【管理團隊執(zhí)行力核心方法是什么?】

企業(yè)管理團隊執(zhí)行力是一門學問，也關系到管理的成敗，很多員工都會感觸說一個好的執(zhí)行團隊可以彌補決策方案的不足，有時候非常好的決策方案，也會敗在滯后的執(zhí)行部門的手里。

諾達**講師根據(jù)自己近十幾年的實戰(zhàn)管理經驗和技巧，結合中國企業(yè)普遍存在的執(zhí)行不力的現(xiàn)象，讓學員清晰認識團隊執(zhí)行不力的根本原因，直接學習解決團隊執(zhí)行不力的兩大核心方法，幫助學員提升在管理工作中管理者應具備的執(zhí)行力兩大思維和兩大管理理念。開展團隊執(zhí)行力培訓-諾達**

【團隊執(zhí)行力培訓的哪些目的?】：

1、認知執(zhí)行的意義、目的和價值，只有充分認知，才能實際踐行。

2、學習執(zhí)行的意識形態(tài)和思維觀念，植入絕對執(zhí)行的根本基因。

3、學習絕對執(zhí)行的本質以及成果的根源，提升管理者的執(zhí)行思維。

4、學習有效的管理執(zhí)行措施和方法，讓執(zhí)行在團隊里有效落地。

【培訓目標】：提升銷售團隊執(zhí)行能力，加強過程管理，提升目標到結果的轉化

【培訓對象】：銷售中層及業(yè)務骨干

【培訓時間】：6小時，即壹天

【培訓方式】：課堂講授、案例分析、小組研討、故事等啟發(fā)式互動教學

【課程大綱】：

一、為什么要強調執(zhí)行力?

二、構建銷售精英(個人)的職業(yè)心態(tài)，提升執(zhí)行意識

三、公司的管理基礎是團隊執(zhí)行的保障

四、打造有執(zhí)行力的團隊

五、區(qū)域目標管理的關鍵認知

六、目標落地執(zhí)行

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諾達**課程講師

各位導師都有著多年實驗經驗 所負責著億級產品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：李茂新

TTT與職業(yè)素養(yǎng)專家

李茂新資歷背景

李茂新老師受邀于全國數(shù)十個城市的培訓咨詢機構合作進行全國巡講，舉辦800多場的培訓課程，服務了近500家企業(yè)，現(xiàn)場聆聽的學員超過8000人次。李茂新老師擁有極高的演講授課技巧，其演講行云流水，大氣磅礴，眾多案例信手拈來，內容精彩紛呈，他善于運用啟發(fā)式授課風格，注重實戰(zhàn)、實用和實效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風趣，富有激情、現(xiàn)場感染力極強，全力以赴，把演講培訓視為一種使命!所到之處，學員們無不被他的激情和力量做演講所震憾和感動，好評如潮。

注重拓寬學員的視野和發(fā)展學員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學員解決實際管理問題的能力;

采用多元化教學方法，如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等;

強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中受到啟發(fā)，在講授實踐中傳授成長理念，在獲得真知中提高水平。

李茂新老師新課程

[內訓課]TTT之瀟灑走上臺

[內訓課]金牌講師禮儀與講臺風度塑造

[內訓課]中級TTT——課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”

[內訓課]TTT講師技能訓練

[內訓課]TTT內部培訓師培訓

[內訓課]TTT-企業(yè)內訓師培養(yǎng)

李茂新服務客戶

富士康集團、臻鼎科技、偉易達集團，崇達集團，鵬威集團、世貿百貨、森霸光電、麗珠醫(yī)藥集團、唯真電機、蕾特汽車配件、銀寶山新、英寶電器、國利豪電子、快意電梯，裕達富電子，浩輝制衣，嘉華電器，捷和電機，寶能股份，斯坦雷電器，精英制模，友貿電機，廈華電子、勁勝集團、柏拉蒂電子、亞力盛連接器、源達豐科技、森源股份，視得安電子，唯真電機，泛士達機電，安興紙業(yè)，、南玻集團，盈冠工業(yè),村哲模具，奧林巴斯，新永塑膠，江蘇煙草等，新凱科技，鈺霖電子等500多家企業(yè);

【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】

諾達**是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網站，匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息，自2009年成來以來已經為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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