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長沙諾達(dá)名師

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門店服務(wù)人員培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2022-12-22

導(dǎo)語概要

門店服務(wù)的目的為了達(dá)成銷售,達(dá)成銷售的前提就是提供讓顧客滿意的服務(wù)。服務(wù)的宗旨是得體的待人接物、耐心的解答、專業(yè)的建議,購買的價(jià)值感,以及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。做到讓顧客滿意往往都是要**一個(gè)又一個(gè)的服務(wù)細(xì)節(jié)去傳遞,這包含了服務(wù)意識與心態(tài)、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)形象、溝通、銷售能力、處理投訴等能力。

門店管理培訓(xùn)咨詢

門店服務(wù)的目的為了達(dá)成銷售,達(dá)成銷售的前提就是提供讓顧客滿意的服務(wù)。服務(wù)的宗旨是得體的待人接物、耐心的解答、專業(yè)的建議,購買的價(jià)值感,以及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。做到讓顧客滿意往往都是要**一個(gè)又一個(gè)的服務(wù)細(xì)節(jié)去傳遞,這包含了服務(wù)意識與心態(tài)、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)形象、溝通、銷售能力、處理投訴等能力。

門店的員工是直接接觸顧客的,提供服務(wù),決定意向客戶是否達(dá)成銷售的關(guān)鍵,企業(yè)除了創(chuàng)造的硬件設(shè)備外,往往這些員工就是傳遞企業(yè)文化和品牌形象**直接的窗口,也是顧客評估的衡量標(biāo)準(zhǔn),所以說把一個(gè)沒有被訓(xùn)練合格的員工放在了服務(wù)顧客的重要窗口,是具有一定的風(fēng)險(xiǎn)的,因此對門店銷售的企業(yè),本課程將提供門店系統(tǒng)全面的服務(wù)與銷售精髓內(nèi)容。

門店管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長、銷售顧問、客戶經(jīng)理等

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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門店管理培訓(xùn)內(nèi)容

模塊一:門店服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)

1. 了解并需要培養(yǎng)的能力

內(nèi)在:跟自己有關(guān)的因素

2. 自我價(jià)值如何有效的呈現(xiàn)

外在:內(nèi)在決定外在行為

模塊二:門店服務(wù)人員的形象

1. 儀容儀表禁忌

? 男士的儀容儀表

? 女士的儀容儀表

2. 形象細(xì)節(jié)

? 愛上工服,穿出自信

? 工服的搭配細(xì)節(jié)和禁忌

? 服務(wù)妝容:精致的三步曲

3. 服務(wù)表情的應(yīng)用

? 待客表情

? 迎客表情

? 送客表情

模塊三:門店銷售服務(wù)接待規(guī)范

1. 服務(wù)手勢的標(biāo)準(zhǔn)

2. 站坐立走的標(biāo)準(zhǔn)

3. 蹲姿服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)

4. 遞接物品的標(biāo)準(zhǔn)

5. 服務(wù)語言的標(biāo)準(zhǔn)

模塊四:門店銷售服務(wù)情景與流程

1. 迎候的禮儀

2. 稱呼的禮儀

3. 引領(lǐng)的禮儀

4. 入座的禮儀

5. 茶水的禮儀

6. 引領(lǐng)的禮儀

7. 講解的禮儀

模塊五:以服務(wù)促進(jìn)銷售結(jié)果

1. 體驗(yàn)客戶的感受

2. 價(jià)值服務(wù)銷售法

3. 顧客關(guān)系金字塔

4. 客戶感動(dòng)的四顆心

5. 服務(wù)客戶的四要素

模塊六:門店的售后服務(wù)

1. 售后服務(wù)的目的是什么?

2. 售后常見的服務(wù)有哪些?

3. 顧客為什么會(huì)發(fā)火?

4. 明確顧客投訴的原因

5. 處理投訴的方式

6. 處理投訴的步驟

7. 將危機(jī)轉(zhuǎn)化為下一個(gè)機(jī)會(huì)

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 門店銷售運(yùn)營管理講師-午月

    午月老師曾任世界500強(qiáng)企業(yè)康寶萊公司銷售運(yùn)營總監(jiān)。打造從零到50億市場份額,開拓社區(qū)門店?duì)I銷創(chuàng)新思路。曾任香港恒基投資集團(tuán)銷售營運(yùn)總監(jiān),從零打造一家公司,主打線上線下相結(jié)合的營銷體系...

  • 終端績效提升顧問-王剛

    王剛老師擁有超過15年的職場管理經(jīng)驗(yàn),五年集團(tuán)銷售培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),先后服務(wù)過三家年?duì)I業(yè)額過100億的企業(yè)集團(tuán)總部,曾任海爾集團(tuán)銷售培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,方太集團(tuán)銷售培訓(xùn)總監(jiān),健合集團(tuán)培訓(xùn)及知識管理經(jīng)理,碧桂園·住方科技培訓(xùn)學(xué)院院長...

  • 連鎖終端贏利教練-陳麒勝

    13年的連鎖零售企業(yè)終端銷售管理、培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),功底扎實(shí),對門店?duì)I銷管理深度通曉;有過硬的終端店務(wù)技能,擅長研究顧客的消費(fèi)心理,專注于專賣店精細(xì)化營運(yùn)管理、職業(yè)化店長培訓(xùn)、全能督導(dǎo)訓(xùn)練、代理商公司化運(yùn)作范疇的培訓(xùn)師、咨詢顧問...

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