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廣州企業(yè)顧問式營銷技巧培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-04-23

導語概要

市場競爭越來越激烈,客戶越來越挑剔,競爭對手也越來越專業(yè),如何才能在這個時代生存發(fā)展,如何才能不斷的贏得一個又一個訂單,最有效的方法就是--不斷提升銷售團隊的專業(yè)技能!本課程將讓你在短時間內(nèi)全面系統(tǒng)的掌握顧問式銷售的各項技巧,讓銷售業(yè)績**!

顧問式銷售培訓咨詢

市場競爭越來越激烈,客戶越來越挑剔,競爭對手也越來越專業(yè),如何才能在這個時代生存發(fā)展,如何才能不斷的贏得一個又一個訂單,最有效的方法就是--不斷提升銷售團隊的專業(yè)技能!本課程將讓你在短時間內(nèi)全面系統(tǒng)的掌握顧問式銷售的各項技巧,讓銷售業(yè)績**!

顧問式銷售課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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顧問式銷售培訓內(nèi)容

第 一單元:營銷精英必修職業(yè)理念

1、態(tài)度決定一切

2、優(yōu)秀的人不抱怨

3、自信讓你更加成功

4、反省自我--我是一切的根源

5、千萬不要“自我設(shè)限”

6、溝通就是互動--山不過來我過去

7、“差不多”思想讓你永遠不會成功

8、要想天助,首先要自助

9、光明思維--困難和挫折讓我成長

第二單元:銷售禮儀

1、專業(yè)銷售的著裝

2、專業(yè)銷售的行為規(guī)范

3、專業(yè)銷售的職場禮儀

第三單元:顧問式銷售理念

1、顧問式銷售的演變

2、顧問式銷售的四種障礙

A、缺乏信任

B、缺乏需求

C、缺乏幫助

D、缺乏滿意

案例分析:一次失敗的溝通

第四單元:客戶經(jīng)營策略

一、向正確的客戶推廣正確的產(chǎn)品

1、尋找潛在客戶的方法

2、選擇潛在客戶的MAN法則

二、客戶分類系統(tǒng)

1、8020法則在客戶管理中的應用

2、客戶分類的方法

三、三種銷售模式分析

1、交易型銷售

2、顧問型銷售

3、企業(yè)型銷售

4、三種銷售模式在銷售流程中能夠創(chuàng)造的價值

四、如何建立客戶信任

1、關(guān)系緊張感和任務緊迫感

2、建立信任的四個方法

A、專業(yè)形象

B、專業(yè)能力

C、共同點

D、誠意

五、銷售工具導入

1、銷售漏斗

2、SWOT分析工具

3、目標管理

案例分析:如何讓客戶離不開你

第五單元:高效發(fā)掘客戶需求的訣竅

一、如何有效開場

1、有效開場白的五個步驟

2、破冰話題來源

3、開場策略

二、客戶溝通技巧

1、溝通的基本理念與原則

2、溝通的三要素

3、溝通的三項技能

4、溝通的六大障礙

5、高效溝通六步流程

6、如何應對客戶的抱怨

三、如何才能真正了解客戶需求?

1、了解客戶需求的重要性

2、為何客戶不讓我了解?

3、問話中的四種問題

4、六種問題策略

5、SPIN問話技術(shù)

6、銷售溝通流程

四、兩種客戶需求

1、隱含需求和明顯需求

2、需求轉(zhuǎn)化技巧

3、任務動機和心理動機分析

五、會聆聽才是好的溝通

1、聽清事實

2、聽到關(guān)聯(lián)

3、聽出感覺

6、良好的聆聽的要求

實戰(zhàn)演練:了解客戶需求

第六單元:產(chǎn)品與方案呈現(xiàn)技巧

一、介紹產(chǎn)品的**時機

 1、過早的產(chǎn)品介紹會引發(fā)很多問題

 2、產(chǎn)品介紹的必要前提條件

二、決定銷售的四種買者

1、經(jīng)濟買者

2、技術(shù)買者

3、使用買者

4、教練買者

5、針對四種買者的銷售對策

三、常見客戶性格分析與應對策略

1、力量型

2、活潑型

3、和平型

4、完美型

案例分析:為什么她會這么快做決定

四、FABE陳述模式

1、FABE的含義

2、兩種產(chǎn)品的FABE陳述案

3、如何尋找產(chǎn)品的FABE

4、產(chǎn)品說明注意事項

五、如何尋找產(chǎn)品的賣點

1、提煉產(chǎn)品賣點的三個方法

2、產(chǎn)品概念的三個層次

3、產(chǎn)品差異化策略

實戰(zhàn)演練:設(shè)計你的產(chǎn)品介紹方案

第七單元:成功解除客戶異議的要領(lǐng)

一、如何正確對待客戶抗拒

1、正確對待客戶抗拒的態(tài)度

2、客戶抗拒的7種原因分析

3、判斷客戶抗拒的真假

二、有效解除客戶抗拒的方法

1、解除客戶抗拒的最高原則和標準動作

2、解除客戶抗拒的五個步驟

3、LSCPA模型:徹底理解異議

A、應對任務動機

B、應對心理動機

三、五種不同客戶類型的談判思路

1、不理不睬型

2、兜圈子型

3、似是而非型

4、委婉拒絕型

5、直接反對型

實戰(zhàn)演練:解除客戶常見異議

第八單元:讓你順利成交的實戰(zhàn)招法 

一、顧客在什么時候做決定

1、感性與理性 

2、擴大痛苦 

3、擴大快樂

4、找到逃避價值觀

5、塑造價值制造渴望

6、引導優(yōu)先順序影響客戶決策

二、成交必備的九個前提

三、成交“前規(guī)則”

四、購買信號

1、口頭性購買信號

2、非口頭性購買信號

五、成交的十六種實戰(zhàn)招法

1、成交中的關(guān)鍵用語

2、成交招法分解

六、成交后你該做什么

1、轉(zhuǎn)介紹的四個時機

2、不成交的原因分析

3、客戶關(guān)系維護

4、暫時未實現(xiàn)購買客戶如何跟蹤

七、鞏固信心

1、不著急現(xiàn)象和無所謂區(qū)域

2、鞏固信心的四個策略

A、支持決定

B、履行協(xié)議

C、處理不滿

D、增進關(guān)系

實戰(zhàn)演練:如何促成客戶購買

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