【企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展中的問題】：

企業(yè)發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)的管理，根據(jù)咨詢公司研究統(tǒng)計，有55%的CEO或者高層領(lǐng)導(dǎo)認識，領(lǐng)導(dǎo)力決定了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的銷售業(yè)績。根據(jù)全球領(lǐng)導(dǎo)力展望報告中發(fā)布的問題也的許多，比如：管理者的領(lǐng)導(dǎo)力有哪些問題?67%以上的機會領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量與板凳實力低于平均值；少于21%的機會關(guān)鍵崗位能迅速找到接班人；20%以上領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量與板凳實力高于平均值；超過26%的機會關(guān)鍵崗位能迅速找到接班人；在財務(wù)表現(xiàn)上可能超越其他公司2.3倍等問題。

那么如何解決管理者領(lǐng)導(dǎo)問題呢?《打造卓越中層領(lǐng)導(dǎo)力》將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者清晰自己的使命、愿景、目的、角色、價值觀；從而塑造正確的理念、行為、習(xí)慣等。本課程凝聚了數(shù)家全球領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域領(lǐng) 先機構(gòu)的新研究成果以及數(shù)位權(quán) 威領(lǐng)導(dǎo)力大師的思想精髓，并結(jié)合授課老師超過20年在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的學(xué)習(xí)、實踐領(lǐng)悟相融合的經(jīng)典之作。深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師－諾達**

【卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收益】

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵，領(lǐng)導(dǎo)力提升的五種行為和十個使命的實施路徑圖

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理與人才識別，如何做到人崗匹配

學(xué)習(xí)制度化建設(shè)的內(nèi)涵，**制度化建設(shè)提升組織執(zhí)行力

學(xué)習(xí)組織激勵提升，激勵的方法以及如何將物質(zhì)激勵與精神激勵高效結(jié)合

學(xué)習(xí)決策的原則以及影響因素，分析戰(zhàn)略決策與危機決策，提高決策有效性

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力策略，未來領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵溝通技能。

【課程時間】：1-2天(本課程為兩天版本)

【課程對象】：企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理及中層以上部門領(lǐng)導(dǎo)

【課程大綱】：

一、概念

二、帶好下屬

三、規(guī)劃好自己

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諾達**卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：張晨

物業(yè)管理培訓(xùn)講師

張晨資歷背景

張晨先生，八十年代師范院校畢業(yè)，曾在中共上海市委黨校高級講師進修班學(xué)習(xí)。中國培訓(xùn)熱線、企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)、行課網(wǎng)、邦元培訓(xùn)網(wǎng)、博銳管理在線、國富咨詢、上海91學(xué)習(xí)中心、華略管理學(xué)院等房地產(chǎn)及物業(yè)課程咨詢講師;全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書繼續(xù)教育咨詢助學(xué)講師、注冊物業(yè)管理師考證咨詢助學(xué)講師。現(xiàn)任英福企業(yè)管理咨詢公司高級咨詢師。

張晨先生長期在國家機關(guān)和大型國企、外商投資、民營企業(yè)擔(dān)任行政領(lǐng)導(dǎo)，積累了豐富的管理工作經(jīng)驗，擅長房地產(chǎn)和物業(yè)管理、行政管理、人力資源管理。

張晨先生曾在法院擔(dān)任過全國法官業(yè)余法律大學(xué)上海分校教學(xué)班的政治理論和法學(xué)概論課輔導(dǎo)教師，又先后在湯臣集團和高力國際物業(yè)服務(wù)公司等單位擔(dān)任過人事行政高級管理、區(qū)域高級物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、物業(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理等職，有較長時期主管員工教育培訓(xùn)的工作經(jīng)歷，并在任職單位取得了優(yōu)秀業(yè)績。張晨先生長期工作在房地產(chǎn)及物業(yè)的管理、咨詢領(lǐng)域，成功積累和總結(jié)了豐富的物業(yè)管理精粹經(jīng)驗，對房地產(chǎn)及物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理和培訓(xùn)體系有深刻的認識與專業(yè)的研究，足以幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行員工教育培訓(xùn)、管理咨詢和經(jīng)營策劃。

2013年和2014年，張晨先生為中國銀行、招商銀行、中國移動浙江省公司、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心及北京中建政研信息咨詢中心、中南建設(shè)集團、成都陽光100、西安長和物業(yè)、北京城建集團等多家單位講課。

張晨先生作為實戰(zhàn)講師，授課特色為實務(wù)型，操作性較強。憑借其豐富的管理經(jīng)驗和新穎的理念及講課才能，在授課過程中注重理論與實際相結(jié)合，因材施教，深入淺出，循序漸進，幽默風(fēng)趣，表達清晰，突出重點案例分析，力求全方位，多角度地幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升管理水平，增強員工服務(wù)意識，獲得企業(yè)和學(xué)員的好評。

張晨老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]工匠精神

[內(nèi)訓(xùn)課]《授權(quán)的技術(shù)方法》(半天)

[內(nèi)訓(xùn)課]《中層干部如何再出發(fā)》(兩天)

[內(nèi)訓(xùn)課]《企業(yè)激勵機制與管理》(一天)

[內(nèi)訓(xùn)課]《公共關(guān)系-危機預(yù)防與危機管理》(兩天)

[內(nèi)訓(xùn)課]《卓越團隊建設(shè)》(兩天)

張晨服務(wù)客戶

湯臣集團(湯臣高爾夫別墅、湯臣金融大廈、湯臣中心、湯臣國貿(mào)大廈、湯臣外高橋工業(yè)園區(qū)、湯臣怡園、湯臣豪園等)原申物業(yè)(君臨頤和園)保集集團(保集物業(yè)、三泉家園、三泉公寓、楓景家園、金華保集半島等)福來集團(虹橋高爾夫別墅)高力國際(龍柏花苑、東方巴黎、東方曼哈頓、靜安楓景苑、耀江花園、海銀國際廣場、靜安四季苑、蘭庭等)豪德物業(yè)(美麗園公寓、君悅花園、嘉豪苑、丹楓苑、興國鳴園等)瑞強物業(yè)、環(huán)球翡翠灣花園、友力國際大廈、財瑞大廈、三林世博金融園、武漢凡谷、常州嬉戲谷樂園、金盛集團(南京裝飾城、南京市百貨公司、太平商場)、中信泰富、億利集團、大同東小城、中國銀行、招商銀行、中國移動浙江省公司、中南建設(shè)集團、成都陽光100、西安長和物業(yè)、北京城建集團等

全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理/從業(yè)人員崗位證書繼續(xù)教育班、注冊物業(yè)管理師備考班(上海、江蘇<南京、蘇州、昆山>、江西<南昌>、湖南<長沙>等)

英國利物浦管理咨詢公司、廣州智贏房地產(chǎn)咨詢公司、康裕企業(yè)咨詢公司、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心/北京中建政研信息咨詢中心、上海金程國際金融專修學(xué)院、北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問公司、北京融信晶華咨詢公司、陜西彼岸等

【諾達**合作流程】

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