企業(yè)數(shù)字華轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程

目前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在向數(shù)字化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，國家將數(shù)據(jù)列為與土地、能源同等重要的生產(chǎn)要素。消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級、國際競爭加劇（中美摩擦）、生態(tài)監(jiān)管加強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生著劇烈的變化，都在要求企業(yè)快速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，本課程將幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，抓住紅利，獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢，獲取生存空間或快速發(fā)展。

●思維創(chuàng)新與數(shù)字化創(chuàng)新思維、數(shù)字化發(fā)展變化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

●數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念與本質(zhì)、數(shù)字化框架體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響

●數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法、數(shù)字化應(yīng)用場景、數(shù)字化用戶角色關(guān)系，用戶故事地圖

●基于數(shù)字化敏捷管理、數(shù)字化中臺戰(zhàn)略和數(shù)字孿生驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

●物聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)企業(yè)，向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型及基于物聯(lián)網(wǎng)的資產(chǎn)管理

●基于數(shù)字化營銷分析與商業(yè)洞察，用戶畫像，大數(shù)據(jù)的白酒行業(yè)洞察

●用戶增長關(guān)系，用戶行為洞察與營銷分析，未來用戶價值鏈打造

●數(shù)字化決策體系、消費(fèi)品生態(tài)全鏈路數(shù)智化及智能商業(yè)未來發(fā)展趨勢

第一部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大趨勢

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯

第二部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃五步法

1、第一步：外部環(huán)境分析：新五力模型分析內(nèi)外部環(huán)境

2、第二步：數(shù)字愿景：規(guī)劃設(shè)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景圖

3、第三步：數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線——遴選轉(zhuǎn)型模式和路徑

4、第四步：數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景——提效創(chuàng)新設(shè)計(jì)應(yīng)用場景

5、第五步：數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施——4輪驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)施

第三部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見錯誤與難點(diǎn)問題

1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見的10大陷阱

2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的5大難關(guān)

第四部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)案例

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digitaltransformation）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及公司核心業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對其業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——不僅僅是IT，而是對組織活動、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義的時候，成功才會得以實(shí)現(xiàn)。

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。