【企業(yè)領導者發(fā)展中的問題】:
企業(yè)發(fā)展離不開領導的管理,根據(jù)咨詢公司研究統(tǒng)計,有55%的CEO或者高層領導認識,領導力決定了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的銷售業(yè)績。根據(jù)全球領導力展望報告中發(fā)布的問題也的許多,比如:管理者的領導力有哪些問題?67%以上的機會領導質量與板凳實力低于平均值;少于21%的機會關鍵崗位能迅速找到接班人;20%以上領導質量與板凳實力高于平均值;超過26%的機會關鍵崗位能迅速找到接班人;在財務表現(xiàn)上可能超越其他公司2.3倍等問題。
那么如何解決管理者領導問題呢?《打造卓越中層領導力》將協(xié)助領導者清晰自己的使命、愿景、目的、角色、價值觀;從而塑造正確的理念、行為、習慣等。本課程凝聚了數(shù)家全球領導力研究領域領 先機構的新研究成果以及數(shù)位權 威領導力大師的思想精髓,并結合授課老師超過20年在領導力領域的學習、實踐領悟相融合的經(jīng)典之作。杭州卓越領導力培訓班-諾達**
【卓越領導力培訓有哪些作用?】:
了解領導力發(fā)展趨勢,找到自身差距,與時俱進;
學習卓越領導力的3-5-7模型,塑造領導核心關鍵、行為、習慣;
學習情境領導力,全面認知自身領導風格以及員工準備度,提高領導效能;
**行動學習促動技術連接群體智慧,產(chǎn)出領導力提升計劃。
【課程對象】:中高層管理人員、團隊負責人、管理梯隊人才
【課程時間】:2天(14課時)
【授課方式】:理論講授、案例分析、小組研討、視頻教學、團體練習、游戲、行動學習/促動技術等。
【課程大綱】:
第 一講:全球領導力展望
第二講:卓越領導3-5-7模型
第三講:團隊共創(chuàng)(聚焦小組**關心的一個話題)
第四講:卓越領導者的情境領導力
第五講:卓越領導者的自我修煉
第六講:群策群力:如何提升領導力,打造高績效團隊?
第七講:運用ORID進行課程總結回顧
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諾達**卓越領導力課程講師
各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】:尚旭東
國家注冊管理咨詢師
尚旭東個人簡介
★ 匯智風云管理咨詢機構 董事長
★ 知行合一管理咨詢公司 董事總經(jīng)理
★ 上海改進管理咨詢公司 高級合伙人
★ 管理學作者(已出管理學、綜合雜文類著作五本)
★ 國際CMC認證管理咨詢師
★ 國家注冊管理咨詢師
★ 中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會委員
★ 獲評新華日報報業(yè)集團《培訓雜志》首屆“全國百佳管理培訓師”
★ 2016年元月獲中華講師網(wǎng)和網(wǎng)易云課堂聯(lián)辦的2015年度“中國百強講師”稱號,并入選“中華講師風云榜”
★ 中國管理培訓聯(lián)盟A類講師
★ 安徽合肥“徽師萃”(皖籍老師團體協(xié)會組織,已成立三年多)首席講師
★ 2011年為中國人民大學錄制商學院課程《精細化管理》和《經(jīng)銷商管理與營銷思維》
浙江大學、清華大學、北京大學、中國人民大學、廈門大學河南中心、泰山管理學院、中國科技大學、時代光華、西安交大、安徽大學、武漢大學、新安人才網(wǎng)、貴州財大、安徽財經(jīng)大學、合肥工業(yè)大學、西北工業(yè)大學、安徽建設大學、江西財智名家、西安求索文化、山東華夏基石、廣州中大咨詢、南京東華培訓中心、華農(nóng)大、南京逸馬、無錫成就、蘇州健坤、長春九思、鎮(zhèn)江超越、安徽省企業(yè)管理培訓協(xié)會等等經(jīng)理人班、公開課、內訓班常任特聘教授和特約講師。
尚旭東培訓課程
[內訓課]授權管理
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中國航天科技、華潤集團、中國核電、中石油、中石化、國家電網(wǎng)、華能、國人民大學繼續(xù)教育學院、清華大學職業(yè)經(jīng)理中心和管理學院、中國銀行、中信銀行、萬科地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、華潤置地等等。
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