【NLP教練技術對于企業(yè)人才管理作用】：

現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才的競爭與管理也成為現(xiàn)代企業(yè)所面臨問題之一，怎么去有效果管理企業(yè)，當今企業(yè)面臨種種壓力，培育出來的人才更有可能今天來明天走，到底是為什么？中間缺少的是什么？薪酬？獎勵？榮譽？這些都不是核心問題，中小企業(yè)最缺少的是企業(yè)的精神!只有建設強大的精神體系，才能讓企業(yè)文化長青，人才才愿意留在公司，并對企業(yè)有著堅定的信念!

為什么員工來到企業(yè)一段時間后就開始松懈?不積極主動做事？

為什么企業(yè)做培訓員工不僅不感恩，還有反感？

為什么員工在犯錯誤時還覺得振振有詞，是因為企業(yè)的問題？

為什么團隊沒有凝聚力，向心力？

為什么員工辭職與跳槽永遠都是人力資源部最頭疼的問題？

為什么高層意見經常不統(tǒng)一，內心有隔閡，誰都知道但無法解決？

為什么員工私底下都有一些自己的小算盤？

NLP教練技術是有效管理企業(yè)方法，已經被廣泛應用與現(xiàn)代企業(yè)管理中。我們需要對人才思維和心靈進行全方位的洗禮，讓團隊充滿愛，讓團隊充滿正能量，讓員工互相理解，欣賞，寬容，在團隊內凝心聚力，創(chuàng)造企業(yè)新的高度。深圳nlp教練技術價格

【NLP教練技術課程收益】

1、明晰NLP教練技術的原理及作用，建立教練式管理的意識；

2、掌握NLP教練式管理使用的時機，合理使用管理方式，提高管理效能；

3、掌握NLP教練管理的使用方法和技巧，提升教練式管理的能力。

【課程對象】：管理人員。

【課程時間】：1天，共6小時。

【授課方式】：講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+角色扮演+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】：

第 一節(jié) 什么是NLP教練式管理

第二節(jié) 何時使用NLP教練式管理

第三節(jié) 如何使用NLP教練式管理

諾達**NLP教練技術培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經驗 所負責著億級產品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：張雁濱

張雁濱資歷背景

NLP教練技術導師

我是一位企業(yè)教練，提供一些空間給你向前思考，就像燈塔一樣幫助你去想去的地方;我是一位教練，好像你每天的鬧鐘為你喚醒服務;教練是關于人們有意識創(chuàng)造生活，好像一個容器由你決定加什么進去，怎樣從現(xiàn)實讓你美夢成真，鼓勵你做到100%的潛能發(fā)揮，如何投資在你的生活同時有很好的回報。一個教練就像你的個人培訓師，幫助你在生活和企業(yè)上的一些目標高要求、高行動、高成果以至成功。

素質重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認證的訓練，獲得專業(yè)教練資格，接受過NLP國際專業(yè)及格執(zhí)行師的培訓，山西太原治衡文化傳播總教練，河北正為教練機構導師、泰山管理學院特聘教練，遼寧中道管理咨詢、聚成專業(yè)教練。十六年來，從政府到國企、私營到民營、有豐富的職業(yè)歷練;他親身實踐NLP教練技術，主張以“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平”的信念，把“激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性”作為自己的行動指南，形成前瞻、系統(tǒng)、實用、情景、實效的價值主張與獨特的教練風格。

教學課程專注于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)與贏利模式、組織運營、品牌營銷、營銷管理、績效管理、業(yè)務流程再造、新品發(fā)布暨訂貨模式、招商模式、供應鏈管理等以推動企業(yè)變革與可持續(xù)發(fā)展。

張雁濱老師主講課程：

[內訓課]教練技術一階段CT1

[內訓課]教練技術三階段TA

[內訓課]卓越團隊-教練技術團訓

[內訓課]教練技術 張雁濱老師

[內訓課]教練技術二階段CT2

[內訓課]《生命之火團隊素質突破工作坊》

張雁濱服務客戶：

內蒙古航空公司、中國移動、中國聯(lián)通、天音通信江西分公司、蒙牛乳業(yè)、中國網通、貴州鳳岡煙草專賣局、濟南奧索集團、江蘇美迪洋集團、南京陸琴腳藝、河南襄縣人民醫(yī)院、太平洋人壽保險、新華人壽保險、渤海保險、太原中心醫(yī)院集團、唐山惠達陶瓷、智海集團、固意特環(huán)保裝飾、普眾堂生物科技、華欣康生物、千盛小肥牛、小天鵝餐飲、斯得雅服飾、銀川紅辣椒祙業(yè)、007美容美發(fā)、中寧春天百貨、銀川公主化裝品、賀蘭和平超市、盛源針織、河北九洲獸藥、邢臺葵花藥業(yè)、沙河桃源新村、河北華春液壓汽配、邢臺安氏商貿、星河網絡、連云港供電公司、比亞迪汽車……

【客戶評價】：

“張老師學問深厚，課講得真好，很啟迪人，很少能聽到這么優(yōu)秀的課，可惜安排的時間有點短。”--深圳燃氣集團一高級管理干部

“張老師NLP功底非常深厚，課講得非常好，很受益?！?-河南移動一老總

【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】

諾達**是一家行業(yè)內比較有知名度的企業(yè)培訓NLP教練技術培訓咨詢機構。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內外先進的管理理念、方法，總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。 咨詢電話：13267145815

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