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上海卓越領導力培訓講師-諾達名師

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

企業(yè)發(fā)展離不開領導的管理,根據(jù)咨詢公司研究統(tǒng)計,有55%的CEO或者高層領導認識,領導力決定了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的銷售業(yè)績。上海卓越領導力培訓講師-諾達**

【企業(yè)領導者發(fā)展中的問題】:

企業(yè)發(fā)展離不開領導的管理,根據(jù)咨詢公司研究統(tǒng)計,有55%的CEO或者高層領導認識,領導力決定了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的銷售業(yè)績。根據(jù)全球領導力展望報告中發(fā)布的問題也的許多,比如:管理者的領導力有哪些問題?67%以上的機會領導質(zhì)量與板凳實力低于平均值;少于21%的機會關鍵崗位能迅速找到接班人;20%以上領導質(zhì)量與板凳實力高于平均值;超過26%的機會關鍵崗位能迅速找到接班人;在財務表現(xiàn)上可能超越其他公司2.3倍等問題。

那么如何解決管理者領導問題呢?《打造卓越中層領導力》將協(xié)助領導者清晰自己的使命、愿景、目的、角色、價值觀;從而塑造正確的理念、行為、習慣等。本課程凝聚了數(shù)家全球領導力研究領域領 先機構(gòu)的新研究成果以及數(shù)位權(quán) 威領導力大師的思想精髓,并結(jié)合授課老師超過20年在領導力領域的學習、實踐領悟相融合的經(jīng)典之作。上海卓越領導力培訓講師-諾達**

【卓越領導力培訓學習的收益】

學習領導力內(nèi)涵,領導力提升的五種行為和十個使命的實施路徑圖

學習領導者的自我管理與人才識別,如何做到人崗匹配

學習制度化建設的內(nèi)涵,**制度化建設提升組織執(zhí)行力

學習組織激勵提升,激勵的方法以及如何將物質(zhì)激勵與精神激勵高效結(jié)合

學習決策的原則以及影響因素,分析戰(zhàn)略決策與危機決策,提高決策有效性

學習領導者的影響力策略,未來領導者的關鍵溝通技能。

【授課對象】:致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員

【授課形式】:咨詢式培訓:理論解析 案例剖析 實戰(zhàn)演練

問題導向啟發(fā)式、釋疑解惑教練式、小組討論互動式、落地工具咨詢式

【授課時間】:2天

【課程大綱】:

模塊一:謀局:領導與領導力

模塊二:變局:打造卓越的變革力與學習力

模塊三:破局:打造卓越的激勵力與溝通力

模塊四:格局:打造卓越的執(zhí)行力與文化力

更多課程詳細內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通:18898361497 微信yezi20150820 葉老師

諾達**卓越領導力課程講師

各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】:劉成熙

臺灣知名管理培訓講師


劉成熙資歷背景

劉成熙,兩岸三地知名實戰(zhàn)培訓講師,清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師。上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師,清華大學深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院授課講師,眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘講師。

劉成熙老師曾是臺灣知名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),9年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企、私企、中資、外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。專注行業(yè)銀行,電力,新能源新材料,裝備制造業(yè)等。

經(jīng)歷:臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。

授課方式:啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。

授課風格:透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習**愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結(jié)合。

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劉成熙服務客戶

特大國企及事業(yè)單位:中國海洋石油股份公司/深圳計量質(zhì)量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團/中國紡織集團……

銀行金融系統(tǒng):中國平安銀行(深圳)/招商銀行深圳/建設銀行(廣州/昆明)/ 中國工商銀行(佛山分行/順德分行)/ 深圳發(fā)展銀行總行及各地分行/廣發(fā)銀行總行……

汽車行業(yè):東南汽車/上海一汽集團/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/長春一汽集團/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽大眾/宇通客車……


【諾達**合作流程】


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《中高管卓越領導力培養(yǎng)》

《4D卓越領導力》

《卓越領導力的六項修煉》



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