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鄭州銷售技能培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2022-08-29

導語概要

銷售團隊管理中蕞難點,就是銷售人才的快速培養(yǎng),如何讓新人快速上手、產(chǎn)生業(yè)績,如何讓所有的銷售人員都能掌握標準化銷售動作,需要一套標準的銷售話術(shù)作為訓練標準教材。當今市場競爭越來越激烈,銷售拼的頭破血流,企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn),負責創(chuàng)收的銷售部的人效就顯得至關(guān)重要!可是很多銷售型的企業(yè)或者是銷售主導的企業(yè),常常面臨新員工成長過慢,銷售人員成交率過低,銷售團隊的人力成本過高等等問題。

  • 鄭州銷售技能培訓

    鄭州銷售技能培訓

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如今我國經(jīng)濟發(fā)展面臨著國際、國內(nèi)多方面的嚴峻挑戰(zhàn)和嚴重困難,尤其是面對國內(nèi)整體市場環(huán)境及國家相關(guān)政策,各行各業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和嚴峻考驗,多經(jīng)企業(yè)也處在了生死攸關(guān)的緊要關(guān)頭。如何應(yīng)對?唯有提高企業(yè)競爭力,不斷學習和創(chuàng)新,不斷培育、維護和提升自己的軟、硬實力。

提升銷售技能的好處

1、轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做,不抱怨,不埋怨拒絕借口。

2、掌握陽光心態(tài)四要素及在工作中如何保持和運用陽光心態(tài)。

3、改變自己消極負面的情緒,塑造忠誠敬業(yè)的陽光心態(tài)。

銷售技能課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓時間。

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課程對象

銷售員工,銷售經(jīng)理,營銷主管等需要提升專業(yè)銷售技能的目標群體。

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課程特色

原理講解、技能示范,操作模型提取,應(yīng)用方案規(guī)劃,真實案例分析。

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培訓方式

引入了蕞新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導技術(shù)、行動學習等新式教學方法。

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銷售技能培訓課程內(nèi)容

一、如何成為成功的銷售人員?

1. 成功銷售人員的532法則

- 50% 心態(tài)

- 30% 能力

- 20% 資源

2. 發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(Discovery)

- 高峰體驗與分享:生命中**引以為豪的時刻

- 提煉自己**可貴的天賦和信念

3. 如何完成銷售目標?

- 銷售漏斗

- 業(yè)績是動作的累積

- 經(jīng)常復(fù)盤,持續(xù)提升

二、電話約見的技巧

1. 電話約見的目的

- 爭取拜訪客戶的機會

- 不是為了在電話中銷售

2. 打電話前的準備工作

- 確定聯(lián)系人,電話號碼,職務(wù)等

- 調(diào)查客戶/ 項目背景

- 本公司和該客戶的歷史淵源

- 類似項目的成功案例

3. 電話基本禮儀

- 自報家門

- 說明目的

4. 克服拒絕

- 通??蛻魰绾尉芙^你的拜訪要求?

- 如何克服客戶的拒絕?

- 電話約見的常見誤區(qū)

5. 課堂練習:角色扮演

三、拜訪客戶前的準備工作

1. 心理和情緒準備

- 成功銷售的主要障礙

- 消除恐懼和建立信心

- 有效的心理預(yù)演

2. 儀表和體力準備

- 基本服飾禮儀

- 儀表和形象

- 體力準備的必要性

3. 溝通內(nèi)容的準備

- 客戶背景 / 項目背景

- 客戶組織機構(gòu)和采購流程

- 競爭對手情況

- 問題提綱

4. 相關(guān)資料的準備

5. 對異議的準備

- 客戶常見的推托之辭

- 如何應(yīng)對

6. 案例分析

四、銷售過程中的核心溝通技巧

1. 首次拜訪的幾種開場白

- 引起客戶興趣

- 建立關(guān)系

2. 做銷售一定要善于提問

- 用提問挖據(jù)客戶需求和利益

- 用提問找到客戶關(guān)注點

- 用提問收集競爭對手信息

3. 聆聽的技巧

- 專心地聽

- 回應(yīng)前稍作停頓

- 及時澄清

- 重復(fù)要點

- 觀察肢體語言

4. 處理異議的技巧

- **常見的客戶異議

- 如何應(yīng)對

- 預(yù)防異議的**方法

5. 因人而異的溝通技巧

- DISC 性格體系及辨別方法

- 不同性格特質(zhì)的應(yīng)對策略

6. 課堂練習:角色扮演

六、促進成交的技巧

1. 客戶準備購買的早期信號

2. 如何提問成交問題

3. 促進成交的幾種策略

4. 課堂練習



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