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疫情后員工回歸職場心態(tài)培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2022-04-14

  • 疫情后的員工心理培訓咨詢

    疫情后,員工復工心理調(diào)適

    調(diào)適心情、疏導情緒、緩解壓力

    點擊咨詢

前段時間,疫情卷土重來,很多白領(lǐng)居家辦公。隨著疫情得到控制,白領(lǐng)們紛紛回歸職場。習慣了居家辦公,突然回歸職場很容易陷入郁悶、焦慮的情緒中無法自拔。一天下來,精力消耗殆盡,工作成果寥寥可數(shù)。作為企業(yè)的中流砥柱,需要提升實用的情緒管理、溝通管理和時間管理能力。

疫情后的員工心理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

心理壓力過大的職場人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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疫情后的員工心理培訓課程內(nèi)容

一、做好心理調(diào)適,是職場人的剛需

1. 環(huán)境變化需要支持而非指責

2. 把握機會,工作生活可兩全

3. 疫情后心理調(diào)適的三大關(guān)鍵(情緒管理、有效溝通、時間管理)


二、情緒管理:接納現(xiàn)實,不驕不躁

【場景:解除隔離回歸職場,感覺不習慣】

1. 焦慮來自哪里?三腦原理

2. 找到情緒的爆點(自己的期待VS對方的需求)

3. 預防發(fā)火三步曲:看到對方的需求、真正意義的接納、特殊時刻的溝通

4. 快速調(diào)整情緒法:間隔倒數(shù)呼吸法


三、有效溝通:理解同事,包容家人

【場景:暴脾氣的客戶、煩躁的同事】

1. 對外溝通,理解客戶

2. 對內(nèi)溝通,包容同事

3. 有效溝通的操作要領(lǐng):講事實、說想法、談感覺、表期待


四、時間管理:嚴謹計劃,靈活調(diào)整

【場景:當緊急工作接踵而至……】

1. 升級認知,建立閃付思維

理念:閃付是高質(zhì)量的快速交付。

方法:從V1.0到VN, n

2. 做好規(guī)劃,從容應對突發(fā)

方法:青蛙蝌蚪工作法

3. 進入心流,高效快速交付

理念:進入心流狀態(tài)

工具:新番茄工作法

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