廣州施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2020-11-17
工程項(xiàng)目安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是重中之重!在項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中,各種環(huán)節(jié)繁復(fù)交錯(cuò),如果其中一環(huán)出了問(wèn)題,那么其他環(huán)節(jié)也將受到影響!一旦稍有差錯(cuò),將導(dǎo)致返工,影響工期,還有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的
工程項(xiàng)目安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是重中之重!在項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中,各種環(huán)節(jié)繁復(fù)交錯(cuò),如果其中一環(huán)出了問(wèn)題,那么其他環(huán)節(jié)也將受到影響!一旦稍有差錯(cuò),將導(dǎo)致返工,影響工期,還有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,不及時(shí)處理后果不堪設(shè)想。所以,千萬(wàn)不可掉以輕心,在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中最忌諱僥幸心理!
工程項(xiàng)目安全管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
以我國(guó)《安全生產(chǎn)法》知識(shí)體系為基礎(chǔ),結(jié)合貴公司安全管理實(shí)際情況,探討企業(yè)安全維修施工管理面臨的突出問(wèn)題;介紹國(guó)際國(guó)內(nèi)最前沿的安全管理研究成果,分享老師親身經(jīng)歷的國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),案例真實(shí)、經(jīng)典、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用,引領(lǐng)學(xué)員從國(guó)家安全生產(chǎn)管理高端,分析公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,拓展企業(yè)管理干部及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí),提升其安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行能力,達(dá)到實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
工程項(xiàng)目安全管理培訓(xùn)課程介紹
課程對(duì)象
從事工程建設(shè)領(lǐng)域并在各施工企業(yè)、事業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)班子。
咨詢了解工程項(xiàng)目安全管理培訓(xùn)課程大綱
第一章:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述
1.1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1.2新的安全觀
1.3施工組織原理與新工法、新材料介紹
1.4目前安全施工管理現(xiàn)狀分析
第二章:建筑施工管理
2.1施工組織概論
2.2施工組織總設(shè)計(jì)編制
2.3施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理
2.4施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整
2.5建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制
2.6施工質(zhì)量控制
2.7施工驗(yàn)收管理
第三章:材料管理
3.1現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的可持續(xù)性發(fā)展管理
3.2現(xiàn)場(chǎng)材料選擇方法
3.3精細(xì)采購(gòu)的方法與技巧
3.4進(jìn)場(chǎng)材料的檢查制度安排
3.5材料庫(kù)存管理
3.6避免材料浪費(fèi)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
第四章:建筑施工安全管理
4.1現(xiàn)代安全管理方法與新的安全觀
4.2建筑安全技術(shù)
4.3施工設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)制定相關(guān)的安全技術(shù)措施
4.4安全檢查記錄方法
4.5建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查要點(diǎn)
4.6安全事故處理及報(bào)告
第五章:課程小結(jié)與問(wèn)題解答
5.1建筑施工企業(yè)管理提升之道
5.2優(yōu)秀施工企業(yè)安全管理的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
5.3現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)
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學(xué)員感想
非常榮幸可以參加公司組織的這次項(xiàng)目施工安全管理培訓(xùn)課程,安全管理是建筑施工的前提和保障,也是我們每一位施工人員的生命線,是我們最應(yīng)該堅(jiān)守的原則。課堂中,講師分析了各種事故造成的原因及預(yù)防措施和處理方法,這些行之有效的辦法都是我們安全條線員工的急需加強(qiáng)的知識(shí),每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都是干貨,松為事故之源,嚴(yán)為安全之本,我們一定會(huì)牢牢的記住這些知識(shí),并應(yīng)用到我們?nèi)粘5墓ぷ髦小?
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!
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