貴陽(yáng)員工工作匯報(bào)培訓(xùn)
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2021-07-29
線(xiàn)上高.效工作匯報(bào)及溝通培訓(xùn)理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析馬上咨詢(xún)?cè)诠ぷ髦?，我們時(shí)常面臨這樣的疑慮，同樣是匯報(bào)工作，為什么我去匯報(bào)就是一頓批，他去匯報(bào)則安然身退。如何解決這樣的問(wèn)題，這就要靠我們掌握匯報(bào)
在工作中，我們時(shí)常面臨這樣的疑慮，同樣是匯報(bào)工作，為什么我去匯報(bào)就是一頓批，他去匯報(bào)則安然身退。如何解決這樣的問(wèn)題，這就要靠我們掌握匯報(bào)工作的技術(shù)。一個(gè)人僅有工作能力是不夠的，還要有良好的溝通能力。當(dāng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，這次展現(xiàn)你工作能力和成效的機(jī)會(huì)，務(wù)必要重視?；蛟S一次簡(jiǎn)單的匯報(bào)工作，你就給領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象，讓他對(duì)你刮目相看。
那么如何掌握主要工作匯報(bào)的技巧呢？企贏培訓(xùn)為你推薦以下“高.效工作匯報(bào)”培訓(xùn)課程，幫助職場(chǎng)人士提升工作匯報(bào)中的邏輯思維，掌握工作匯報(bào)的制作流程，從無(wú)到有設(shè)計(jì)、呈現(xiàn)、表達(dá)一份商務(wù)匯報(bào)。
高.效工作匯報(bào)課程目標(biāo)
1、建立對(duì)高.效工作匯報(bào)及商務(wù)溝通的正確認(rèn)知
2、當(dāng)眾講話(huà)時(shí)克服緊張情緒，**自如的應(yīng)對(duì)演講
3、掌握商務(wù)演講及工作匯報(bào)的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化思維
4、掌握增強(qiáng)高.效工作匯報(bào)及溝通說(shuō)服力與感染力的技巧學(xué)會(huì)瀟灑自如的運(yùn)用肢體語(yǔ)言，改善臺(tái)風(fēng)
5、掌握工作匯報(bào)中的PPT和其他輔助要素設(shè)計(jì)應(yīng)用能力
高.效工作匯報(bào)培訓(xùn)大綱
第 一講：職場(chǎng)環(huán)境合理定位
一、正確認(rèn)識(shí)所處環(huán)境
1.清楚認(rèn)識(shí)所在的環(huán)境
2.了解企業(yè)的團(tuán)隊(duì)組成
3.洞察企業(yè)故事與文化
4.自我定位
二、全面解讀你的上級(jí)
1.上級(jí)的職場(chǎng)角色
2.了解上級(jí)職場(chǎng)環(huán)境
3.主動(dòng)適應(yīng)你的上級(jí)
三、MEDE精準(zhǔn)匯報(bào)溝通模型
1.方法可行-匯報(bào)方式精準(zhǔn)聚焦
2.清晰有效-匯報(bào)過(guò)程有效溝通
3.注重細(xì)節(jié)-匯報(bào)禮儀不可不用
4.能量補(bǔ)充-激活內(nèi)心反卑為力
第二講：建立和諧上下關(guān)系
一、與上級(jí)合作的共贏原則
1.敬業(yè)原則
2.服從原則
3.請(qǐng)示原則
4.互賴(lài)原則
5.功勞原則
6.擔(dān)當(dāng)原則
二、獲得信任的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1.“恭”無(wú)不克
2.“能”者多勞
3.“術(shù)”有專(zhuān)攻
4.“忠”貞不貳
5.“溝”通第 一
第三講：匯報(bào)方式，精準(zhǔn)聚焦
一、高.效匯報(bào)——令上級(jí)放心
1.建立機(jī)制——主動(dòng)匯報(bào)
2.理清思路——清晰明了
3.突出重點(diǎn)——分清緩急
4.簡(jiǎn)明扼要——學(xué)會(huì)總結(jié)
5.數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)——有說(shuō)服力
6.洗耳恭聽(tīng)——確保無(wú)誤
7.復(fù)述要點(diǎn)——檢查補(bǔ)漏
二、九步法匯報(bào)——令上級(jí)滿(mǎn)意
1.主動(dòng)匯報(bào)
2.準(zhǔn)備充分
3.效率第 一
4.結(jié)論先行
5.中途匯報(bào)
6.匯報(bào)后續(xù)
7.把握輕重
8.掌握分寸
9.不要越權(quán)
第四講：匯報(bào)過(guò)程，有效溝通
一、匯報(bào)中應(yīng)實(shí)現(xiàn)的有效溝通
1.完整溝通的三部分
2.建立反饋的良性循環(huán)
3.支撐溝通的五個(gè)部分
4.選擇恰當(dāng)?shù)臏贤〞r(shí)機(jī)
第五講：激活內(nèi)心，學(xué)會(huì)借力
一、正向思維轉(zhuǎn)化積極行為
1.感到沮喪-對(duì)事而非對(duì)人
2.消極苦悶-有機(jī)有謀化解
3.看重面子-適當(dāng)放下自尊
二、正確方式實(shí)現(xiàn)有效行動(dòng)
1.急于辯解-誤會(huì)也不急說(shuō)
2.關(guān)于道歉-新方案是重點(diǎn)
3.直言相對(duì)-有技巧善巧言
結(jié)構(gòu)化思維講師
徐伯達(dá)
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)資.深咨詢(xún)項(xiàng)目導(dǎo)師
組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化與課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)師
徐老師具有10多年實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)師孵化與培養(yǎng)、崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化、企業(yè)課程開(kāi)發(fā)。專(zhuān)注企業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與培訓(xùn)體系構(gòu)建；曾任國(guó)內(nèi)**上市大型服裝公司培訓(xùn)商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師；國(guó)內(nèi)知名男裝卡賓、卡門(mén)公司擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師；廣東知名咨詢(xún)公司擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理一職（培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估、課程研發(fā)、講師、主持人培養(yǎng)工作）主講課程《思維有條理-匯報(bào)型工作PPT涉及》《TTT我有好課程-課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
黃曉敏
學(xué)習(xí)力導(dǎo)師認(rèn)證講師
職場(chǎng)幸福課認(rèn)證講師
黃老師具有具有多行業(yè)的職業(yè)背景（IT\智能制造\互聯(lián)網(wǎng)），由市場(chǎng)及銷(xiāo)售出身，轉(zhuǎn)型為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，曾任互聯(lián)網(wǎng)公司、上市集團(tuán)公司培訓(xùn)文化負(fù)責(zé)人。能敏銳洞悉客戶(hù)需求及提供完善解決方案，轉(zhuǎn)型為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人時(shí)，結(jié)合市場(chǎng)及銷(xiāo)售多年沉淀的職業(yè)習(xí)慣，可快速定位學(xué)員的需求，進(jìn)而設(shè)計(jì)精準(zhǔn)課程目標(biāo)，讓學(xué)員快速掌握相關(guān)知識(shí)點(diǎn)及技能的實(shí)操路線(xiàn)圖。主講課程《高.效工作匯報(bào)法》《結(jié)構(gòu)化演講呈現(xiàn)》《新晉管理之目標(biāo)管理》
FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師
馬寧
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
AACTP國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
18年職場(chǎng)生涯，歷任世界500強(qiáng)美資跨國(guó)集團(tuán)等多家大型企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理及管理者職位。長(zhǎng)達(dá)12年企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)工作，擅長(zhǎng)組織內(nèi)部員工培育輔導(dǎo)與人才梯隊(duì)搭建，在多年的工作中積累了極其豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。主講課程《金字塔原理——職場(chǎng)高.效匯報(bào)與邏輯表達(dá)》
為什么選擇企贏線(xiàn)上工作匯報(bào)培訓(xùn)課程？
選擇企贏線(xiàn)上培訓(xùn)，可享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)
-
社群輔導(dǎo)
學(xué)員微信群社群輔導(dǎo)作業(yè)學(xué)員提問(wèn)解答
-
碎片化學(xué)習(xí)
企贏微課程隨時(shí)可回看，利用碎片化的時(shí)間充電
-
長(zhǎng)時(shí)間享受學(xué)習(xí)
凡事參加企贏微課堂學(xué)員購(gòu)買(mǎi)課程回看期限1年
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
企贏培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)蕞具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、蕞實(shí)戰(zhàn)的管理課程和蕞實(shí)效的管理咨詢(xún)服務(wù)。公司師資力量雄厚，匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資 深專(zhuān) 家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英，儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專(zhuān) 家團(tuán)隊(duì)，成熟的服務(wù)體系，科學(xué)的授課方式，為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航！咨詢(xún)熱線(xiàn)：18820199226（微信同號(hào)）
我們的使命
幫助企業(yè)成長(zhǎng)，助力共贏！
留言咨詢(xún)
To make an appointment visit免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專(zhuān)業(yè)老師給您回電，請(qǐng)保持電話(huà)暢通