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長(zhǎng)沙諾達(dá)名師

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長(zhǎng)沙電話銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2020-12-30

導(dǎo)語(yǔ)概要

銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)導(dǎo)讀對(duì)于大客戶,很多銷(xiāo)售都吃不定,也就產(chǎn)生不了太高的業(yè)績(jī),這也是銷(xiāo)售應(yīng)該突破的地方。因?yàn)?0%的大客戶貢獻(xiàn)了企業(yè)80%的利潤(rùn),所以做好大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn)就顯得格外的重要!當(dāng)然,大客戶來(lái)之不易,

銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)課程圖

銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)導(dǎo)讀

對(duì)于大客戶,很多銷(xiāo)售都吃不定,也就產(chǎn)生不了太高的業(yè)績(jī),這也是銷(xiāo)售應(yīng)該突破的地方。因?yàn)?0%的大客戶貢獻(xiàn)了企業(yè)80%的利潤(rùn),所以做好大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn)就顯得格外的重要!


當(dāng)然,大客戶來(lái)之不易,你必須在第 一時(shí)間作出正確的反應(yīng),第 一次接觸要么成功,要么永遠(yuǎn)沒(méi)有合作的機(jī)會(huì)了。那么在大客戶來(lái)臨之前,我們要做好怎樣的準(zhǔn)備,來(lái)應(yīng)對(duì)大客戶的銷(xiāo)售服務(wù)呢?諾達(dá)**為您推薦以下“大客戶銷(xiāo)售技巧”的培訓(xùn)課程:

銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)目標(biāo)

1、學(xué)習(xí)銷(xiāo)售的基本觀念,掌握三種類(lèi)型的銷(xiāo)售模式

2、學(xué)會(huì)銷(xiāo)售拜訪中的開(kāi)場(chǎng),制定銷(xiāo)售拜訪的目標(biāo)

3、了解銷(xiāo)售產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),了解客戶的需求

課程要素

課程時(shí)間

課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間

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課程對(duì)象

一線銷(xiāo)售代表、導(dǎo)購(gòu)人員、銷(xiāo)售主管,銷(xiāo)售經(jīng)理,業(yè)務(wù)經(jīng)理,商務(wù)經(jīng)理等

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課程要求

結(jié)合工作崗位進(jìn)行理論知識(shí)講授,實(shí)用性、操作性強(qiáng)

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培訓(xùn)方式

課程講授+案例分析+故事分享+視頻教學(xué)+分組研討+講師點(diǎn)評(píng)

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銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)課程大綱

第 一講:電話銷(xiāo)售人員職業(yè)心態(tài)管理篇

一、電話銷(xiāo)售人員壓力管理的三大管理技能

1.三管齊下有效管理壓力

2.建立你的個(gè)人壓力管理組合

3.調(diào)整自我心態(tài)的技巧


二、電話銷(xiāo)售人員的自我激勵(lì)

1.了解電話銷(xiāo)售人員工作狀態(tài)的變化規(guī)律

2.影響電話銷(xiāo)售人員工作狀態(tài)的“三只攔路虎”

3.應(yīng)對(duì)“三只攔路虎”的激勵(lì)菜單


第二講:電話銷(xiāo)售人員的四力訓(xùn)練

一、提問(wèn)力

1.四層提問(wèn)法訓(xùn)練

2.傾聽(tīng)力

3.引導(dǎo)力

4.溝通力


第三講:顧客購(gòu)買(mǎi)6階段心理分析

一、盲從期

1.電話銷(xiāo)售引起客戶興趣的開(kāi)場(chǎng)白技巧

2.詢問(wèn)判定客戶資格的問(wèn)題DTM法則


二、注意興趣期

1.判斷意向客戶的技巧

2.確定公司的優(yōu)勢(shì)所在

3.利用優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)問(wèn)題來(lái)“探詢”

4.引導(dǎo)客戶對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生需求


三、欲望期

1.推薦介紹的技巧:EFABC法則的應(yīng)用

2.保留一個(gè)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)以備用:利用詢問(wèn)確認(rèn)客戶的意見(jiàn)


四、猶豫冷靜期

1.電話銷(xiāo)售中的溝通技巧及異議處理

2.盯、防、守技術(shù)

3.常見(jiàn)的五種拒絕方式及應(yīng)對(duì)技巧


五、波動(dòng)期

1.成交信號(hào)的把握

2.暈輪效應(yīng)訓(xùn)練


六、成交期

1.獲得客戶承諾的技巧

2.先小后大成交法同意接觸法

3.嘗試使用法

4.假設(shè)成交法


第四講:電話銷(xiāo)售的6步流程訓(xùn)練

一、精心準(zhǔn)備、**過(guò)關(guān)

1.克服障礙接通電話的錦囊妙計(jì)6法


二、探詢需求

1.封閉式、開(kāi)放式、探究式、鏡子式詢問(wèn)

2.四層漏斗提問(wèn)法確定客戶需求


三、賣(mài)點(diǎn)提煉、呈現(xiàn)利益

1.有聲有色電話展示產(chǎn)品利益技巧

2.FABE技巧


四、猶豫冷靜期(異議應(yīng)對(duì))

1.異議處理五法


五、成交及結(jié)束電話

1.成交6法


六、工具:通話后的跟進(jìn)工作

1.短信、傳真、電子郵件

2.跟進(jìn)信模板

3.“引人注目“的標(biāo)題陳述


七、工具:電話營(yíng)銷(xiāo)高手的事后工作

1.每日、每周電話銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表、電話銷(xiāo)售評(píng)估表

2.異議庫(kù)的整理

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  • 長(zhǎng)沙電話銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
    長(zhǎng)沙電話銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

    閆治民-狼道營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)講師

    清華大學(xué)、吉林大學(xué)、鄭州大學(xué)等總裁班特邀講師;中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人(CPM)培訓(xùn)認(rèn)證中心特聘講師;中國(guó)國(guó)際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會(huì)特邀專家;擁有十年市場(chǎng)一線經(jīng)驗(yàn)及中高層管理經(jīng)驗(yàn),8年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)。歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(tuán)(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售經(jīng)理、金星啤酒集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)副總、意大利科思敏設(shè)備(深圳)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。

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    長(zhǎng)沙電話銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

    呂江-零售實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

    實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)教練;國(guó)內(nèi)著名零售系統(tǒng)操盤(pán)手;歷經(jīng)市場(chǎng)洗禮,并總結(jié)出了一套適合零售管理及業(yè)績(jī)提升的課程;1994年進(jìn)入零售業(yè);任職過(guò)廣東比音勒芬服飾有限公司、廣東博斯服飾有限公司等國(guó)內(nèi)一線品牌。

  • 長(zhǎng)沙電話銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

    龔正偉-大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)講師

    原麥肯特顧問(wèn)公司資深顧問(wèn);【1分鐘學(xué)習(xí)】微課堂創(chuàng)始人;8年銷(xiāo)售及管理經(jīng)歷,曾任:修正藥業(yè)集團(tuán)-銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理;麥肯特-大客戶銷(xiāo)售經(jīng)理;艾藝荷馬集團(tuán)-運(yùn)營(yíng)管理與內(nèi)部講師。

  • 李俊-銷(xiāo)售人才復(fù)制專家

    顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)導(dǎo)師;浙江大學(xué)、香港財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁班講師;曾從事消費(fèi)品和工業(yè)品及服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的銷(xiāo)售;10年企業(yè)培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn),結(jié)合西方先進(jìn)理論,打造屬于銷(xiāo)售技能提升的專屬課程。

企業(yè)客戶評(píng)價(jià)

參加培訓(xùn),提高了自己專業(yè)知識(shí),對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中遇到難題給予正確指導(dǎo),希望能多參加此類(lèi)的課程培訓(xùn)。

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 《電話銷(xiāo)售之天龍八步法》

    錄播課程:299元/人

  • 《冠軍銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)能力速成》

    錄播課程:299元/人

  • 《戰(zhàn)略型顧問(wèn)銷(xiāo)售》

    錄播課程:399元/人

  • 《視覺(jué)銷(xiāo)售-商品陳列》

    錄播課程:399元/人

諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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