結果導向的執(zhí)行力培訓
來源:教育聯展網 編輯:李振 發(fā)布時間:2022-02-17
以結果為導向的執(zhí)行力培訓課程導讀
員工不創(chuàng)造價值就是公司的負債。任何沒有達到**終所要結果的行為是毫無價值的。員工靠提供好的結果換取薪水,企業(yè)靠提供好的結果創(chuàng)造利潤。沒有創(chuàng)造好結果的員工是負債員工,資產性員工能夠為企業(yè)提供所需要的結果。 任何企業(yè)的發(fā)展,只與你創(chuàng)造結果,換取你所需的價值有關。無論是市場不景氣,還是同事不配合、團隊不好管理都不是你不提供結果、不創(chuàng)造價值的理由。
而員工在企業(yè)中不做結果通常有三大根源:A、認識問題(對執(zhí)行的理解及認知有所偏差);B、態(tài)度問題(有情緒、有惰性、不認同、無所謂、對待問題或結果視而不見等心理);C、能力問題(有意愿想把事情做好,但又不知道如何獲得結果,往往就會力不從心、缺少方法)。
正是由于以上幾種根源,導致整個企業(yè)在執(zhí)行過程中只停留在做過程的層面,始終未能達到企業(yè)所要的結果。對待工作更是松松垮垮、能拖則拖,老板在后面推一下動一下,缺少積極、主動、勇于擔當的老板思維,從而弱化了整個企業(yè)的執(zhí)行力。
本課程的核心就是解決員工從被動執(zhí)行到主動執(zhí)行,從內心抵觸到發(fā)自內心有意愿,從不會做到懂得運用技巧達到會做。所以執(zhí)行力不是靠簡單一份制度、幾項工具,幾份表格就能解決的問題,必須從根源才解決,否則執(zhí)行就會流于一種形式。
以結果為導向的執(zhí)行力培訓課程介紹
以結果為導向的執(zhí)行力培訓課程內容
一、執(zhí)行力的認知
1、何為執(zhí)行力?
2、結果導向——做結果不做過程
3、“執(zhí)行型”文化的打造
二、成功執(zhí)行的五個關鍵點
1、不找接口、找方法
2、建立“贏”的思維
3、 杜絕一切“抱怨”
4、勇于承擔責任
5、堅韌不拔、執(zhí)行到底為原則
三、成功執(zhí)行的前提
1、不折不扣、絕對服從
2、公司戰(zhàn)略為何無法落地?
3、領導永遠是對的
4、百分百執(zhí)行的策略方案
四 、成功執(zhí)行的核心
1、用心**
2、聰明第二
第五講、成功執(zhí)行的命脈
1、身教大于言教
2、“說”與“做”
3、“制度”的真相
4、建立監(jiān)督和檢查機制
第六講、成功執(zhí)行的策略
1、迅速、立刻、馬上實踐
2、杜絕拖延、效率**
3、執(zhí)行中要做到及時溝通