長沙經(jīng)銷商管理內(nèi)訓(xùn)課

經(jīng)銷商沒有忠誠度，朝秦暮楚，怎么辦？

經(jīng)銷商不是很熱情，沒有銷售熱情，怎么辦？

經(jīng)銷商沒有銷售壓力，更不用說危機(jī)感了，該怎么辦？

分銷商分為兩個(gè)層次：規(guī)模越來越大，規(guī)模越來越小。

企業(yè)整體銷售不理想，甚至有下降趨勢。我們應(yīng)該怎么辦？

作為制造商和經(jīng)銷商管理政策的決策者，當(dāng)我們面對上述挑戰(zhàn)時(shí)，你是否茫然地環(huán)顧四周，無路可走？諾達(dá)**經(jīng)銷商管理課程將為您提供一個(gè)全面的解決方案，以掌握制定經(jīng)銷商管理政策，大大提高經(jīng)銷商的效率。長沙經(jīng)銷商管理內(nèi)訓(xùn)課

充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)質(zhì)量型經(jīng)銷商開發(fā)的重要意義

掌握經(jīng)銷商開發(fā)的基本流程

掌握高效的經(jīng)銷商選擇、溝通和談判策略

提升經(jīng)銷商日常業(yè)務(wù)管理和經(jīng)銷商運(yùn)營能力提升策略

提升加強(qiáng)經(jīng)銷商與企業(yè)之間客情關(guān)系管理策略

第 一講：銷售人員角色認(rèn)知

第二講：經(jīng)銷商開發(fā)與選擇

第三講：經(jīng)銷商溝通

第四講：經(jīng)銷商拜訪

第五講：激勵(lì)經(jīng)銷商

第六講：區(qū)域市場的終端策略

第七講：經(jīng)銷商銷售指標(biāo)分析

第八講：八大經(jīng)銷商管理工具

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諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供經(jīng)銷商管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。