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員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2022-08-27

導(dǎo)語(yǔ)概要

EAP直譯為員工幫助計(jì)劃,又稱員工心理援助項(xiàng)目、全員心理管理技術(shù);它是由企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的福利與支持項(xiàng)目;**心理學(xué)專業(yè)人員對(duì)組織的診斷、建議和對(duì)員工及其直系親屬提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢,旨在幫助解決員工以及家庭成員的各種心理和行為問(wèn)題,提供員工在企業(yè)中的工作績(jī)效。

  • EAP員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)咨詢

    EAP員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)

    調(diào)適心情、疏導(dǎo)情緒、緩解壓力

    點(diǎn)擊咨詢

EAP(Employee Assistance Program)對(duì)于絕大多數(shù)中國(guó)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的詞語(yǔ),更不知它為何物。

EAP直譯為員工幫助計(jì)劃,又稱員工心理援助項(xiàng)目、全員心理管理技術(shù);它是由企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的福利與支持項(xiàng)目;**心理學(xué)專業(yè)人員對(duì)組織的診斷、建議和對(duì)員工及其直系親屬提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢,旨在幫助解決員工以及家庭成員的各種心理和行為問(wèn)題,提供員工在企業(yè)中的工作績(jī)效。

管理的核心是人的管理,競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng),健康、幸福、高效的員工是企業(yè)的財(cái)富;企業(yè)員工面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和工作的壓力,容易出現(xiàn)心理緊張、挫折感、痛苦、自責(zé)、喪失信心等不良心理狀態(tài),心理教育疏導(dǎo)十分必要。在世界500強(qiáng)中至少80%的企業(yè)為員工提供心理幫助計(jì)劃(EAP)。

EAP員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)EAP內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員、EAP專員、EAP主管。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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EAP員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)課程大綱

第 一模塊——認(rèn)知自我,心理輔導(dǎo)運(yùn)作入門

模塊簡(jiǎn)介:本模塊首先從學(xué)員**為關(guān)注“自我”談起,**講師的引導(dǎo),一步步認(rèn)知自我,進(jìn)而接受自我,**自我的轉(zhuǎn)變來(lái)感悟并內(nèi)生出理解他人、幫助他人的需求。并在第二單元了解運(yùn)作原理,掌握分析他人心理的方法,為后期輔導(dǎo)和關(guān)懷做準(zhǔn)備。

關(guān)于自己,內(nèi)省方能自知者明

1、了解自己

運(yùn)作方式:心理投射測(cè)試(**測(cè)試結(jié)果了解自己,以及了解人與人不同的根本原因在哪里,為以后在輔導(dǎo)工作中能夠做到共情服務(wù))

2、情緒是如何產(chǎn)生的

3、淺談情緒對(duì)身體的影響

4、認(rèn)知、行為改變情緒

5、感悟積極心理的能量

6、成長(zhǎng)型思維

關(guān)于心理輔導(dǎo),以及年輕員工心理分析方法

1、什么是心理輔導(dǎo)?心理輔導(dǎo)與心理治療的異同?

2、企業(yè)員工涉及到的心理輔導(dǎo)內(nèi)容

3、心理分析與管理工作的結(jié)合點(diǎn)

4、80、90后群體的定義

5、如何有效分析80、90后心理特性

6、如何在80、90后管理中融入心性管理

7、管理者自我的情緒與心態(tài)管理

案例分享:EAP項(xiàng)目的精彩分享

角色扮演,讓學(xué)員1對(duì)1展開(kāi),讓學(xué)員在雙方的訴說(shuō)和傾聽(tīng)中感悟心境的變化,讓自身心靈的窗戶在幫助別人的過(guò)程中自然打開(kāi),收獲多個(gè)層面的心理資本提升。


第二模塊——掌握高效溝通,家庭與工作平衡

模塊簡(jiǎn)介:在**模塊的基礎(chǔ)上,學(xué)員進(jìn)一步在講師引導(dǎo)下,擴(kuò)展到自我與身邊的人和事,學(xué)員易于接受,**家庭與工作平衡的“達(dá)到”,側(cè)面改善工作狀態(tài);并利于后期化解下屬或新員工家庭問(wèn)題做準(zhǔn)備。

學(xué)習(xí)實(shí)用的溝通方法,職業(yè)素養(yǎng)提升

1、73855溝通定律

溝通目標(biāo)---溝通的前提

溝通四要素---傾聽(tīng)、提問(wèn)、反饋、表達(dá)

溝通必備---聽(tīng)力三角形

溝通法則---溝通73855定律

肢體語(yǔ)言---讀懂背后的意義

讀心術(shù)---溝通中的同感共情

肢體溝通情景劇“我其實(shí)是個(gè)演員”

部分學(xué)員登臺(tái)演練,講師引導(dǎo)學(xué)員,打破溝通的壁壘,推動(dòng)學(xué)員主動(dòng)拉近雙方的溝通距離,體驗(yàn)主動(dòng)溝通帶來(lái)的效率和快樂(lè)。

2、建立真愛(ài)的工作伙伴關(guān)系

實(shí)踐演練:73855溝通定律應(yīng)用

全體學(xué)員參加,部分學(xué)員登臺(tái)示范,講師引導(dǎo)學(xué)員,體驗(yàn)人與人相處,溝通與工作中的同理心,推動(dòng)學(xué)員主動(dòng)為同事、為客戶、為企業(yè)做提前思考。

3、同事間人際沖突的解決方案

實(shí)踐演練:聆聽(tīng)、提問(wèn)、反饋等“聽(tīng)力三角形”應(yīng)用

“讀心識(shí)人”(行為分析讓識(shí)人用人更精準(zhǔn))

1、神入術(shù)---如何**模仿,快速識(shí)別對(duì)方的情緒狀態(tài)?

2、觀察術(shù)---如何識(shí)別真笑假笑,破解友善背后的虛情假意?

3、識(shí)謊術(shù)---如何利用行為微分析成為識(shí)謊高手,識(shí)別謊言?

4、閱人術(shù)---如何**性格心理分析,辯識(shí)對(duì)方性格偏好?

5、影響術(shù)---如何**表情肢體的積極暗示,引導(dǎo)對(duì)方追隨你?


第三模塊——實(shí)戰(zhàn)EAP團(tuán)隊(duì)融合、優(yōu)先處理心情

模塊簡(jiǎn)介:在學(xué)員充分適應(yīng)課堂,了解自我基礎(chǔ)上,適時(shí)進(jìn)入壓力和工作環(huán)節(jié)并充分展開(kāi),把握工作與生活平衡,體驗(yàn)自我改善帶給團(tuán)隊(duì)的整體變化,提升整體團(tuán)隊(duì)幸福指數(shù)。

了解家庭與婚姻的相處之道,化解家庭矛盾

1、“婚戀情感”(婚戀心理學(xué)為情感保駕護(hù)航)

婚戀實(shí)驗(yàn)大數(shù)據(jù)

婚戀危機(jī)前的“六險(xiǎn)信號(hào)”

婚戀危機(jī)中的“危機(jī)調(diào)解圈”

婚戀危機(jī)后的“長(zhǎng)久之道”

2、“親子教育”(用發(fā)展心理學(xué)探索發(fā)展規(guī)律)

關(guān)于“棉花糖”實(shí)驗(yàn)

發(fā)展心理學(xué)助力家長(zhǎng)更好理解孩子

“九育真經(jīng)”親子教育中家長(zhǎng)不可不知

員工心理輔導(dǎo),優(yōu)先處理員工心情

1.工作與生活中是否平衡

運(yùn)作方式:小組分享;**前期的心理測(cè)量及學(xué)員的反饋,小組在白紙上對(duì)目前工作和生活中的壓力進(jìn)行一一列舉,直視壓力的基礎(chǔ)上,延伸出解決和改善的辦法。

壓力是人生的香料(正壓力的解讀)

關(guān)于壓力的兩個(gè)實(shí)驗(yàn)

打破心理黑洞,讓自己的心靈得到解放

換個(gè)角度,讓自己的心態(tài)更平和

壓力排解的五種好方法

1)放松減壓

2)減壓四步策略

3)靜坐減壓

4)飲食減壓

5)音樂(lè)減壓

6)正念冥想


第四模塊——協(xié)助員工長(zhǎng)期規(guī)劃、構(gòu)建企業(yè)自有心理輔導(dǎo)體系

模塊解讀:是對(duì)前三模塊的沉淀和強(qiáng)化,同時(shí)促動(dòng)學(xué)員將課程內(nèi)容與后期工作與長(zhǎng)期發(fā)展做緊密結(jié)合,讓快樂(lè)和優(yōu)秀成為習(xí)慣,融入到工作和生活中去。

關(guān)于員工人生規(guī)劃、協(xié)助堅(jiān)定信心與樹(shù)立優(yōu)良價(jià)值觀

1. 情緒、行為與習(xí)慣三者間的關(guān)系

2. 如何讓自我優(yōu)秀的習(xí)慣沉淀

3. 關(guān)于人生規(guī)劃

4. 如何在規(guī)劃中融入心靈修煉

5.員工職業(yè)生涯的五只毛毛蟲(chóng)

1)人云亦云

2)主觀錯(cuò)誤

3)有準(zhǔn)備,沒(méi)效率

4)知己知彼

5)家庭滿足

6.你到哪里去,如何協(xié)助員工做職涯規(guī)劃

7. 如何協(xié)助員工將職涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展結(jié)合

8.如何將個(gè)人職涯與企業(yè)做緊密結(jié)合

員工心理輔導(dǎo)中問(wèn)題化解,行動(dòng)學(xué)習(xí)

1. 改變可以改變的,適應(yīng)必須適應(yīng)的。

2. 以寬容的心態(tài)看待一切---輔導(dǎo)中共情的有效運(yùn)用。

3. 員工心理危機(jī)常見(jiàn)情景及應(yīng)對(duì)

4.心理輔導(dǎo)中對(duì)自身的不良影響的化解技巧

5. 如何在員工心理輔導(dǎo)中獲取多方支持

6. 一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一心理輔導(dǎo)的運(yùn)用

7. 員工心理輔導(dǎo)的工具使用

8. 如何沉淀屬于企業(yè)自有的心理輔導(dǎo)體系,行動(dòng)學(xué)習(xí)

運(yùn)作方式:行動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)員進(jìn)行總結(jié),列出后期階段性的改善計(jì)劃,以及自我、家庭、工作等多個(gè)方面的改善點(diǎn),利于后期企業(yè)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)追蹤,持續(xù)改善,可聘請(qǐng)心理顧問(wèn)進(jìn)行后續(xù)指導(dǎo)。


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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