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天津諾達(dá)名師

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武漢安全生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-05-06

導(dǎo)語(yǔ)概要

安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀各公司在強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,

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安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

各公司在強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場(chǎng)操作安全意識(shí)不強(qiáng)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工自主安全管理的意識(shí)與習(xí)慣,并通過(guò)學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化,提升員工的安全管理技能與素養(yǎng),提高員工的安全意識(shí),促進(jìn)實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

安全管理培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.激發(fā)員工關(guān)注安全,樹(shù)立員工“一切事故都是可以預(yù)防的”本質(zhì)安全意識(shí)。

2.激發(fā)員工“我要安全”的意識(shí)、培訓(xùn)員工“我會(huì)安全”的知識(shí)技能、強(qiáng)化員工“我保安全”的作業(yè)習(xí)慣。

3.學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理,引導(dǎo)安全管理理念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),讓員工觀(guān)念和行為發(fā)生改變。

4.踐行安全承諾,保障工作質(zhì)量、提高工作標(biāo)準(zhǔn),除隱患、排風(fēng)險(xiǎn)、遏事故,提升組織安全績(jī)效。

安全管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

?車(chē)間主任,安全管理主管,班組長(zhǎng),線(xiàn)長(zhǎng),拉長(zhǎng),儲(chǔ)備干部,優(yōu)秀員工等

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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安全管理培訓(xùn)課程大綱

第一講:企業(yè)安全管理過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題

一、安全管理-只管結(jié)果

二、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全不重視

三、安全教育內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性--安全教育不重視,走形式

四、缺乏有執(zhí)行力的安全文化

五、安全檢查流于形式,無(wú)針對(duì)性

六、安全檢查結(jié)果沒(méi)有效落實(shí)與追蹤

七、中基層組織發(fā)揮作用不強(qiáng)

八、人員流動(dòng)頻繁


第二講:安全重于泰山,安全意識(shí)提升

一、安全為了誰(shuí)

二、做到四不傷害

三、風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)想,勝過(guò)領(lǐng)導(dǎo)天天講-學(xué)會(huì)安全

四、現(xiàn)代企業(yè)十大安全理念

五、現(xiàn)代企業(yè)十二行為安全要素


第三講:日常安全生產(chǎn)管理

一、管理人員的安全責(zé)任

二、生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素

三、日常安全檢查與管理


第四講:基于危險(xiǎn)源的安全管理

一、危險(xiǎn)源概論

二、危險(xiǎn)源識(shí)別方法

三、危險(xiǎn)源辯別的原則—遵守/選取原則

四、危險(xiǎn)源辯別的六大因素

五、識(shí)別危險(xiǎn)源

六、危險(xiǎn)源分析與評(píng)估


第五講:安全管理技能提升

一、控制人的不安全行為

二、行為管理方法的心理原理—自我診斷

三、KYT預(yù)知訓(xùn)練

四、安全事故處理流程

五、安全事故調(diào)查原則

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諾達(dá)**服務(wù)流程

武漢安全生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)

諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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學(xué)員感想

1.安全不只是一個(gè)口號(hào),說(shuō)說(shuō)而已,而是一種行動(dòng)。沒(méi)有安全的保障,一切都是零。要做好四不傷害,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,杜絕違章作業(yè),違章指揮,遵守勞動(dòng)紀(jì)律!我們要從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,為了我們幸福家庭,為了我們零違章班組榮耀,為了我們零違章員工自豪!讓我們共同參與,互相監(jiān)督,養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣。時(shí)刻謹(jǐn)記安全無(wú)小事,麻痹釀大事!

2.在今后的工作中,我將在做好自身安全的基礎(chǔ)上,影響和規(guī)范身邊人,充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查作用,為提高職工安全意識(shí),確保安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)平安建設(shè)做出積極地貢獻(xiàn)。

3.通過(guò)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),我們對(duì)相關(guān)法規(guī)有了更加清晰的理解,也將把此次學(xué)到的知識(shí)做為今后安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)并運(yùn)用到實(shí)際的工作中,全面提高防范突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)和快速處置的綜合能力,做到防在未發(fā)之前,抗在第一時(shí)間,救在關(guān)鍵環(huán)節(jié),把企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更加扎實(shí)、更加穩(wěn)固。

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