團隊執(zhí)行力培訓心得
來源：教育聯(lián)展網 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-11-03
團隊執(zhí)行力提升不僅僅依靠團隊領導者，而是每一位團隊成員在任務的過程中有心、有力努力實現(xiàn)目標的結果。那如何提升團隊執(zhí)行力，如何讓團隊的每個成員能夠用心的付出全部智慧、力量與能力…….課程目標Course
團隊執(zhí)行力提升不僅僅依靠團隊領導者，而是每一位團隊成員在任務的過程中有心、有力努力實現(xiàn)目標的結果。那如何提升團隊執(zhí)行力，如何讓團隊的每個成員能夠用心的付出全部智慧、力量與能力…….
課程目標
Course objectives-
01
理解團隊的涵義、建立團隊共識、發(fā)揮正向影響力
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02
掌握目標的制定與調整，執(zhí)行過程中的評估與反饋
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03
掌握有效引領團隊共識、激發(fā)自我，提升團隊執(zhí)行
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04
提高有效的領導力以及激勵和鼓舞下屬的能力
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內訓定制三種模式培訓。
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課程對象：
企業(yè)管理者
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課程時間：
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內訓由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團隊執(zhí)行力的基石
一、VUCA時代，團隊執(zhí)行力不足
二、PDCA圈改善模型是提升主管執(zhí)行力的管理基石
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模塊二：掌握PDCA圈四大技能，快速提升團隊執(zhí)行力
一：P-如何向工作目標要執(zhí)行力？
二：D1-如何向有效溝通要執(zhí)行力？
三：D2-如何向員工帶教要執(zhí)行力？
四：D3-如何向領導威信要執(zhí)行力?
五：A-如何向問題改善要執(zhí)行力？
課程特色
The course characteristic-
專業(yè)師資
多年來一直致力于行業(yè)服務的傳播和實踐經驗豐富
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實用落地
豐富新鮮的案例，情景講解和現(xiàn)學現(xiàn)用的場景演練
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授課原則
一次體驗勝于千次說教，培訓中導入多種訓練方式
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培訓流程
階段式的培訓模式，我做你看，你我同做，你做我驗
老師介紹
The teacher introduced-
王宇欣 高效團隊管理執(zhí)行力講師
王老師對解決中小企業(yè)的管理困惑和問題，具有豐富的實踐管理經驗及教育培訓經驗。對企業(yè)人力資源組織結構、薪酬與績效管理，5I運營體系、流程優(yōu)化有獨到的見解，實戰(zhàn)、實用、實效。...
預約講師 -
廖躍洪團隊建設和執(zhí)行力提升導師
8年培訓、演講、招商、銷講、成交授課經驗。200人大會授課數(shù)百場；300--900人大會授課數(shù)十場；1000人大會授課多場，高峰每月授課超過20場，累計已達800多場。高峰期年授課200多場次，年聽課受眾達5萬人次，曾幫助一家大型集團公司演講一場招商會達成1.5個億的業(yè)績奇跡...
預約講師 -
沈子程執(zhí)行力打造 潛能激發(fā)講師
曾在世界500強企業(yè)任職省級公司區(qū)域市場經理、高級培訓經理、一級內訓講師等企業(yè)中高層管理崗位，近八年的管理生涯，積累了豐富的實踐經驗。踐行培訓咨詢行業(yè)后，主要從事通信行業(yè)企業(yè)管理咨詢與培訓工作，曾組織實施過過百場培訓服務項目，具有豐富的通信行業(yè)培訓服務經驗。...
預約講師 -
余晨團隊執(zhí)行力打造專家
余晨老師始終堅持“知行合一”，以“知實型”顧問講師嚴格修煉自我，將12年甲方企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗與6年乙方咨詢公司實戰(zhàn)經驗相結合，善于緊扣企業(yè)痛點、難點，直擊要點，專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升...
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
完成任務不等于拿到結果，完成任務只是對執(zhí)行過程負責，只有收獲結果才是真正的團隊執(zhí)行力。
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有工具、有方法、風趣有味，很享受。
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對團隊執(zhí)行力的培訓，非常滿意，有幫助。
機構介紹
Institutions to introduce
我們的使命
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