢(shì)、安全制度以及安全事故案例用通俗易懂的講解展現(xiàn)在學(xué)員面前，使人過耳難忘。

3.這次培訓(xùn)，讓我受益菲淺，感慨萬分，安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提升，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了安全生產(chǎn)觀念，無論何時(shí)何地都要堅(jiān)守生命紅線意識(shí)，要把員工的生命安全始終擺在首位，任何時(shí)候都不能松懈。