數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)公司

未來3-5年內(nèi)，數(shù)字化變革將會大幅重新定義企業(yè)格局及其戰(zhàn)略方向，企業(yè)該如何在數(shù)字化變革中從容應(yīng)對？如何在數(shù)字化變革的初期，就能找到合理的拐點，積累持續(xù)發(fā)展的突破力量？如何在持續(xù)變革的過程中，依然維持企業(yè)運營的高效穩(wěn)定？本課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心要點，幫助學(xué)員認識數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)、了解企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功要素是什么？提升企業(yè)數(shù)字化變現(xiàn)的能力？使學(xué)員能夠知其然，更能知其所以然。能夠具備引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型，同時協(xié)助企業(yè)提升創(chuàng)新能力，快速占領(lǐng)行業(yè)制高點！

1、通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，找到新的業(yè)務(wù)增長點

2、降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的試錯成本，以高效率、低成本實現(xiàn)轉(zhuǎn)型

3、培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)化管理者，促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方案的落地執(zhí)行

一、背景

1.宏觀形勢

2.全球數(shù)字經(jīng)濟

3.技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新

4.信息技術(shù)與實體經(jīng)濟融合

5.國家政策

6.疫情、中美關(guān)系競爭

7.人工智能的應(yīng)用

8.智能制造轉(zhuǎn)型

二、當(dāng)前時代，企業(yè)為什么必須數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的新現(xiàn)實

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型不易，傳統(tǒng)企業(yè)恐遭遇高難度挑戰(zhàn)

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵之一，是針對IT服務(wù)集成的有效管理

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)來說到底轉(zhuǎn)什么？

1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個維度之一：戰(zhàn)略

2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個維度之二：組織

3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個維度之三：文化

4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個維度之四：流程

5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個維度之五：模式

6.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個維度之六：系統(tǒng)架構(gòu)

7.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個維度之七：IT趨勢應(yīng)用

四、如何用一個模型看清你企業(yè)的數(shù)字化成熟度？

1.企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估：戰(zhàn)略引領(lǐng)

2.企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估：業(yè)務(wù)應(yīng)用結(jié)果

3.企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估：技術(shù)支撐能力

4.企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估：數(shù)據(jù)支撐能力

5.企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估：組織支撐能力

6.企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估：數(shù)字化變革

五、數(shù)字化企業(yè)的七大特征

1.特征一、以客戶為中心的組織能力體系

2.特征二、多元化能力

3.特征三、智慧大腦

4.特征四、敏捷能力

5.特征五、AI加持

6.特征六、云+5G延伸運營空間

7.特征七、IT組織能力從支撐型向驅(qū)動型轉(zhuǎn)化

六、指導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論是什么？

1.堅持1個企業(yè)級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

2.創(chuàng)造2個保障條件，組織機制和文化氛圍

3.貫徹3個核心原則

4.推進4個關(guān)鍵行動

七、數(shù)字化變革的難點和解決方式？

1.數(shù)字化變革的難點

2.解決方式1：統(tǒng)一思想

3.解決方式2：設(shè)定目標(biāo)

4.解決方式3：選擇路徑

5.解決方式4：建立推進機制

八、如何執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

1.培養(yǎng)數(shù)字化人才

2.建立敏捷組織

3.文化制度變革

4.建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的組合團隊

5.轉(zhuǎn)型路徑設(shè)計

6.溝通計劃

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指IT能力交付方式的轉(zhuǎn)變，從而使人類成為人機交互模型的中心。

多年來，人們已經(jīng)看到IT團隊為內(nèi)部和外部客戶構(gòu)建大量的計算孤島。然而，由于相互關(guān)聯(lián)的流程跨越各個孤島，企業(yè)希望用戶了解復(fù)雜性并填補空白。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型促使企業(yè)構(gòu)建和協(xié)調(diào)IT資產(chǎn)，以使人們能夠使用適合其消費方式的技術(shù)。當(dāng)非數(shù)字或傳統(tǒng)人工流程被無縫連接人員和系統(tǒng)的數(shù)字技術(shù)所取代時，就會發(fā)生數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

根據(jù)Gartner公司的定義，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以指從IT現(xiàn)代化(例如云計算)到數(shù)字優(yōu)化，再到開發(fā)新的數(shù)字商業(yè)模式等任何事情。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及優(yōu)化流程，使工作流程更快、更**、更高效。企業(yè)員工無需花費數(shù)小時處理文書工作，而是可以創(chuàng)建提高效率的數(shù)字工作流程，讓他們將時間和注意力集中在更高價值的創(chuàng)新和責(zé)任上。

諾達名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。