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蘇州諾達(dá)名師

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蘇州服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理課程

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-01-31

導(dǎo)語(yǔ)概要

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的差距越來(lái)越小,服務(wù)成為體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。從20世紀(jì)90年代開(kāi)始,企業(yè)對(duì)于服務(wù)戰(zhàn)略的基本效率就有了顯著的需求,用服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系創(chuàng)新成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注的新焦點(diǎn)。

客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)咨詢(xún)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的差距越來(lái)越小,服務(wù)成為體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。從20世紀(jì)90年代開(kāi)始,企業(yè)對(duì)于服務(wù)戰(zhàn)略的基本效率就有了顯著的需求,用服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系創(chuàng)新成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注的新焦點(diǎn)。  


本課程從服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系兩個(gè)角度,結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)到服務(wù)再到客戶(hù)關(guān)系,揭示了服務(wù)在營(yíng)銷(xiāo)中的價(jià)值,以及通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)創(chuàng)新客戶(hù)關(guān)系的底層邏輯。并通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新思維的植入與行動(dòng)訓(xùn)練,創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,創(chuàng)新客戶(hù)關(guān)系。

客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢(xún)了解

課程對(duì)象

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售精英、商務(wù)內(nèi)勤等相關(guān)人員。

咨詢(xún)了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢(xún)了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢(xún)了解

客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 部分  了解服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯

一、看透營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)

1、識(shí)別客戶(hù)價(jià)值

互動(dòng):需要與需求、欲望有何不同?

①找準(zhǔn)需求

②滿(mǎn)足需求

案例分析:任天堂Wii游戲機(jī)的成功秘訣

2、創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值  

①挖掘需求

②創(chuàng)造內(nèi)涵

案例分析:玫瑰花的價(jià)值是如何創(chuàng)造的?

3、溝通客戶(hù)價(jià)值

①讓客戶(hù)知道

②讓客戶(hù)相信

4、交付客戶(hù)價(jià)值  

①讓客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品滿(mǎn)意

②用服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)

案例:Costco如何讓推銷(xiāo)變得多余

二、找到服務(wù)價(jià)值

1、全球營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變

①?gòu)漠a(chǎn)品到服務(wù)

②從服務(wù)到關(guān)系

2、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合的關(guān)鍵因素

①傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)4P

②服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的擴(kuò)展組合

案例:美國(guó)西南航空的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合如何強(qiáng)化定位

3、服務(wù)的三重境界

討論:什么是客戶(hù)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和極致服務(wù)?

①客戶(hù)服務(wù)≠ 客戶(hù)體驗(yàn)

②極致服務(wù)的內(nèi)涵

③峰值體驗(yàn)的價(jià)值

三、創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)

案例:PetSmart利潤(rùn)增長(zhǎng)的動(dòng)力

1、服務(wù)創(chuàng)新的五個(gè)核心理念

①以人為本

②共同創(chuàng)新

③序列化

④實(shí)體化

⑤整體

2、服務(wù)創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)的步驟

①新服務(wù)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)

②創(chuàng)意產(chǎn)生

③服務(wù)概念的開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)

④業(yè)務(wù)分析

⑤服務(wù)開(kāi)發(fā)與檢驗(yàn)

⑥市場(chǎng)測(cè)試

⑦商業(yè)化階段

⑧引進(jìn)后評(píng)價(jià)

3、建立服務(wù)藍(lán)圖六步驟

案例:愛(ài)瑪客公園圣地行動(dòng)藍(lán)圖

①識(shí)別服務(wù)

②細(xì)分客戶(hù)

③服務(wù)過(guò)程

④描述行為

⑤功能相連

⑥有形展示

第二部分:用服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新客戶(hù)關(guān)系

一、 了解客戶(hù)需求

1、 了解客戶(hù)期望

2、 市場(chǎng)調(diào)查要素

3、 分析研究結(jié)果

4、 使用調(diào)查信息

5、 學(xué)會(huì)向上溝通

視頻解析:在維護(hù)客戶(hù)關(guān)系方面,你有哪些方法?

二、提升服務(wù)能力

1、提升情商能力

①延遲滿(mǎn)足:耐心/自控力

視頻:棉花糖實(shí)驗(yàn)

②共情能力:感同身受

討論:面對(duì)客戶(hù)抱怨如何應(yīng)對(duì)?

③情緒管理:自我管理/緩解客戶(hù)

2、培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維

①稀缺性沖動(dòng)

②厭惡損失

③錨定效應(yīng)

④心理賬戶(hù)

⑤“從眾”心理

⑥狄德羅效應(yīng)

3、讀懂客戶(hù)關(guān)鍵

①通過(guò)察言觀色找到溝通時(shí)機(jī)

互動(dòng):從肢體語(yǔ)言判斷客戶(hù)需求

②通過(guò)用心傾聽(tīng)建立客戶(hù)信任

③通過(guò)提問(wèn)藝術(shù)澄清客戶(hù)問(wèn)題

④通過(guò)找準(zhǔn)需求訓(xùn)練說(shuō)服技巧

三、創(chuàng)新客戶(hù)關(guān)系

1、建立關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

①客戶(hù)關(guān)系的演變

②關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的目的

2、發(fā)展關(guān)系策略

①關(guān)系發(fā)展模型

②關(guān)系戰(zhàn)略層次

③客戶(hù)關(guān)系挑戰(zhàn)

討論:客戶(hù)永遠(yuǎn)是正確的嗎?

3、服務(wù)補(bǔ)救措施

①客戶(hù)投訴心理的5種類(lèi)型

②客戶(hù)投訴化解的3大原則

互動(dòng):不同類(lèi)型的場(chǎng)景扮演及類(lèi)型判斷

③化解投訴的6大步驟


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)師推薦

  • 客戶(hù)關(guān)系管理講師

    陳元方

    陳老師曾經(jīng)用一年時(shí)間協(xié)助美樂(lè)樂(lè)家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級(jí)顧問(wèn)。早期從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年,其后投身咨詢(xún)教育產(chǎn)業(yè),主要致力于企業(yè)業(yè)績(jī)系統(tǒng)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作...

  • 客戶(hù)關(guān)系管理講師

    蒿淼

    蒿老師擁有15年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理及運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)。曾是“阿里鐵軍”TOP10銷(xiāo)售、前程無(wú)憂(yōu)首位銷(xiāo)售管理空降兵。從基層執(zhí)行人員一路向上直至高層管理,積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)管理及公司運(yùn)營(yíng)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾管理超過(guò)500人銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)...

  • 客戶(hù)關(guān)系管理講師

    李大志

    十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國(guó)孟山都集團(tuán)、美國(guó)輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強(qiáng)跨國(guó)公司,歷任銷(xiāo)售經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān),培訓(xùn)經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等職位,積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)和理論...

客戶(hù)關(guān)系管理公開(kāi)課

  • 《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理》

    3月08-09日 杭州(線上同步)
  • 《大客戶(hù)深度開(kāi)發(fā)與客情關(guān)系維系》

    4月26日 成都(線上同步)
  • 《中國(guó)式客情關(guān)系管理》

    5月30-31日 深圳(線上同步)
  • 《客戶(hù)關(guān)系與回款技巧:建立長(zhǎng)效客情關(guān)系》

    6月08-09日 廣州(線上同步)
  • 《客戶(hù)關(guān)系管理: 打造持久的客戶(hù)關(guān)系》

    7月16-17日 北京(線上同步)
  • 《客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)系推進(jìn)》

    8月16-17日 深圳(線上同步)
  • 《客戶(hù)關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》

    10月12-13日 北京(線上同步)
  • 《業(yè)績(jī)倍增與關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系管理》

    12月05-06日 深圳(線上同步)

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