實(shí)施績(jī)效管理對(duì)企業(yè)是非常有用的，它可以帶來以下好處：

1. 促進(jìn)員工績(jī)效提升：通過績(jī)效管理，能夠激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量，從而推動(dòng)整體績(jī)效水平的提升。

2. 建立績(jī)效導(dǎo)向型文化：績(jī)效管理有助于建立以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化，讓員工更加注重工作成果和績(jī)效表現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)朝著設(shè)定的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

3. 促進(jìn)個(gè)人發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃：通過績(jī)效管理，員工可以清晰了解自己的工作表現(xiàn)和發(fā)展方向，幫助他們進(jìn)行個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，增強(qiáng)員工的發(fā)展動(dòng)力。

4. 激勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)：績(jī)效管理有助于激勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，幫助他們不斷提升工作能力和素質(zhì)，推動(dòng)組織持續(xù)發(fā)展。

5. 優(yōu)化人才配置和激勵(lì)機(jī)制：通過績(jī)效管理的結(jié)果，能夠更好地優(yōu)化人才配置和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高員工的績(jī)效。

6. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通：績(jī)效管理有助于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，讓員工明確工作目標(biāo)和任務(wù)分工，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。

7. 識(shí)別和培養(yǎng)優(yōu)秀人才：通過績(jī)效管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為企業(yè)未來的發(fā)展儲(chǔ)備人才資源。

因此，績(jī)效管理對(duì)企業(yè)來說是非常有用的，它有助于提高員工的工作績(jī)效，激勵(lì)員工的個(gè)人發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。