杭州現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)

企業(yè)都在做安全培訓(xùn)，為什么有些就能夠零事故，有些卻依舊事故不斷？安全培訓(xùn)怎么做，才能得到零事故的效果？安全培訓(xùn)如何做，才能把EHS的管理要求真正灌輸?shù)揭痪€操作人員的腦海，并落實(shí)到他們的行動上？如何把法規(guī)對不同層次的要求通過有效的方式傳達(dá)到相關(guān)人并讓他們真正具備相應(yīng)的能力？針對企業(yè)的不同階段，應(yīng)如何有序?qū)肱嘤?xùn)？有效且具操作性的安全培訓(xùn)方式有哪些？如何驗(yàn)證安全培訓(xùn)的效果？

1.了解安全培訓(xùn)重要性和目前安全培訓(xùn)存在的問題

2.掌握安全培訓(xùn)教材制作方法

3.掌握提高安全培訓(xùn)質(zhì)量的技巧

4.訓(xùn)練和掌握表達(dá)與授課能力

主題一：EHS管理概述

1.EHS基礎(chǔ)理論與重視EHS工作的必要性

2.EHS管理的發(fā)展?fàn)顩r

3.中國企業(yè)EHS推進(jìn)中的六大通病

4.EHS管理者在推進(jìn)工作中的成長路徑

5.EHS管理者與非EHS管理者的角色認(rèn)知

主題二：EHS體系認(rèn)知

1.ISO14001、OHSAS18001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知與關(guān)系

2.EHS體系的作用新認(rèn)知

3.EHS體系構(gòu)建模型

4.研討：各程序文件、制度是如何編寫的？應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

5.EHS程序文件、制度關(guān)鍵點(diǎn)矩陣圖

6.作業(yè)規(guī)程編制要點(diǎn)

主題三：EHS系統(tǒng)中基本管理模塊

1.職業(yè)健康管理

2.危險(xiǎn)化學(xué)品管理

3.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理

4.特種設(shè)備與特種作業(yè)管理

5.承包商管理

6.機(jī)械電氣安全

7.消防安全管理

8.三廢管理（廢氣、廢水、固廢）

主題四：EHS檢查實(shí)施

1.EHS檢查的目的

2.EHS檢查分類

3.圖片案例：看圖找隱患

4.識別隱患與隱患描述

5.根治隱患的方法：標(biāo)準(zhǔn)化

6.管理者檢查的定向稽核清單

7.EHS檢查表編制依據(jù)

8.EHS檢查實(shí)施流程

9.檢查問題的分?jǐn)?shù)與統(tǒng)計(jì)

主題五：事故與應(yīng)急管理

1.研討：小偷入室盜竊，進(jìn)屋以后**干什么？

2.預(yù)案的必要性

3.預(yù)案架構(gòu)

4.研討：根據(jù)提供信息，進(jìn)行案例研討

5.預(yù)案編寫步驟

6.事故響應(yīng)級別

7.應(yīng)急救援設(shè)備與物資儲備和管理

8.如何編制應(yīng)急預(yù)案

9.企業(yè)需要考慮的常見應(yīng)急事態(tài)

10.編制預(yù)案的基本原則

11.事故是怎么發(fā)生的

12.事故現(xiàn)場管理

13.事故調(diào)查的過程與步驟

主題六：EHS人員的職業(yè)成長路徑

1.巧用老板：如何讓老板關(guān)注EHS管理績效

2.巧用報(bào)表：EHSKPI設(shè)定與運(yùn)行監(jiān)測

3.巧用案例：巧用氛圍：如何讓全員參與EHS管理

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節(jié)假日的安全管理

節(jié)假日的安全管理是國家法定節(jié)假日時(shí)間延長后，給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來的新難題。過節(jié)心理會使在崗職工心不在焉，從而誘發(fā)事故的發(fā)生。所以，企業(yè)應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日值班制度，認(rèn)真開展節(jié)前、節(jié)中和節(jié)后安全檢查，制定應(yīng)急防范措施。在節(jié)日之后，特別是春節(jié)之后，許多人還沉浸在節(jié)日的歡樂和喜悅之中，心情一時(shí)難以投入到工作中來，企業(yè)一定要在節(jié)后復(fù)工前，召開收心會，不要小看這個(gè)收心會，非常重要，要借助這個(gè)形式，教育引導(dǎo)員工從節(jié)日的氛圍中走出來，集中思想，做到節(jié)前不松勁，節(jié)后不散心。