如何做好酒店銷售

編輯:佚名 更新時(shí)間:2018年09月12日
如何做好酒店銷售
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1、充分了解你所在地區(qū)的情況,包括交通、所有的酒店、企業(yè)情況,并以此分析出你們酒店的優(yōu)勢(shì);2、了解自己酒店的優(yōu)惠政策,酒店一直在不同時(shí)段推出不同的優(yōu)惠,又有長期的優(yōu)惠比如會(huì)員卡,你要十分了解才能把你們酒店的性價(jià)比地傳達(dá)給客戶;3、銷售部一般有原始客戶資料,你是新手,我估計(jì)銷售部老大給你分的客戶不多,所以你也要做好一點(diǎn)就是和銷售部經(jīng)理打好關(guān)系,他才會(huì)把客戶分給你。酒店業(yè)有這么一個(gè)暗箱,就是銷售部經(jīng)理手頭有大量客戶資料,他會(huì)分給每個(gè)銷售人員去跟進(jìn),和他好的自然分到的是大公司,大公司一年在酒店的消費(fèi)額都會(huì)至少幾十萬;4、正如3所說的,有些客戶已經(jīng)是給分走了的,所以你在進(jìn)行客戶拜訪時(shí),要先了解這家公司是否已被其他人跟進(jìn),如果已經(jīng)有了就不要再去了,那樣會(huì)使客戶憤怒你們酒店的做法,認(rèn)為你們內(nèi)部搶客,從而破壞了你們酒店的形象;5、酒店除了出去上門銷售,還有一個(gè)就是在酒店內(nèi)部銷售,即找機(jī)會(huì)和來消費(fèi)的客人聊天,盡量使他們下次來消費(fèi)聯(lián)系你。6、酒店銷售部一般都有提成,也有任務(wù)額;7、另外,良好的個(gè)人儀表也很重要,你要著裝干警整潔、化一定的淡妝。另外銷售一般也是萬變不離其中,你可以找些銷售的書來看看。
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電話銷售通常都有話術(shù)培訓(xùn),其實(shí)也都是千篇一律沒什么特色和技術(shù)含量。 電話銷售的進(jìn)階離不開打電話的次數(shù),每天保證40個(gè)有效溝通,就可以了,日記月累會(huì)總結(jié) 出自己獨(dú)有的話術(shù),才是高階的開始。別停的call吧

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1、學(xué)會(huì)從零開始,每天都是工作與人生的新起點(diǎn)。 2、快速進(jìn)入角色,作為一個(gè)管理者,這點(diǎn)非常重要,很多員工的工作能力和經(jīng)驗(yàn)不一定能使他進(jìn)入良好的工作狀態(tài),因此,你要時(shí)刻保持警惕,萬一屬下不行,自己就必須親自上馬,進(jìn)入屬下的角色去完成任務(wù)。 3、融入團(tuán)隊(duì),員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)有一定的適應(yīng)過程,就是你的指揮在初期不一定能達(dá)到回響,有時(shí)候甚至?xí)腥丝咕苣恪5荒芗?,要站在屬下的立?chǎng)去思考問題?!岸魍⒅亍毕嘈拍阋灿型小? 4、立威,領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)、放火這是一種管理藝術(shù),燒的地方和溫度要恰到好處。如何立威,這里可以選擇從細(xì)部著手,也可以從面上著手,如果更有經(jīng)驗(yàn)的管理者會(huì)雙管齊下。 5、梳理,任何管理者都會(huì)有自己的管理方法與思路,但是可能存在一定市場(chǎng)差距與團(tuán)隊(duì)的矛盾或者銜接方面會(huì)有所問題,因此你一定要注意高度銜接。不要主觀,憑以往經(jīng)驗(yàn)處理問題,要注意和諧統(tǒng)一及延續(xù)性。 6、溝通,上下級(jí)溝通,內(nèi)外部溝通也是重點(diǎn),保持良好的溝通能使你事半功倍。 7、挑難,管理者的風(fēng)采就是干屬下想象不到或者辦不到的事,這樣下屬才會(huì)佩服你。 8、激勵(lì),激勵(lì)有通過日常的贊揚(yáng)、通過建立機(jī)制、通過互相感染來實(shí)現(xiàn),反正是“胡蘿卜與棒子”的道理,相信你也是非常知曉的。

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