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重慶創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新方法

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2020-10-23

導(dǎo)語概要

創(chuàng)新思維培訓(xùn)導(dǎo)讀創(chuàng)新的重要性無需置疑,但創(chuàng)新活動在大部分組織中遇到挑戰(zhàn),就是不知道如何打破思維習慣產(chǎn)生真正有創(chuàng)造力想法,其次是,如何降低組織對于創(chuàng)新失敗的擔心和損失,在鼓勵創(chuàng)新文化的同時,又可以有效提

重慶創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新方法

創(chuàng)新思維培訓(xùn)導(dǎo)讀

創(chuàng)新的重要性無需置疑,但創(chuàng)新活動在大部分組織中遇到挑戰(zhàn),就是不知道如何打破思維習慣產(chǎn)生真正有創(chuàng)造力想法,其次是,如何降低組織對于創(chuàng)新失敗的擔心和損失,在鼓勵創(chuàng)新文化的同時,又可以有效提高組織創(chuàng)新的成功率和經(jīng)驗積累?


就像任何組織所津津樂道的“業(yè)界**實踐”一樣,創(chuàng)新其實也有經(jīng)過驗證的科學系統(tǒng)方法,遵循這樣的方法,不僅可以察覺有真正價值的創(chuàng)新方向,還能系統(tǒng)地提升組織創(chuàng)新效率,鼓勵創(chuàng)新的組織文化。


OutsideBox跳出盒子的創(chuàng)新思維,正是這樣的方法,其來源于全球久負盛名的經(jīng)典TRIZ創(chuàng)新理論,融合了硅谷創(chuàng)新科技企業(yè)的組織創(chuàng)新實踐,形成一套簡單有效的,適合于商業(yè)環(huán)境使用的組織創(chuàng)新體系和技巧;

OutsideBox包括商業(yè)組織創(chuàng)新的三個核心內(nèi)容,創(chuàng)意、變革和實現(xiàn),分別解決組織創(chuàng)新的三大挑戰(zhàn):靈感、風險、商業(yè)成功;每個組織在接受這個課程過程中,都建議帶著自身創(chuàng)新(商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù))的問題,一起來思考和交流,通過課程中的案例分析和系統(tǒng)思考,都可以得到啟迪、共鳴和答案。

創(chuàng)新思維培訓(xùn)目標

1、了解創(chuàng)新及創(chuàng)新在新常態(tài)下對企業(yè)發(fā)展的意義;

2、有意識的從三個層面努力提升創(chuàng)新能力;

3、了解并掌握如何培育工作的激情的方法;

4、掌握并運用創(chuàng)新思維的相關(guān)知識及所需能力和方法,克服創(chuàng)新思維障礙,突破思維定勢;

5、了解科技素質(zhì)的涵義及提升要點。

課程要素

課程時間

課程時長為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間

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課程對象

企業(yè)管理者、企業(yè)優(yōu)秀員工、骨干員工、高潛員工、技術(shù)骨干

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課程要求

結(jié)合工作崗位進行理論知識講授,實用性、操作性強

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培訓(xùn)方式

講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實操演練

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創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程大綱

一、企業(yè)為什么需要進行不斷的創(chuàng)新?

1、過去十年發(fā)生的巨大變化

2、優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展與價值創(chuàng)新的關(guān)系

3、什么是創(chuàng)新

4、創(chuàng)新的分類

5、創(chuàng)新的機會在那里


二、創(chuàng)新環(huán)境掃描

1、企業(yè)真的了解你的用戶么?

2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來的創(chuàng)新機會

3、創(chuàng)新性技術(shù)的演化路徑


三、創(chuàng)新理論方法

1、創(chuàng)新的本初驅(qū)動力

2、左腦思維與右腦思維

3、對事物的多視角觀察


四、創(chuàng)新必備的七大思維工具

1、品類思維

2、用戶思維

3、極致思維

4、迭代思維

5、社群思維

6、數(shù)據(jù)思維

7、跨界思維


五、微型創(chuàng)新工作坊—激發(fā)員工創(chuàng)新力

1、創(chuàng)新工作坊簡介

2、熱身游戲

3、深度思考換位思考

4、獲得創(chuàng)新想法,聚類,優(yōu)先級

5、畫草圖,直觀模型

6、分組匯報

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  • 重慶創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新方法
    重慶創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新方法

    陳鵬程-轉(zhuǎn)型升級專家

    北大青鳥計算機軟件工程師;中國高級全腦潛能開發(fā)師、中國全腦教育教練;20多年上市公司企業(yè)管理;曾任美國500強企業(yè)庫柏(中國)集團高級人力資源經(jīng)理,中國南玻集團培訓(xùn)學院執(zhí)行院長、招商局集團培訓(xùn)經(jīng)理等任職經(jīng)歷。專注于幫助互聯(lián)網(wǎng)5G時代產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、個人轉(zhuǎn)型升級。

  • 重慶創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新方法
    重慶創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新方法

    駱欣慶-創(chuàng)新思維管理應(yīng)用專家

    國內(nèi)著名的創(chuàng)新領(lǐng)域研究專家,創(chuàng)新管理專家。曾經(jīng)任職于魯能集團,方正普天集團,騰邦國際等大型企業(yè),擔任過營銷總監(jiān),戰(zhàn)略部負責人,集團總經(jīng)理助理,首席創(chuàng)新顧問等職務(wù)。主要講授創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方法,創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領(lǐng)域的課程。

  • 鐘滔-創(chuàng)新思維企業(yè)輔導(dǎo)教練

    9年企業(yè)授課經(jīng)驗、5年臺資企業(yè)管理經(jīng)驗;曾任:富士康科技集團培訓(xùn)經(jīng)理、布羅登教育集團市場總監(jiān)騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、華潤集團、中國電信、奧康、溢達紡織等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)教練。

  • 王程-效能思維創(chuàng)始人

    效能思維“ETM-ETT-ETP-ETD“創(chuàng)始人,效能思維商學院院長;畢業(yè)于清華大學,并擁有中歐國際工商管理學院EMBA學位;曾任方豪集團(旗下海林集團、鄂爾多斯、產(chǎn)業(yè)基金集團、新興服務(wù)集團4大集團,2家上市公司) 總裁;曾任華為集團 華東區(qū)總經(jīng)理(產(chǎn)品線);曾任漢能薄膜發(fā)電集團(代碼:00566.HK)副總裁,投資者關(guān)系部總經(jīng)理/銷售管理部總經(jīng)理等。

企業(yè)客戶評價

王老師的課程非常系統(tǒng),從宏觀到微觀,都能夠非常深入淺出的系統(tǒng)性的闡述,從思維認知層面提升,到具體的方法工具落地,王老師的課程蕞實戰(zhàn),蕞落地,只講實戰(zhàn),只做實事,學員受益匪淺。如果你是一位創(chuàng)業(yè)者,你更應(yīng)該來參加;如果你是一位企業(yè)總裁,你應(yīng)該馬上帶上你的股東和高管一起來參加;如果你是一位老板,你更應(yīng)現(xiàn)在就來參加;如果你是一位高管或股東,請馬上帶著你的團隊一起來參加。

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諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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