如何與大客戶溝通

編輯:佚名 更新時間:2018年09月06日
如何與大客戶溝通
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以客戶喜歡的方式與之溝通做大客戶銷售,一個很重要的環(huán)節(jié)就是溝通,用什么樣的營銷話術(shù)、什么樣的溝通技巧,具體的事情需要具體而定。但是有一些比較普遍意義的溝通技巧還是需要廣大營銷員們共同遵守的。實戰(zhàn)營銷是如何實戰(zhàn)的?大客戶銷售是如何進行的?在溝通技巧方面就能得到很好的體現(xiàn)??档略?jīng)說過:“對男人來講,的侮辱莫過于說他愚蠢;對女人來說,的侮辱莫過于說她丑陋。”我們一定要看交談的對象,做到言之有物,因人施語,要把握談話的技巧、溝通的藝術(shù),要委婉忠告。1、忌爭辯營銷員在與顧客溝通時,我們是來推銷產(chǎn)品的,不是來參加辯論會的,要知道與顧客爭辯解決不了任何問題,只會招致顧客的反感。營銷員首先要理解客戶對保險有不同的認識和見解,容許人家講話,發(fā)表不同的意見;如果您刻意地去和顧客發(fā)生激烈的爭論,即使您占了上風(fēng),贏得了勝利,把顧客駁得啞口無言、體無完膚、面紅耳赤、無地自容,您快活了、高興了,但您得到的是什么呢?是失去了顧客、丟掉了生意。時刻不要忘記您的職業(yè)、您的身份是做什么的。做銷售、做大客戶銷售,忌諱爭辯。2、忌質(zhì)問營銷員與顧客溝通時,要理解并尊重顧客的思想與觀點,要知道人各有志不能強求,他買保險,說明他有錢并有保險意識;他不買保險,說明他有原因,切不可采取質(zhì)問的方式與顧客談話。如銷售人所言:你為什么不;你憑什么不。諸如此類等等,用質(zhì)問或者審訊的口氣與顧客談話,是銷售人不懂禮貌的表現(xiàn),是不尊重人的反映,是最傷害顧客的感情和自尊心的。記住!如果您要想贏得顧客的青睞與贊賞,做銷售、做大客戶銷售,忌諱質(zhì)問。3、忌命令營銷員在與顧客交談時,微笑再展露一點,態(tài)度要和藹一點,說話要輕聲一點,語氣要柔和一點,要采取征詢、協(xié)商或者請教的口氣與顧客交流,切不可采取命令和批示的口吻與人交談。人貴有自知自明,要清楚明白您在顧客心里的地位,您需要永遠記住一條那就是―――您不是顧客的領(lǐng)導(dǎo)和上級,您無權(quán)對顧客指手畫腳,下命令或下指示;您只是一個保險銷售人,他的一個理財顧問。做銷售、做大客戶銷售,忌諱命令。4、忌炫耀與顧客溝通談到自己時,要實事求是地介紹自己,稍加贊美即可,萬萬不可忘乎所以、得意忘形地自吹自擂、自我炫耀自己的出身、學(xué)識、財富、地位以及業(yè)績和收入等等。這樣就會人為地造成雙方的隔閡和距離。要知道人與人之間,腦袋與腦袋是最近的;而口袋與口袋卻是最遠的,如果再您一而再再而三地炫耀自己的收入,對方就會感到,你向我推銷保險是來掙我錢的,而不是來給我送保障的。5、忌直白營銷員要掌握與人溝通的藝術(shù),顧客成千上萬、千差萬別,有各個階層、各個方面的群體,他們的知識和見解上都不盡相同。我們在與其溝通時,如果發(fā)現(xiàn)他在認識上有不妥的地方,也不要直截了當?shù)刂赋?,說他這也不是?那也不對?一般的人最忌諱在眾人面前丟臉、難堪,俗語道:“打人不打臉,揭人不揭短”,要忌諱直白。我們一定要看交談的對象,做到言之有物,因人施語,要把握談話的技巧、溝通的藝術(shù),做銷售、做大客戶銷售,要委婉忠告。6、忌批評我們在與顧客溝通時,如果發(fā)現(xiàn)他身上有些缺點,我們也不要當面批評和教育他,更不要大聲地指責他。做銷售、做大客戶銷售,批評的事情可以做,但也要講究方式方法。站在客戶的角度為客戶著想,相當于是客戶的顧問一樣。要問,合適的問題能獲得更多有關(guān)客戶的信息。
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孩子早戀是一個正?,F(xiàn)象,父母需要用適當?shù)姆绞竭M行處理。以下是一些關(guān)于如何與孩子就早戀問題進行溝通的建議:尊重孩子的感受:父母需要尊重孩子的感受,不要過于嚴厲或責備孩子。與孩子進行開放、誠實的溝通,讓他們感受到父母的關(guān)心和支持。給予指導(dǎo)和建議:父母可以給予孩子一些指導(dǎo)和建議,例如告訴他們應(yīng)該如何處理感情問題,如何保持適當?shù)木嚯x等等。同時也可以向他們提供一些有用的資源,例如書籍、網(wǎng)站等等。鼓勵孩子發(fā)展其他興趣愛好:父母可以鼓勵孩子發(fā)展其他興趣愛好,例如參加體育活動、學(xué)習(xí)音樂等等,讓他們有更廣泛的興趣和愛好,從而減少對早戀的依賴。明確規(guī)則和期望:父母可以與孩子一起制定明確的規(guī)則和期望,例如不允許影響學(xué)習(xí)、不能做出格的事情等等。這可以幫助孩子更好地了解如何正確地處理感情問題??傊?,父母需要用適當?shù)姆绞脚c孩子進行溝通,并給予指導(dǎo)和建議,同時也要尊重孩子的感受和需求。

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在培訓(xùn)工作與各部門進行溝通和協(xié)調(diào)是確保培訓(xùn)的有效性和適應(yīng)性的重要一環(huán)。以下是一些建議來實現(xiàn)培訓(xùn)工作與各部門之間的良好溝通和協(xié)調(diào): 1. 確定溝通渠道:與各部門確定明確的溝通渠道和機制,包括定期會議、電子郵件、內(nèi)部平臺等,以確保信息的及時流動和共享。 2. 建立雙向溝通:培訓(xùn)團隊與各部門建立起雙向的溝通機制,不僅傳達培訓(xùn)計劃、課程內(nèi)容和時間安排,還主動傾聽各部門的反饋和需求。建立持續(xù)的反饋機制,以便及時調(diào)整和改進培訓(xùn)計劃。 3. 理解各部門需求:培訓(xùn)團隊積極了解各個部門的業(yè)務(wù)需求和挑戰(zhàn),參與部門會議和項目討論,洞察具體的培訓(xùn)需求。這有助于更好地定制培訓(xùn)計劃,并確保培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作密切相關(guān)。 4. 協(xié)調(diào)資源分配:與各部門協(xié)商和協(xié)調(diào)資源的分配,包括培訓(xùn)預(yù)算、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)設(shè)施等。合理平衡各部門的需求和資源限制,確保資源的最優(yōu)化分配。 5. 聯(lián)合參與培訓(xùn)計劃編制:邀請各部門的代表參與培訓(xùn)計劃的制定,以確保培訓(xùn)計劃符合各部門的實際需求。這樣的參與可以增加培訓(xùn)計劃的可行性,并提高各部門的培訓(xùn)參與度。 6. 進行定期溝通會議:定期舉行跨部門的培訓(xùn)溝通會議,共同討論培訓(xùn)的進展、挑戰(zhàn)和需求。在會議上分享培訓(xùn)成果和最佳實踐,解決問題和取得進展。 7. 合作推動培訓(xùn)活動:與各部門合作推動培訓(xùn)活動的開展,包括申請參加培訓(xùn)的名額、調(diào)整員工工作安排、提供支持和資源等。鼓勵部門的經(jīng)理和主管積極支持和參與培訓(xùn),樹立榜樣。 8. 共享經(jīng)驗和成果:與各部門分享培訓(xùn)的經(jīng)驗、成功案例和培訓(xùn)成果。通過內(nèi)部分享會、培訓(xùn)報告、知識庫等形式,促進各部門之間的互動和學(xué)習(xí),提高整體組織的能力水平。 通過加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào),培訓(xùn)工作可以更好地服務(wù)于組織的發(fā)展戰(zhàn)略和各部門的具體需求。這將幫助建立良好的合作關(guān)系,增強團隊合作和知識共享的氛圍,推動員工的綜合能力提升和整體績效的提升。 getParagraph(17013); getParagraph(17014); getParagraph(17015);

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跨部門溝通是一個非常重要的能力,它對于組織的協(xié)調(diào)和合作至關(guān)重要。下面是一些建議幫助你更好地進行跨部門溝通: 1. 建立良好的關(guān)系:首先,你需要與其他部門的同事建立良好的關(guān)系。這意味著要尊重他們的工作,理解他們的需求,并且展示出合作的態(tài)度。通過積極參與社交活動、團隊建設(shè)和互相幫助,可以加強與其他部門的聯(lián)系。 2. 頻繁溝通:保持頻繁的溝通是非常重要的。你可以通過定期的會議、郵件、即時通訊工具等與其他部門進行溝通。及時共享信息、進展和問題可以幫助大家保持對整個項目的清晰了解,并及時解決潛在的沖突和障礙。 3. 清晰明確的溝通:在進行跨部門溝通時,確保你的信息清晰明確。使用簡潔明了的語言,避免使用專業(yè)術(shù)語或行業(yè)縮寫,以免造成誤解。如果有需要,可以使用圖表、流程圖或示意圖來更好地傳達你的意圖。 4. 傾聽和理解:跨部門溝通不僅僅是傳遞信息,也需要傾聽和理解其他部門的觀點和需求。尊重他人的意見,積極傾聽他們的想法,并嘗試尋找共同點和解決方案。這有助于建立信任和合作關(guān)系。 5. 解決沖突:在跨部門溝通中,可能會出現(xiàn)沖突和分歧。當遇到這種情況時,要冷靜地處理,避免爭論和指責。嘗試尋找共同的目標,并通過妥協(xié)和合作來解決問題。如果需要,可以尋求中立方的幫助,以促進解決方案的達成。 6. 利用技術(shù)工具:利用現(xiàn)代技術(shù)工具可以幫助跨部門溝通更加高效。例如,使用項目管理軟件、共享文檔和在線協(xié)作平臺可以方便團隊成員之間的溝通和合作。確保所有相關(guān)人員都能夠方便地訪問和共享信息。 7. 建立激勵機制:為了鼓勵跨部門溝通和合作,可以建立相應(yīng)的激勵機制。例如,可以設(shè)立獎勵制度,表彰在跨部門合作中做出杰出貢獻的個人或團隊。這將激發(fā)大家的積極性和主動性,促進更好的溝通和合作。 getParagraph(16226); getParagraph(16227); getParagraph(16228); getParagraph(16229);

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攻克大客戶是許多企業(yè)追求的目標,以下是一些策略和技巧可以幫助你攻克大客戶: 1. 了解大客戶:在攻克大客戶之前,先對其進行充分的調(diào)研和了解。了解他們的業(yè)務(wù)模式、市場地位、競爭情況以及他們的需求和期望。通過了解大客戶的背景信息,可以更好地制定攻克策略和個性化的解決方案。 2. 建立關(guān)系:與大客戶建立良好的關(guān)系是攻克大客戶的關(guān)鍵。尋找共同的興趣點和價值觀,并通過積極的溝通和合作來建立信任和互信。參加行業(yè)展會、研討會、社交活動等,與大客戶的決策者和關(guān)鍵人物建立聯(lián)系。 3. 提供定制化解決方案:根據(jù)大客戶的需求和問題,提供定制化的解決方案。深入了解他們的挑戰(zhàn)和痛點,并針對性地提供相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)。展示出你的專業(yè)性和能力,讓大客戶相信你能夠解決他們的問題并帶來價值。 getParagraph(17173); 4. 提供卓越的客戶體驗:為大客戶提供卓越的客戶體驗是攻克大客戶的重要策略。確保及時響應(yīng)客戶的需求和問題,提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及持續(xù)的支持和售后服務(wù)。通過滿足客戶的期望并超越其預(yù)期,建立良好的口碑和信譽。 5. 聚焦長期合作:攻克大客戶不僅僅是一次性的交易,而是要建立長期的合作關(guān)系。注重與大客戶的戰(zhàn)略合作,理解他們的長期發(fā)展目標,并提供相應(yīng)的支持和合作機會。通過持續(xù)的合作和共同成長,鞏固與大客戶的關(guān)系。 6. 提供增值服務(wù):除了基本的產(chǎn)品或服務(wù),提供增值服務(wù)可以幫助你攻克大客戶。例如,提供定期的行業(yè)洞察報告、專家咨詢、培訓(xùn)課程等,幫助大客戶更好地應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。通過提供額外的價值,鞏固與大客戶的合作關(guān)系。 攻克大客戶需要耐心、專業(yè)性和堅持,同時也要注重建立長期的合作關(guān)系。通過以上策略和技巧,你可以增加攻克大客戶的成功率,并在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。 getParagraph(17174); getParagraph(17176);

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