西安施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目安全文明施工管理是項(xiàng)目發(fā)展的基礎(chǔ)，安全對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的重要性極其重要，唯有高度重視，全面系統(tǒng)進(jìn)行管控，方能確保項(xiàng)目安全。文明施工是一個(gè)項(xiàng)目管理水平的綜合表現(xiàn)，也是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的形象，在客戶及政府職能部門的管理中占有極其重要地位，對(duì)項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)起著不可替代的作用。

1.了解事故成因理論

2.掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工作安全分析

3.掌握高處作業(yè)安全、施工用電安全管理技術(shù)

4.掌握動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)安全管理技術(shù)

第一部分：事故成因理論

1.案例：11.15上海教師公寓火災(zāi)事故的啟示

2.施工商典型安全事故分析與研討

3.海因里希金字塔法則

4.案例：磚頭砸不到我

5.軌跡交叉理論與事故多因素理論

第二部分：施工現(xiàn)場(chǎng)工作安全分析

1.事故模型：事故是如何發(fā)生的

2.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)原則

3.工作安全分析實(shí)施要領(lǐng)

4.工作步驟分解的具體方法與基本原則

5.演練：看圖分解作業(yè)步驟并識(shí)別危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第三部分：施工商管理流程

1.施工商選擇評(píng)審要點(diǎn)

2.施工商入場(chǎng)前培訓(xùn)與考核

3.EHS協(xié)議簽署和內(nèi)容要點(diǎn)

4.施工商資質(zhì)查驗(yàn)和物品申報(bào)

5.交叉施工作業(yè)的安全管理

6.安全監(jiān)督管理人員職責(zé)

7.同一工程項(xiàng)目或同一施工場(chǎng)所存在多個(gè)施工商管理

8.施工商嚴(yán)重違規(guī)的處理辦法

9.不同時(shí)長(zhǎng)施工商的管控要點(diǎn)

第四部分：高處作業(yè)安全

1.高處作業(yè)基本知識(shí)

2.常見(jiàn)高處工具及安全要點(diǎn)

3.高處作業(yè)安全管理

4.高處墜落事故應(yīng)急

第五部分：施工用電安全

1.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全常識(shí)

2.配電安全基本要求

3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全電壓照明

4.案例：施工作業(yè)跳閘，200萬(wàn)產(chǎn)品報(bào)廢

5.觸電急救

第六部分：動(dòng)火作業(yè)

1.案例：蘇州百瑞美火災(zāi)事故

2.動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3.動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清理

4.應(yīng)急布置要點(diǎn)

5.動(dòng)火作業(yè)許可審批

6.動(dòng)火作業(yè)人員防護(hù)要求

7.動(dòng)火作業(yè)人員“三不動(dòng)火”原則

8.研討：無(wú)需審批動(dòng)火區(qū)域，應(yīng)關(guān)注哪些點(diǎn)

9.監(jiān)護(hù)人員職責(zé)及要點(diǎn)

10.動(dòng)火后現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)確認(rèn)要點(diǎn)

11.涉及受限空間等其他交叉作業(yè)的審批和要求

第七部分：受限空間作業(yè)

1.受限空間基本定義

2.進(jìn)入受限空間前的風(fēng)險(xiǎn)與控制措施

3.進(jìn)入受限空間作業(yè)安全控制

4.受限空間應(yīng)急救援

5.案例：全副武裝的救援人員，為何倒在里面？

6.應(yīng)急預(yù)案的制定要點(diǎn)

7.常見(jiàn)受限空間錯(cuò)誤救援

第八部分：化學(xué)品的安全管理

1.案例：施工商化學(xué)品未管控致多人中毒

2.危險(xiǎn)化學(xué)品的分類

3.危險(xiǎn)化學(xué)品與人體的接觸途徑

4.施工商化學(xué)品管控要點(diǎn)

5.化學(xué)品事故應(yīng)急處置對(duì)策

第九部分：吊裝作業(yè)

1.吊裝作業(yè)基本要求

2.吊裝作業(yè)安全管理

3.汽車吊安全要求

4.吊具管理

5.吊裝作業(yè)前檢查要點(diǎn)

第十部分：破土、技改和設(shè)備搬運(yùn)管理要點(diǎn)

第十一部分：ASM施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理案例展示

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本次課程老師就建筑施工安全生產(chǎn)管理、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、模板工程及支撐體系、臨時(shí)用電以及各項(xiàng)危大工程等安全管理技術(shù)方面的內(nèi)容進(jìn)行了全面細(xì)致的講解。形象地闡述了在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任和管理方法，進(jìn)一步加深了參訓(xùn)人員對(duì)安全管理技術(shù)方面相關(guān)理論知識(shí)的熟悉了解，提升了參訓(xùn)人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，有利于實(shí)現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

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