重慶電企事故急救方法培訓(xùn)班

“安全第 一，預(yù)防為主、綜合治理”“安全第 一”說明了安全工作在生產(chǎn)過程中的重要地位，無論在什么時候，在什么場合，什么情況下，“安全”都是第 一位的；“預(yù)防為主”強(qiáng)調(diào)了抓安全工作的策略，在安全工作中，要以預(yù)防事故為中心，預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導(dǎo)致事故的原因及相應(yīng)的防范措施，變事后分析為事前預(yù)防。為了保障供電安全，必須把安全管理的重點(diǎn)放在預(yù)防上，樹立“預(yù)防為主”的超前意識，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

1、了解掌握現(xiàn)代救護(hù)的新概念，增強(qiáng)自救的意識

2、學(xué)習(xí)現(xiàn)場心肺復(fù)蘇技術(shù)，掌握基礎(chǔ)心肺復(fù)蘇的步驟和手法

3、學(xué)習(xí)基本的創(chuàng)傷的種類，掌握基本傷口的護(hù)理方法

4、學(xué)習(xí)傷員的正確搬運(yùn)方法，掌握快速救人的方法

第 一單元：知道安全法律，法規(guī)才能安全

《安全生產(chǎn)法》亮點(diǎn)解讀

1、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)安全發(fā)展

2、建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制

3、強(qiáng)化“三個必須”，明確安全監(jiān)管部門執(zhí)法地位

4、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)職責(zé)

5、進(jìn)一步明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任

6、建立預(yù)防安全生產(chǎn)事故的制度

7、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度

8、加強(qiáng)注冊安全工程師制度

9、推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度

10、加大對安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度

梳理下我們的安全要求

1、高壓設(shè)備工作要求

2、保證安全的組織措施

3、保證安全的技術(shù)措施

4、帶電作業(yè)

5、高空作業(yè)

第二單元：班組長安全現(xiàn)場安全管理

摒除習(xí)慣性違章的誤區(qū)

1、在現(xiàn)場區(qū)分偶然和必然

2、發(fā)覺尋找自己工作中的經(jīng)驗(yàn)失誤

3、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)式習(xí)慣性違章，同時尋找工作中的領(lǐng)導(dǎo)式習(xí)慣性違章

認(rèn)識到習(xí)慣性違章的存在，規(guī)避各類心理的存在

1、認(rèn)識到習(xí)慣性違章的存在

2、隨時互相監(jiān)督認(rèn)識到違規(guī)心理的存在

3、提升自己的EQ和AQ

4、學(xué)會互相監(jiān)督

形式---行事---習(xí)慣的改進(jìn)，營造氛圍

1、家文化塑造

2、安全看板的使用

3、安全故事會等

4、標(biāo)桿員工的樹立

5、安全快樂基金

6、各類形式的運(yùn)用

完善安全教育體系

1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的三級安全培訓(xùn)

2、采取各種形式的安全培訓(xùn)

3、培訓(xùn)考核制度的執(zhí)行

4、上崗制的有效運(yùn)作

5、OJT培訓(xùn)有效結(jié)合

加強(qiáng)班組安全管理

1、班組成員輪流安全值周方法

2、班組設(shè)立安全監(jiān)督崗方法

3、班長擔(dān)任班組安全的第一責(zé)任人

4、班組安全學(xué)習(xí)制度

5、定期搜尋各類違章違紀(jì)信息

提高專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)

1、專業(yè)知識培訓(xùn)

2、安全知識競賽

3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

4、人脈學(xué)習(xí)

嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度

1、充分利用各種安全管理手段

2、明白有效執(zhí)行

3、獎要獎的心花怒放，罰要罰的膽戰(zhàn)心驚

物層面安全的不斷提升

1、明白“老虎也有打盹的時候”

2、識別物的不安全狀態(tài)

3、學(xué)習(xí)現(xiàn)場改善的相關(guān)知識

4、不斷突破物的不安全狀態(tài)

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此次培訓(xùn)讓員工更加掌握在安全生產(chǎn)中，把制度明確為操作規(guī)程，把規(guī)程細(xì)化成為行為標(biāo)準(zhǔn)，將執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成習(xí)慣，保證執(zhí)行結(jié)果符合安全標(biāo)準(zhǔn)的必要性，他們表示未來會把安全生產(chǎn)放在第 一位，把學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。