成都倉庫管理流程培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-01-09
倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及物流業(yè)的飛速發(fā)展,倉儲(chǔ)管理及庫存控制,將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與配送管理
倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及物流業(yè)的飛速發(fā)展,倉儲(chǔ)管理及庫存控制,將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與配送管理、計(jì)劃與倉儲(chǔ)管理策略,以便取得競爭優(yōu)勢。通過本課程的學(xué)習(xí),不僅可以學(xué)習(xí)高效的倉儲(chǔ)管理知識(shí),還可以同時(shí)學(xué)習(xí),如何科學(xué)的管理庫存,計(jì)算安全庫存,要知道,倉庫管理≠庫存管理!倉庫管理管的是倉庫里的貨物(庫存),而庫存管理,則是為啥會(huì)有這些貨物(庫存)。
倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法,從理論到實(shí)踐解說倉儲(chǔ)與庫存管理規(guī)則的意義和道理、給出庫存管理與倉儲(chǔ)規(guī)劃的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲(chǔ)管理的各項(xiàng)流程和注意要點(diǎn)、提醒倉儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng),同時(shí)結(jié)合豐富的案例說明這些制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用。
本課程根據(jù)倉儲(chǔ)活動(dòng)和倉儲(chǔ)管理的特點(diǎn),深入淺出,系統(tǒng)而全面地介紹了倉儲(chǔ)作業(yè)區(qū)的管理、倉儲(chǔ)的業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲(chǔ)成本管理等內(nèi)容。對提高企業(yè)物控部門管理者和倉庫保管員的素質(zhì)有著重要的作用,對全面提升企業(yè)的物流管理水平,提升企業(yè)的效益有著不可估量的效果。
倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)課程介紹
倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)課程大綱
一、倉儲(chǔ)運(yùn)作方案實(shí)施
1、倉庫作業(yè)流程及其特點(diǎn)
2、入庫過程管理
3、貨物存儲(chǔ)計(jì)劃
4、出庫過程管理
5、貨物的保管保養(yǎng)措施
二、倉儲(chǔ)計(jì)劃與WMS
1、企業(yè)業(yè)務(wù)對倉庫的需求
2、倉庫的選址于獲取手段
3、倉庫設(shè)計(jì)
4、倉庫布局
5、物料搬運(yùn)及相關(guān)設(shè)備
6、倉庫運(yùn)作
7、WMS應(yīng)用
三、課終沙盤模擬
更多課程詳情請點(diǎn)擊咨詢專屬客服
學(xué)員感想
1,學(xué)到了更高級的倉儲(chǔ)管理知識(shí),體會(huì)了科學(xué)倉儲(chǔ)管理的重要性。
2,貼合實(shí)際業(yè)務(wù)!與公司現(xiàn)有的操作流程基本一致,通過所學(xué)將目前不足部分改進(jìn),完善并降低風(fēng)險(xiǎn)。
3,老師通過大量案例的對比,讓我們深刻感受到倉儲(chǔ)管理所帶來的讓人驚嘆的改善效果。
4,課程很不錯(cuò),希望通過此次培訓(xùn),能夠幫助子公司倉管人員找出目前倉庫管理的不足點(diǎn),讓倉庫的環(huán)境更加完善,工作更加高效。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!
留言咨詢
To make an appointment visit