西安建材經(jīng)銷商培訓(xùn)

經(jīng)銷商沒有忠誠度，朝秦暮楚，怎么辦？

經(jīng)銷商不是很熱情，沒有銷售熱情，怎么辦？

經(jīng)銷商沒有銷售壓力，更不用說危機(jī)感了，該怎么辦？

分銷商分為兩個層次：規(guī)模越來越大，規(guī)模越來越小。

企業(yè)整體銷售不理想，甚至有下降趨勢。我們應(yīng)該怎么辦？

作為制造商和經(jīng)銷商管理政策的決策者，當(dāng)我們面對上述挑戰(zhàn)時，你是否茫然地環(huán)顧四周，無路可走？諾達(dá)**經(jīng)銷商管理課程將為您提供一個全面的解決方案，以掌握制定經(jīng)銷商管理政策，大大提高經(jīng)銷商的效率。西安建材經(jīng)銷商培訓(xùn)

全面了解經(jīng)銷商現(xiàn)狀和存在問題

掌握經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)、溝通技巧和談判策略

掌握經(jīng)銷商關(guān)系管理策略、方法

全面提升經(jīng)銷商質(zhì)量和廠商關(guān)系質(zhì)量

建立戰(zhàn)略雙贏的具有強(qiáng)勢競爭力的渠道體系

一：經(jīng)銷商面臨的困境

二：新零售的內(nèi)涵與特征

三：實現(xiàn)突破的六大經(jīng)營思維

四：經(jīng)銷商區(qū)域品牌運作方法

五：互聯(lián)網(wǎng)+終端門店五大策略

六：經(jīng)銷商掌控終端六大秘訣

七：終端體驗營銷與場景營銷

八：經(jīng)銷商升級發(fā)展八大思路

九：經(jīng)銷商的團(tuán)隊建設(shè)與管理

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1，講課很直接，很有激情，整體課程理論與實戰(zhàn)完美的結(jié)合，讓我重新系統(tǒng)的認(rèn)識到什么是銷售，也有了更加清晰的學(xué)習(xí)方向。

2，梁輝的課盡管只有半天，我和我們的經(jīng)銷商都認(rèn)為，這是目前講得非常好的培訓(xùn)課。

3，我覺得老師講得很棒，我對這次的課程很有興趣，如果有機(jī)會，我想再聽老師講課。

4，諾達(dá)**鮑英凱老師很會搞現(xiàn)場氣氛的人，不會讓大家感覺那么沉悶，聽起課來就有很大的興趣和動力。

5，諾達(dá)**梁輝老師與其他的銷售技巧相比，區(qū)別就是先把客戶按照個性分類，接著不同個性風(fēng)格的客戶，用不同的銷售技巧。這個很實用。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供經(jīng)銷商管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。