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銀行數(shù)字營(yíng)銷課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-06-28

導(dǎo)語(yǔ)概要

在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,銀行面臨著不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求。為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融行業(yè)中脫穎而出,銀行需要掌握數(shù)字營(yíng)銷的核心技能和策略。我們的銀行數(shù)字營(yíng)銷培訓(xùn)課程將為您提供全面的指導(dǎo),幫助您應(yīng)對(duì)數(shù)字營(yíng)銷環(huán)境中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,銀行面臨著不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求。為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融行業(yè)中脫穎而出,銀行需要掌握數(shù)字營(yíng)銷的核心技能和策略。我們的銀行數(shù)字營(yíng)銷培訓(xùn)課程將為您提供全面的指導(dǎo),幫助您應(yīng)對(duì)數(shù)字營(yíng)銷環(huán)境中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

數(shù)字化營(yíng)銷培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)容

一、數(shù)字營(yíng)銷與框架體系

1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑

2、數(shù)字營(yíng)銷框架體系

3、數(shù)字營(yíng)銷解決的核心問題及理論基礎(chǔ)

4、數(shù)字營(yíng)銷機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

5、數(shù)字營(yíng)銷的兩個(gè)角色與三個(gè)環(huán)節(jié)

兩個(gè)角色關(guān)系

三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

6、數(shù)字營(yíng)銷的觸點(diǎn)

7、數(shù)字標(biāo)簽體系的應(yīng)用層

用戶畫像

精準(zhǔn)營(yíng)銷

個(gè)性化推薦

第三方應(yīng)用

8、用戶畫像

用戶信息標(biāo)簽化

用戶畫像消費(fèi)場(chǎng)景

用戶畫像標(biāo)簽體系

9、用戶特點(diǎn)

用戶結(jié)構(gòu)

X、Y、Z世代

金融能力分析

10、Z世代用戶分析

數(shù)字化原住民,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中成長(zhǎng)

消費(fèi)能力強(qiáng),能賺敢花

社交與消費(fèi)行為緊密捆綁

社交關(guān)系特點(diǎn)

11、銀發(fā)用戶分析洞察

案例討論:


二、大數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)

1、數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽

2、數(shù)據(jù)觸角

3、數(shù)據(jù)挖掘探尋用戶需求

4、用戶營(yíng)銷與行為分析

用戶分層與分群

定位營(yíng)銷目標(biāo)群體

用戶行為分析模型

讓用戶樂于傳播

5、用戶增長(zhǎng)系統(tǒng)

用戶增長(zhǎng)框架

用戶生命周期

用戶AARRR體系

6、以用戶為核心的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

7、內(nèi)容營(yíng)銷理論重構(gòu)

后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,營(yíng)銷的困境

以用戶為核心進(jìn)行內(nèi)容重構(gòu)

增長(zhǎng)從哪里來?

內(nèi)容營(yíng)銷成為營(yíng)銷增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?

8、內(nèi)容營(yíng)銷在場(chǎng)景里的應(yīng)用與運(yùn)營(yíng)方法

向細(xì)分用戶傳達(dá)精準(zhǔn)內(nèi)容信息

核心內(nèi)容與用戶關(guān)系

優(yōu)化內(nèi)容投放策略

優(yōu)化KOL策略,打造豐富的分層分類媒體矩陣

9、數(shù)據(jù)反饋指導(dǎo)策略優(yōu)化

案例講解:


三、數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)與智能金融

1、數(shù)字化技術(shù)帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)類型

2、銀行數(shù)字化的技術(shù)應(yīng)用模式

3、數(shù)字化技術(shù)對(duì)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型治理模式挑戰(zhàn)

4、數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需求,而非技術(shù)引導(dǎo)

突破速度壁壘

將靈活性融入治理框架

5、數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)的定義

6、數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)治理模式與數(shù)字技術(shù)應(yīng)用水平關(guān)系

7、數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)治理方法的五大機(jī)遇

數(shù)字思維的全員共識(shí)

消除“筒倉(cāng)效應(yīng)”

風(fēng)險(xiǎn)管理一起參與技術(shù)應(yīng)用與實(shí)施框架

識(shí)別并確認(rèn)業(yè)務(wù)與技術(shù)矛盾的優(yōu)先關(guān)系

內(nèi)部審計(jì)

8、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力是未來銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力

9、數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)的主要來源

網(wǎng)絡(luò)安全

數(shù)據(jù)隱私

監(jiān)管合規(guī)性

數(shù)字化資產(chǎn)

第三方集成

10、數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)體驗(yàn)?zāi)P?

11、金融科技助力下,銀行未來業(yè)態(tài)

12、智能金融


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