杭州諾達(dá)名師

杭州高效工作思維培訓(xùn)班

一、課程背景：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給我們的學(xué)習(xí)、工作和生活帶來(lái)了極大的便利。但同時(shí)也嚴(yán)重改變和沖擊著企業(yè)員工的工作思維和方式。有的企業(yè)順應(yīng)發(fā)展，鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工將互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)應(yīng)用到工作中，取得了非凡的成就，如海爾、三只松鼠、韓都衣舍等企業(yè)；但絕大部分企業(yè)對(duì)這一趨勢(shì)要么茫然不顧，要么不知所措，員工工作思維陳舊，工作方式落后，工作效率低下，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯，陷入困境！ 那么：

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下高效的工作思維到底是什么？

企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)提升員工工作效率呢？

如何能夠培養(yǎng)起員工的高效互聯(lián)網(wǎng)工作思維呢？

我們將在課程《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高效員工的8大工作思維》中提供周密、落地和實(shí)用的解決方案。

二、課程收益：

1、了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下高效工作應(yīng)該是什么樣的，讓員工認(rèn)知差距

2、學(xué)習(xí)8種高效互聯(lián)網(wǎng)工作思維，填補(bǔ)員工的知識(shí)缺口

3、得出符合自己企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)工作思維，切實(shí)提升工作效率

三、針對(duì)對(duì)象：

企業(yè)的中層和基層員工

四、培訓(xùn)時(shí)間：1天

五、授課方式：

知識(shí)講授 貼身案例 場(chǎng)景故事 互動(dòng)討論 現(xiàn)場(chǎng)演練 落地跟蹤

六、課程大綱：

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，高效工作的4個(gè)表現(xiàn)：

1、**響應(yīng)；

1）為什么要**響應(yīng)

2）什么叫**響應(yīng)

案例：我在京東買了幾本書(shū)

2、 超預(yù)期的結(jié)果

案例：布魯諾辭職的故事

討論：什么樣的結(jié)果才算超出預(yù)期

3、 精彩呈現(xiàn)

案例：梵高之死

1）**悲催的是：一流的成果，三流的呈現(xiàn)

2）精彩呈現(xiàn)作用的三個(gè)方面體現(xiàn)（產(chǎn)品市場(chǎng)、方案呈現(xiàn)、觀點(diǎn)表達(dá)）

4、 持續(xù)迭代

案例：小米的操作系統(tǒng)MIUI

二、提升員工工作效率的8大思維

1、共享思維——打造個(gè)人高效工作平臺(tái)

1）、輸贏——雙贏——多贏

2）、共享思維=平臺(tái)系統(tǒng)=貢獻(xiàn)分享

3）、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,如何打造資源共享的高效工作平臺(tái)

討論：如何利用共享思維打造個(gè)人的高效工作平臺(tái)

2、借力思維——利用互聯(lián)網(wǎng)利器讓效率倍增

1）、細(xì)數(shù)那些讓你的工作事倍功半的互聯(lián)網(wǎng)工具

2）、如何系統(tǒng)化整合互聯(lián)網(wǎng)工具，效率倍增

案例：一個(gè)月入十萬(wàn)的知識(shí)網(wǎng)紅的互聯(lián)網(wǎng)工具系統(tǒng)

3、故事思維——推動(dòng)工作的衛(wèi)冕秘籍

1）、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，為什么要講故事

2）、講好一個(gè)故事的4個(gè)策略三個(gè)要素

3）、如何利用故事傳播自己的品牌度和影響力

案例：李丹是如何講故事一步步推進(jìn)一個(gè)看似難以完成的項(xiàng)目的

4、匠人思維——讓工作結(jié)果超出預(yù)期

1）、把每一個(gè)工作都當(dāng)做產(chǎn)品去打造

2）、努力讓自己的工作成為爆款

3）、如何用工匠的精神打造你的工作

案例：日本那些用匠人精神成就的百年老店

5、創(chuàng)客思維——跳出打工誤區(qū)激活自我

1）、尋找你的初心——重新探索自我

2）、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客思維與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)

3）、如何將工作激情體現(xiàn)在工作中

討論：我的初心是什么？

6、金字塔思維——打造超強(qiáng)的思考、表達(dá)和解決問(wèn)題能力

1）、什么是結(jié)構(gòu)性思維

2）、為什么需要金字塔思維

3）、金字塔思維在工作中的5個(gè)應(yīng)用

4）、如何利用金字塔思維呈現(xiàn)精彩方案

演練：用金字塔思維策劃一次產(chǎn)品推廣活動(dòng)方案

7、建構(gòu)主義思維——構(gòu)建協(xié)作參與的高效工作文化

1）、馴獸、砌墻、澆花，你選哪一種？

2）、用建構(gòu)主義成就高效工作的三個(gè)招數(shù)

3）、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下用建構(gòu)主義工作的實(shí)施步驟

案例：一個(gè)極致產(chǎn)品方案的構(gòu)建過(guò)程

8、精進(jìn)思維——讓你的工作成果成為參天大樹(shù)

1）、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

2）、確保沒(méi)一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步都是必須的

3）、如何構(gòu)建以終為始，生生不息的精進(jìn)系統(tǒng)

案例：曾國(guó)蕃笨鈍的成功經(jīng)歷

三、8大高效工作思維如何在企業(yè)落地

1、從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)

2、建構(gòu)具體實(shí)施策略

3、精進(jìn)推進(jìn)

討論：如何利用這8大思維提供工作效率