【企業(yè)在中高層管理有遇到的問題】

現(xiàn)代企業(yè)在飛速發(fā)展過程中，對于公司的管理也尤為重要，特別是公司的中高層管理，選人，用人已經(jīng)成為難點，一般企業(yè)可以在公司內(nèi)部進行提拔，讓部門骨干人員上升到管理崗位。然后，這種方法的用人能成為合格的中層干部也不高，許多都是勉強趕著鴨子上架，有的甚至會降低團隊的凝聚力，沒有領(lǐng)導力，無法讓部門前行，那么出現(xiàn)這種問題怎么解決?MTP中高層管理課程就比較適合公司管理問題，讓新任干部快速進入領(lǐng)導角色。

【中高層管理系統(tǒng)培訓課程收益】

1.通過8大管理技能的綜合訓練，讓部門中層管理者在自我管理、員工發(fā)展、團隊構(gòu)建和管理上思路、目標清晰、知識結(jié)構(gòu)和能力得以顯著提高;

2.使管理者充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應位置，發(fā)揮團隊管理者的作用;

3.學習利用實現(xiàn)自身正確角色的方法，提高團隊績效水平;

4.掌握實用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理技能;

5.減少工作中的時間浪費，改變拖延習慣，排除干擾因素;

6.學習妥善安排工作優(yōu)先順序，讓工作更有效率;

7.管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解;

8.幫助管理者掌握目標管理的基本流程和框架、深刻領(lǐng)會目標管理的關(guān)鍵所在;

9.指導管理者重點掌握目標與計劃的制訂與布置、過程的追蹤與調(diào)整等關(guān)鍵;

10.了解溝通的概念，深刻認識高品質(zhì)管理溝通的重要性;

11.訓練并掌握與上級、下級和平級的高品質(zhì)管理溝通策略及技巧;

12.能夠在員工工作輔導方面建立正確的認知與觀念;

13.學習工作輔導的實戰(zhàn)技能，并懂得如何運用;

14.掌握相關(guān)的工作輔導行為模式與操作的標準動作;

15.掌握有效的激勵機制，凝聚員工，釋放員工的熱情和內(nèi)在潛力;

16.幫助管理者掌握低成本激勵員工的具體方法和技巧;

17.掌握授權(quán)的原則與方法，提高授權(quán)的有效性;

18.幫助企業(yè)管理者掌握授權(quán)的具體方法和技巧;

19.通過了解團隊特征，識別高效團隊，深刻認識高效團隊建設(shè)的重要性;

20.掌握如何凝聚人心，鼓舞士氣，使團隊高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

【課程對象】：部門總監(jiān)，部門部長，部門經(jīng)理，部門主管，車間主管，儲備經(jīng)理

【課程結(jié)構(gòu)】：MTP中層管理者培養(yǎng),本課程分為上下兩個篇章，8個模塊，采用體驗式訓練營的方法，讓學員參與其中，體驗體重，互動其中，掌握管事的技術(shù)和管人的藝術(shù)

【課程大綱】：

第 一篇 管事的技術(shù)(計劃組織領(lǐng)導控制)

第 一講：管理認知

第二講：管理的PDCA循環(huán) ——計劃與決策

第三講：經(jīng)理人的組織管理 —組織與分派

第四講：控制管理——控制與糾偏

第二篇 管人的藝術(shù) (培育溝通激勵領(lǐng)導)

第 一講：部屬培育和任用

第二講：組織溝通技巧

第三講：掌握人性的激勵

第四講：從管理到領(lǐng)導

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諾達**中高層系統(tǒng)培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：王永存

日本能率協(xié)會管理學院總監(jiān)

王永存資歷背景

王老師有15年企業(yè)管理和精益咨詢的經(jīng)驗，作為三星中國區(qū)某法人的創(chuàng)始人員，歷任生產(chǎn)部長，精益革新總監(jiān)，高級培訓講師，6SIGMA BB,曾在韓國三星制造技術(shù)大學和日本豐田接受過系統(tǒng)全面的企業(yè)管理和精益改善的技術(shù)訓練, 在中國公司，與日本專家，韓國專家，歐美專家共同實施中國現(xiàn)地三星公司的管理能力提升，對所屬5家OEM公司實施精益變革，生產(chǎn)效率，交期縮短，品質(zhì)不良下降均提升30%以上，曾榮獲三星優(yōu)秀革新大獎。

作為職業(yè)的顧問，王老師曾在KAIZEN INSTITUTE 任職資深顧問和日本能率協(xié)會任職中國區(qū)精益管理學院總監(jiān)，結(jié)合歐美系統(tǒng)化管理思維、日本改善思維，三星卓越執(zhí)行力開發(fā)出適合中國企業(yè)現(xiàn)況落地的精益領(lǐng)導模式，并為眾多企業(yè)提供多元化咨詢服務(wù)。

王老師作為幸福基業(yè)公益組織發(fā)展中心的理事，為公益事業(yè)發(fā)展提供咨詢和指導的支持。

(日本能率協(xié)會是日本大咨詢管理集團， KAIZEN INSTITUTE 是歐洲大精益咨詢公司)

王永存老師新課程

[內(nèi)訓課]精益和領(lǐng)導精益變革

[內(nèi)訓課]MTP部門經(jīng)理管理才能發(fā)展培訓

[內(nèi)訓課]TDP系統(tǒng)化人才培養(yǎng)體系–行動學習落地化的人才培養(yǎng)

[內(nèi)訓課]現(xiàn)場管理者能力提升TWI

[內(nèi)訓課]MTP中層經(jīng)理管理才能培訓

[內(nèi)訓課]精益領(lǐng)導力，領(lǐng)導力的3.0時代

王永存服務(wù)客戶

海爾、蒙牛、TCL、上海通用汽車、伊利、江淮汽車等

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